EL BLOG PARA EL EMPRENDEDOR

El teletrabajo . Una forma de emprendimiento



El teletrabajo se puede definir en sentido amplio como el trabajo a distancia. Dentro de esta definición aparecen variadas formas de teletrabajar, aunque el término se usa con mayor frecuencia relacionado con las posibilidades de trabajo asociado al uso de las tecnologías de la información y la comunicación (videoconferencias, internet, intranet, etc.)

El término teletrabajo va asociado al físico estadounidense Jack Nilles, considerado como la máxima autoridad en este campo, sobre todo en el denominado "telecommuting", es decir el uso de la informática y las telecomunicaciones para evitar los desplazamientos de los trabajadores al centro de trabajo. Dependiendo del lugar en el que se desarrolle esta actividad y de cómo se realice, se pueden diferenciar las modalidades siguientes de teletrabajo, aunque existen otras híbridas

Desde casa. Se usa el hogar como centro de negocio o trabajo: Trabajos de diseño, traducción formación, asesoramiento, etc. pueden recurrir a esta fórmula. Móvil o nómada: No precisa conexión física con un espacio. El trabajador se desplaza por motivos laborales. Recomendado para vendedores, agentes de seguros, auditores, transportistas, etc. Centros de Recursos Compartidos (C R C )

Centros de Recursos Compartidos (C.R.C.). Trabajan desde su casa o su coche aunque comparten con otros trabajadores espacios para desarrollar algunas tareas de su negocio o trabajo. Por ejemplo, arquitectos, asesores, médicos, etc. pueden entrar en esta modalidad

Red de Pymes. Consiste crear un sistema de trabajo en red para compartir canales de distribución, bases de datos, acciones de marketing, etc., con el fin de optimizar los desplazamientos en beneficio de los participantes en la red.

Algunos de los grandes inconvenientes del trabajo a distancia están en la supresión del contacto social, la potencial soledad del teletrabajador y el posible deterioro de las condiciones laborales del trabajador. Además, una mala planificación del teletrabajo en la empresa puede llevar a incrementar costes en vez de reducirlos.

Las ventajas aparecen en la libertad de horarios y de distribución de energías, el ahorro en desplazamientos, la mejora de la competitividad en empresa y la reducción de contaminación provocada por los medios de transporte

Aunque no existen datos exactos, se calcula que en España podría haber entre 100.000 y 180.000 teletrabajadores. Según Nilles, en el futuro en los países desarrollados entre un 45% y un 60% de los trabajadores llevarán a cabo alguna parte de su actividad a través de teletrabajo.

Si te interesa más información sobre el teletrabajo . click aquí¡

Cuadro formas jurídicas actualizado


Fuente : INAEM 

Fórmulas de financiación para emprendedores

En https://www.empresaactual.com/ nos indican 9 fórmulas de financiación que están de moda  en  las empresas emergentes (startups )

Indican que uno de los principales problemas de las startups es el acceso a financiación. Internet ha fomentado el surgimiento de métodos alternativos que facilitan la obtención de capital para el desarrollo de los proyectos empresariales de los emprendedores. Y, aunque todas las formas de financiación para startups son válidas, no todas van a encajar bien con las necesidades de tu proyecto.

Business angel, confirming, crowdlending, factoring, etc. son varias las nuevas formas de financiación a disposición de los emprendedores. En este artículo muestran qué caracteriza a cada uno de ellas para que puedas escoger la que mejor se adapte a tus necesidades y posibilidades financieras.

Nuevas formas de financiación para emprendedores:

Business Angel

Los ‘business angel’ son personas con amplio capital y ojo para los negocios, en constante búsqueda de proyectos y que suelen jugar un papel activo dentro de las startups, aportando su know-how y contactos para la generación de un retorno a medio plazo.

Confirming

El confirming, o la cesión de pagos a proveedores, es un tipo de servicio financiero en el que se cede la gestión administrativa de los pagos a los proveedores a la entidad financiera, permitiendo ahorrarte los costes de gestión y disponer de ese dinero, quitando los intereses y comisiones de la entidad, antes de la fecha de vencimiento, generalmente de 60 días.

Crowdfunding

El crowdfunding, también conocido como micro-mecenazgo, es un tipo de financiación colectiva normalmente recabada de manera online, por el que el emprendedor solicita financiación a todo aquel que pueda estar interesado en su proyecto a cambio de algún tipo de contraprestación relacionada con el proyecto, como su uso de forma gratuita.

