CURSO PARA EMPRENDEDORES

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lunes, enero 30, 2006

emprendedores desde la escuela rural

La Asociación para el Desarrollo Rural de El Hierro (Ashero) pone en marcha, por segundo año consecutivo, el programa educativo , cuyo objetivo es trabajar en el desarrollo de capacidades emprendedoras en los centros de enseñanza.

El programa La escuela rural emprende prevé, entre otros, el taller de empresarios dirigido a jóvenes de bachillerato y ciclos formativos, encaminado a generar inquietud empresarial.
Se trata de una acción pedagógica de 16 horas de formación, en la que se inscriben voluntariamente los alumnos. El programa se estructura en torno a dos bloques temáticos: el desarrollo de habilidades directivas y la elaboración del proyecto empresarial.
Se han impartido seis charlas de motivación entre Instituto de Enseñanza Secundaria Garoé de Valverde y el de Roques de Salmor de Frontera, a las que han asistido 70 alumnos, de los que hasta el momento se han inscrito 23 al taller de empresarios.
En el IES Roques de Salmor se ha iniciado el taller, en horario lectivo. Participan 11 alumnos de 15 y 17 años. Los chicos elaborarán cuatro proyectos empresariales. Se trabaja en el centro cuatro horas a la semana. El taller se inició el 9 de enero de 2006 y terminará el 6 de febrero de 2006.
Asimismo, en el instituto Garoé se impartirá el taller de empresarios en dos grupos con horarios distintos. Al mismo asiste un total de 11 alumnos, procedentes de bachiller y de los ciclos formativos de forestal y administrativo.
Primaria. Para los alumnos de Primaria, Ashero desarrolla el proyecto Una empresa en mi escuela, dirigido al alumnado de 5º y 6º, donde se trabajan las capacidades emprendedoras de los alumnos, utilizando material específicamente elaborado para ellos, en el que, de manera transversal y con contenidos globalizadores, el alumnado crea y gestiona una empresa cooperativa, y fabrica productos que venderá en una feria organizada a tal efecto a finales del curso.


Vía: canarias7.es; blogalaxia,tags:

miércoles, enero 25, 2006

Entrega Premios emprendedores. Argentina


Argentina.En el marco del Plan de Impulso a la Educación Superior Argentina, Banco Río y Universia Argentina anuncian que la segunda edición del Premio Nacional para Jóvenes Emprendedores llegó a instancias finales. El jurado elegió a los cuatro ganadores tras estudiar la presentación y defensa de los seis trabajos preseleccionados.

El primer lugar fue para "Media Pila", un plan solidario ideado por Joaquín Driollet Laspiur y su grupo de la Universidad Católica Argentina (UCA), que ahora recibirá un incentivo de 40 mil pesos para avanzar en el desarrollo del proyecto.

El segundo puesto fue para el proyecto "Timbales sinfónicos", presentado por Pablo Dzoban, también de la UCA. En el tercer puesto se ubicó "Elaboracion de confituras organicas", un trabajo de Marianela Cappelletti, de la Universidad Fasta. En tanto que el cuarto premio fue para "Gauss-Onlie Tutoring", ideado por María Laura Berniell, de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC). Todos ellos recibirán 20 mil pesos cada uno. El quinto lugar quedó vacante. Se trata de proyectos empresariales ideados por universitarios donde el eje está puesto en la originalidad, carácter innovador, rigor metodológico y las posibilidades de concretar el plan de negocios. Además de fomentar la cultura emprendedora entre estudiantes universitarios y jóvenes profesionales, esta iniciativa se propone contribuir a la generación de riqueza en el país, mediante el desarrollo de habilidades en la elaboración de planes de negocios viables y competitivos que impulsen el progreso regional. Este año se presentaron 31 trabajos pertenecientes a alumnos regulares del último año de carreras de grado y egresados que se hayan graduado los dos años anteriores a la convocatoria.