El crowdfunding es uno de los métodos de financiación con mayor proyección, por lo que cada día el número de plataformas que facilitan el contacto entre emprendedores e inversores es mayor.

Crowdlending

El crowdlending, o peer-to-business lending, conecta a las empresas que buscan financiación con los inversores en busca de proyectos a través de páginas especializadas, donde las empresas ofrecen una mayor rentabilidad o unos tipos de interés más altos a los inversores.

Su aplicación supone un ahorro sustancial de los costes financieros para las empresas y un mayor retorno para los inversores, de ahí que sea una de las nuevas vías de financiación más extendidas.

Crowdsourcing

El crowdsourcing es un tipo de financiación basado en el outsourcing y el micro-mecenazgo en el que el emprendedor contrata un determinado servicio a un profesional especializado a través de un marketplace.

Factoring

El factoring es la cesión de los derechos de cobro de los créditos comerciales de una empresa (facturas, recibos, pagarés, letras, etc.) en favor de una entidad bancaria, quien se encargará su gestión y asumirá el riesgo de la operación a cambio de una comisión y unos intereses, según el tiempo que falte hasta su vencimiento.

Bajo esta modalidad, podrás cobrar tus facturas, ahorrándote el riesgo de la operación y las gestiones de su recobro.

Leasing financiero

El leasing financiero es un tipo de alquiler en el que intervienen tres figuras: el arrendador, que es la sociedad de leasing que financia el bien; el arrendatario, que es la empresa que firma el contrato de leasing y lo utiliza; y el distribuidor, que suministra el bien y cobra el precio del inmovilizado a la sociedad de leasing.

Los contratos de leasing te permiten hacer uso de los equipos a cambio de un coste mensual, por un plazo que va de 2 a 6 años para bienes de equipo, hasta los 10 días en el caso de los bienes inmuebles. Al finalizar dicho periodo, podrás devolver el bien o pagar el valor residual y quedártelo.

Playfunding

Es una nueva forma de micro-mecenazgo en la que los emprendedores ganan dinero a cambio de la reproducción de anuncios.

Renting o leasing operativo

El renting o leasing operativo es un tipo de alquiler que permite hacer uso de locales, vehículos, tecnologías e inmovilizado mediante un pago mensual.

En este tipo de contrato, la figura del distribuidor desaparece, siendo la entidad quien pone a tu disposición los equipos y cobra las cuotas mensuales por su cesión. Una de sus ventajas es que, generalmente, dentro de sus costes se incluye todo lo necesario para su funcionamiento, como el pago de impuestos y los costes de mantenimiento y reparación.

Además, una vez finalizado el contrato podrás cambiarlo por un contrato con equipos de las mismas características o quedártelo mediante el pago del valor residual, que suele coincidir con su valor de mercado.

Simulación de empresa en el aula como aprendizaje significativo

I
Incluimos como novedad metodológica un libro de texto de la Editorial McGrawhill para un nuevo módulo denominado "Empresa en el aula" del ciclo formativo de Grado Medio "Gestión Administrativa" pero que por su brillantez didáctica puede extenderse a otras áreas, cursos y ciclos que tengan que incluir la simulación de empresas en su metodología de aprendizaje.




Nos referimos a la futura asignatura optativa de 4º de ESO relacionada con Iniciativa emprendedora , a la optativa de 2º Bachillerato denominada "Fundamentos de Administración y Gestión" y módulos de otros ciclos formativos con contenidos curriculares sobre iniciativa empresarial.





En este libro sus autoras ,María Eugenia Madorrán y Mercedes Molins, reproducen un juego de rol en el que alumnos y profesor «juegan» como si trabajarán en una empresa empresa.



Se reproduce el trabajo de una oficina administrativa, en el que los alumnos trabajan organizados en grupos cooperativos y trabajan por departamentos de forma simultanea. Los grupos rotan de manera que todos los alumnos pasan por todos los departamentos consiguiendo una visión global del funcionamiento de la empresa.



Más información sobre venta y ficha del libro así como del material complementario (Libro digital, guía didáctica digital, generador de exámenes y vídeos con actividades que permiten trabajarlos en: https://amzn.to/35KoUtl

Ejemplos de proyectos empresariales

la web www.crearempresas.com dispones de ejemplos de  Proyectos empresariales o proyectos de  creación de empresas para tu negocio.

Son proyectos basados en simulaciones de negocios pero que dan una visión del aspecto formal que se exige para la presentación de un proyecto empresarial
Espero que te sirvan ¡



Reflexiones para el emprendedor respecto a su tienda on line o página web

El uso de las tecnologías innovadoras , las denomimadas TIC,  son  cada vez más común entre las sociedades de todo el mundo, y los estudios actuales en materia educativas indican que los alumnos están desde más jóvenes están usándolas de forma continua mediante el uso de sus móviles cada vez más sofisticados.
Por esta razón , los emprendedores que tengan una visión a mediano y largo plazo necesitarán aprender a aprovechar las ventajas de las tecnologías digitales si desean aventurarse en un negocio nuevo o desarrollar el que ya han iniciado.. Es importante cómo aprovechar las llamadas nuevas tecnologías aplicadas a la creación y/o crecimiento de una empresa.
Tiene que conocer negocios on line de gran éxito de empresas que están en el mercado como Andorrafreemarket.com que tiene establecidas diferentes líneas de venta on line y que puede servir como modelo de tienda on line para el emprendedor.
Por lo tanto es importante tener una página web corporativa  como el primer  paso para presentarse el emprendedor a sus clientes y lo mejor que puede hacer es si fuera cliente que tendría que encontrar en esa web. La estructura de la interface de la web y la facilidad de navegación es esencial para que el usuario encuentre el producto adecuado como el modelo de empres o tienda on line que he dicho anteriormente.
Por lo tanto vamos a ponernos en la posición del cliente o usuario para confeccionar nuestra tienda on line
¿Qué hace el usuario  cuando busca en internet? ¿A dónde se dirige? ¿Cómo realiza sus búsquedas? ¿En qué páginas hace clic y por qué? Si nos fijamos en esto y nos quedará claro cómo como encontrar a un profesional estamos a la vez trasladando esas conclusiones a nuestra página web o tienda on line y podremos como emprendedores conseguir el éxito.
Se tiene que comprobar los puntos calientes de nuestra zona web y saber que producto es el que el usuario realiza un mayor clic para priorizarlo en nuestra zona y a la vez aquellos que pasan desapercibidos cambiarlo de sitio o eliminarlos si nos quitan espacio.

Para finalizar , el poder de las búsquedas sólo está disponible a los emprendedores que tiene una página web y tienen que trasladar una seriedad tanto en la presentación como en el envío del producto al domicilio del cliente. Sobre este particular un mal sistema de reparto supondrá que el usuario presente quejas y quizás no vuelva a comprar más nuestro productos y no sólo eso sino que repercute negativamente en otros clientes potenciales que buscan en foros las empresas más serias y responsables del sector antes que decidirse sobre una compra u otra.

21 consejos para jóvenes emprendedores

Ser exitosos a menudo significa aprender de aquellas personas que ya lograron sus metas. Tener un mentor es una excelente “bendición” para un emprendedor, pero no todos tienen la fortuna de encontrar a uno rápido.
Te dejamos 21 tips para emprendedores jóvenes que te inspirarán si aún no encuentras a un “gurú” que te guíe de manera personal.
1. Desafíate a ti mismo
Richard Branson suele decir que su mayor motivación es desafiarse a sí mismo. Él trata la vida como si fuera una eterna universidad donde se puede aprender algo nuevo cada día.
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2. Trabaja en lo que te importa 
No cabe duda que manejar un negocio requiere de tiempo. Steve Jobs notó que la única manera de estar satisfecho con la vida es trabajar en algo en lo que realmente crees.
3. Corre riesgos 
Nunca sabrás lo que pudiste lograr con tus esfuerzos hasta que te pongas a trabajar. Jeff Bezos, CEO de Amazon, dice que en su camino le ayudó entender que no se arrepentiría tanto de fracasar como de no haberlo intentado.
4. Cree en ti mismo
Henry Ford lo dijo una vez: “Si piensas que puedes hacerlo o que no puedes hacerlo, estás en lo correcto”. Cree que triunfarás y encontrarás las maneras para superar los obstáculos. Si no lo crees, entonces solo encontrarás excusas.
5. Ten una visión 
El fundador de Tumblr, David