Vía:universia;blogalaxia,tag:emprendedores

martes, enero 24, 2006

Tec de Mina sede de Concurso Nacional de Emprendedores


En su etapa local se realizó la semana pasada en el Instituto Tecnológico de Minatitlán la inauguración del XII concurso nacional de emprendedores, a cargo del subdelegado federal de economía, Lic. Raúl Aguilar, quien reiteró la importancia de generar empleos, pues en la actualidad es muy difícil encontrar trabajo dentro de las diferentes secretarías o empresas existentes.

Este evento es organizado por el Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica y tiene la finalidad de brindar al mayor número de estudiantes y académicos la capacidad de conocer y entender de manera práctica la actividad empresarial, promoviendo la formación de una nueva generación de profesionales emprendedores que posean una clara conciencia del impacto que producirían con su inserción en los medios productivos y económicos de su región y del país.

La directora del ITM dijo: “Se busca fomentar la actitud y aptitud emprendedora de los alumnos y maestros”, por lo que invitó a los jóvenes a ser mejores y seguir participando en cada uno de los eventos que organiza el Instituto Tecnológico.Los proyectos participantes estuvieron divididos en las siguientes categorías: Categoría A (Industrial): O2MEX SA y Sistalm SA de CV; Categoría B (Transformación físico química de sustancias orgánicas): Energéticos del Sureste SA.Categoría C (Servicios y capacitación): Save-Me SA y AzTec Seminarios SC.Los ganadores del concurso en su fase local fueron: 02MEX SA, Energéticos del Sureste SA, y Save-Me SA.

Vía:Diarodelitsmo.com; México;

viernes, enero 20, 2006

caramelos que te entonan

Un hostelero de San Sebastián, España, ha conseguido idear la fórmula para elaborar los primeros caramelos de gin-tonic del mundo, que serán comercializados próximamente a través de internet.

Un hostelero de San Sebastián, España, ha conseguido idear la fórmula para elaborar los primeros caramelos de gin-tonic del mundo, que serán comercializados próximamente a través de internet.Paul Bordonaba, padre de esta receta secreta, explicó el laborioso proceso de creación de estos dulces, que incluyó numerosos intentos infructuosos que dieron como único resultado el achicharramiento de varias cazuelas.Estas golosinas sin azúcar son de color blanco, tienen forma de cubito de hielo, se distribuyen por parejas en paquetes transparentes y se comercializarán en breve a través de la web (http://bordonaba.com), donde ya se han repartido los primeros caramelos entre sus clientes.Desde el principio, Bordonaba no cejó en su empeño de elaborar los primeros caramelos de gin-tonic del planeta e inició sus investigaciones en el extenso mundo de las golosinas.Recordó que todo comenzó un buen día a finales del 2004 cuando estaba en la barra del bar El Museo del Whisky, que administra en esta ciudad junto a su hermana Betty.Un cliente pidió el famoso combinado de tónica y ginebra, lo revolvió con una paleta de dulce y después se lo metió en la boca para saborearlo, proceso que sirvió de inspiración para este hostelero que automáticamente preguntó en voz alta si existían los caramelos de gin-tonic."Menuda tontería", fue la respuesta que obtuvo Bordonaba, quien hizo caso omiso a los comentarios e inició su proceso creativo que recogió paso por paso en un cuaderno al que, según dijo, ya no le quedan hojas.El experimento tuvo unos orígenes un tanto rudimentarios, aunque Bordonaba lo perfeccionó paulatinamente gracias a las indicaciones que recibió también de la empresa de dulces Reineta."Ellos me recomendaron que untara el fondo de las cazuelas con limón" para evitar que se pegara el dulce, relató este emprendedor, que descubrió poco a poco otros pasos necesarios como incorporar a la mezcla raíces de naranja o elaborar por separado una esencia.Finalmente, Bordonaba consiguió su objetivo y se dirigió a la compañía Reineta, donde encargó 100 kilos de caramelos, a los que se suma ahora un segundo pedido de 315.
Vía:economista.com.mx; blogalaxia,tags:

Presentan Jóvenes Emprendedores empresas

La IX generación Jóvenes Emprendedores, que promueve Impulsa, presentó ayer 17 «empresas» que a partir de hoy estarán en la etapa de producción y que posteriormente pondrán a la venta sus productos.
En el programa de Jóvenes Emprendedores los propósitos inmediatos son de aprendizaje no económicos, por lo cual las empresas juveniles no tienen naturaleza legal. Los jóvenes participantes son apoyados y asesorados por empresarios michoacanos.
«La estrategia educativa consiste en hacer funcionar al grupo de manera semejante a una empresa, que opere con éxito y produzca una ganancia económica, realmente de lo que se trata es aprender a desarrollarla bien», destacó Liliana de Lassé, presidenta de Impulsa.
Las empresas se forman y desarrollan durante un lapso de 25 semanas, lo que hace posible que los jóvenes emprendedores conozcan desde el proceso de fundación hasta el de liquidación de una empresa.
Liliana de Lassé subrayó que a través de los años se ha fortalecido la labor de la asociación Impulsa ya que en cada generación se ha logrado la «constitución» de 20 empresas, y por otra parte, se ha incrementado la participación de las instituciones educativas.
«El reto que ahora tiene Impulsa es promover este tipo de programas en los niños, en educación primaria, para lo cual se está gestionando la participación de las instituciones educativas, los ayuntamientos y los empresarios», dijo.
Cabe mencionar que Impulsa es una organización no lucrativa de la iniciativa privada que busca inspirar y educar a jóvenes y niños para valorar el sistema de economía de mercado, comprender el funcionamiento de la empresa y ser una fuerza de trabajo preparada.


Vía: cambio de Michoacán; blogalaxia,tags:

martes, enero 17, 2006

Ideas de negocio:"exposiciones de arte virtual"


Todos los artistas conocen bien la dificultad de acceso a los circuitos de distribución de bienes artísticos. Internet posibilita cubrir parcialmente ese obstáculo para las nuevas generaciones de artistas. Este negocio es una propuesta de futuro ya que es una idea importada de mercados más avanzados. Trata de convertirse en coordinadora, gestora y promotora de galerías virtuales.
Cada socio/a -se trata de artistas-,que es coordinado, gestionado y promocionado por nuestra gestora, mantiene una galería virtual en Internet con su personalidad propia, asesorados por nuestra promotora en los aspectos relacionados con el entorno multimedia y entrando a participar activamente en la promoción de la galería y de los demás expositores. La gestora se encarga de asesorar en cuestiones técnicas, por ejemplo fórmulas de presentación, software necesario para llevar a cabo el mismo, control de calidad de las galerías (renovación de contenidos), infraestructura tecnológica (negociación y contratación de Servidores y modelos de hosting etc..), distribución (asesoramiento en fórmulas logísticas), Promoción activa de la galería (sistemas de marketing online y offline), contratación de "métodos de pago" (pasarelas y certificados de servidor seguro), etc... Los ingresos pueden venir por cánones por servicio, por volumen de gestión o por medio de porcentaje en transacción o venta cerrada.

Aspectos críticos: Segmentación de socios y socias participantes, ya que tienen que ser de mentalidad abierta y propensos/as al uso de las nuevas tecnologías

Formación mínima: El negocio propuesto combina los conocimientos de las licenciaturas de Bellas Artes, donde se aprende a reconocer la calidad artística, conocimientos del medio Internet como herramienta de comunicación y dotes de gestión.

Inversiones mínimas: Al tratarse de un servicio sólo será necesario el equipo informático, ya que la inversión y las ventas dependen de los/as artistas. Los y las asociadas (artistas), necesitarán cubrir gastos de desarrollo de una página web, conexión a Internet y alojamiento en servidores

Vía:cein;blogalaxia,tags:

domingo, enero 15, 2006

Las mujeres superan a los hombres en iniciativas de autoempleo

Las mujeres superan ligeramente a los hombres a la hora de recurrir a este servicio que afronta sobre todo iniciativas de autoempleo .

El área de Desarrollo Económico de La Linea, engloba los servicios propios de la concejalía del mismo nombre, de la que es responsable Raquel Ruiz, y de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar a través de la Antena Local.
La atención según principios de calidad es el criterio que rige el servicio que presta el área y que se corresponde con iniciativas de autoempleo, dando respuesta directa y personalizada, bajo estricta confidencialidad, a la información solicitada. Responden a este objetivo las acciones de consultoría llevadas a cabo sobre empresas, con especial incidencia sobre las que se han generado a partir de actuaciones de emprendedores.
Las empresas que han recurrido al servicio hasta ahora son 446 y las consultas realizadas 3.432. Los emprendedores atendidos han sido 235. El porcentaje de mujeres que han hecho del servicio es superior al de hombres (55 por ciento por 45) mientras que por franjas de edad ha habido un 19 por ciento de menores de 25 años, un 74 entre 25 y 45 y un 7 del resto. Respecto a la situación laboral, han recurrido un 40 por ciento de parados y un 41 de ocupados. El 63 por ciento no tenía formación empresarial y el 37 sí. Con experiencia profesional anterior ha acudido el 74 por ciento, mientras que el resto carecía de ella. En cuanto a los sectores, el de autónomos ha sido el más frecuente, con un 85 por ciento. De la construcción ha sido el 9 por ciento y de la industria el 6.
El área ha auspiciado acciones de sensibilización, información, divulgación de la cultura emprendedora... orientando a personas y sectores con potencial emprendedor, apoyando iniciativas que se decidan hacia el autoempleo como vía de inserción laboral. Desde esta oficina se unifican las asistencias que requiere el entorno empresarial, sirviendo de punto receptor único de las demandas de los empresarios, derivándolos hacia aquellos servicios que mas se ajusten a estas, facilitándoles de esta manera encontrar respuestas a sus requerimientos de forma más sencilla, recuperando el concepto de servicio único e integral de atención.
Se han desarrollado igualmente acciones prospectivas vinculadas al desarrollo económico linense, como el censo y regularización de empresas de los distintos polígonos industriales, elaboración de registro de locales comerciales del centro comercial urbano, organización de diferentes eventos y ferias (Expo
Estrecho, Pasarela del Sur, mercados medievales ....etc).
Vía: europasur;blogalaxia,tags:

miércoles, enero 11, 2006

Proyecto NETI: La innovación como estrategia competitiva de los emprendedores


La innovación es un término que está de moda. Todo el mundo lo utiliza para hablar de estrategias, modelos de negocio o actitudes empresariales. Pero pocos conocen el verdadero alcance de esta palabra y el maná que representa para los emprendedores si saben aprovecharla.

En los último años, la innovación se ha convertido en uno de los términos preferidos para definir estrategias, modelos de negocio y actitudes empresariales. Una tendencia que también ha llegado a las aulas de las escuelas de negocios, donde se han multiplicado las asignaturas que examinan el impacto de la innovación en la gestión; y a la prensa económica, que cada vez dedicada más espacio a estos contenidos. Sin embargo, todavía hay una falta de consenso en los aspectos más prácticos de esta materia.En primer lugar, persiste el error de identificar la innovación, únicamente, con los sectores más tecnológicos, equiparándola con la I+D y dejando fuera del análisis otros tipos de innovaciones no tecnológicas y otros sectores de actividad. En segundo lugar, parece que la innovación (especialmente en su versión de I+D) sólo es aplicable a la labor de las grandes empresas. Este error deja fuera de juego el análisis de los proyectos de creación de empresas en su fase inicial de desarrollo y las labores “creativas” de las pequeñas empresas, que mejoran su modelo de negocio, su creación de valor al cliente y sus posibilidades de éxito con estrategias innovadoras
.

En este entorno surge, hace ya cinco años y gracias a la responsabilidad social de Amena y a la experiencia en este campo del Instituto de Empresa, Proyecto NETI (Nuevas Empresas en Tecnologías Innovadoras), que este año cuenta con la incorporación a los socios fundadores de Banesto, a través de la Fundación Cultural Banesto y Banespyme. Su objetivo fundamental es impulsar proyectos emprendedores que utilicen tecnologías innovadoras para mejorar sus modelos de negocio y que surjan en el entorno de la PYME española y de la Universidad, dos de los viveros de innovación más importantes y más infrautilizados en nuestro país.En sus cinco años de vida, NETI se ha convertido en una herramienta fundamental de apoyo al emprendedor-innovador, un binomio que, si se desarrollara más en España, contribuiría sin duda a mejorar las alarmantes tasas de mortandad en nuestras nuevas y pequeñas empresas. La innovación, en definitiva, como estrategia competitiva.

Vía: Ignacio de la Vega.IE;blogalaxia,tags:emprendedores

viernes, enero 06, 2006

Los microcreditos


PRÉSTAMOS SIN AVAL

Los programas de microcréditos apoyan proyectos de personas con una idea de negocio o un negocio en funcionamiento, a través de la concesión de préstamos sin avales, por ello posibilitan el acceso a la financiación ajena a personas que de otra manera lo tendrían difícil.Las condiciones de estos microcréditos pueden variar de unas instituciones a otras, en tipo de interés, comisiones de apertura y estudio, plazo de devolución del mismo (si bien suele estar entre los dos y tres años) e incluso en la existencia o no de período de carencia (posibilidad de aplazamiento de la devolución del principal durante dicho período).El porcentaje financiado igualmente suele ser un rasgo diferenciador, así como las operaciones financiables (de inversión para adquisición de un bien nuevo en régimen de leasing o compra, de inversión con un porcentaje de circulante, etc).

CRÉDITOS PARA MUJERES EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS
El Programa de microcréditos para mujeres emprendedoras y empresarias está promovido por el Instituto de la Mujer del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME) del Ministerio de Economía y la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona "La Caixa".CondicionesImporte máximo: 15.000 eurosPlazo de amortización: 5 años, más 6 meses de carencia optativosTipo de interés: 5% fijo durante toda la vida de la operaciónComisión de apertura: 0,50%Comisión de estudio: 0,25%Comisión cancelación anticipada: 0%Financiación máxima: 95% del coste total del proyecto

Vía:blogalaxia,tag:

martes, enero 03, 2006

Idea de negocio:Helicicultura o Cría de caracoles


La helicicultura es la cría de caracoles comestibles terrestres, en criaderos abiertos, naturales, o cerrados.

En Latinoamérica este tipo de emprendimientos está en una etapa inicial, y a pesar de que hay numerosos productores, son pocos comparados con la cantidad que hay en otros continentes como Europa, donde la producción es enorme y aún así no alcanza a cubrir sus requerimientos.Se calcula que el consumo mundial actual de caracoles comestibles terrestres sobrepasa las 300 mil toneladas y, según algunos estudios, se estima que en los próximos veinte años esa demanda se multiplicará por cinco, es decir que pasará a ser de 1.500.000 toneladas. La cifra no es nada despreciable por lo que si te interesan este tipo de emprendimientos puedes aprovechar esta circunstancia para la instalación de un criadero. La helicicultura o cría de caracoles, puede ser desarrollada a nivel industrial (para comercializar la producción), o bien como microemprendimientos, para consumo familiar, mejorando la dieta y la economía del hogar.Es una actividad que se encuentra en pleno desarrollo, pues como explicamos antes el consumo mundial está en franco crecimiento debido fundamentalmente a sus propiedades alimenticias, sanitarias y gastronómicas.
Muchos que hoy son grandes productores han comenzado con microemprendimientosEs un emprendimiento que bien llevado, es muy lucrativo. No es necesaria una gran inversión para comenzar, te sorprenderá cuán sencillo es instalar un criadero de caracoles y puede ser realizado por cualquier persona, con la capacitación adecuada.

Vía: ideasdenegocios.Argentina.;blogalaxia,tags: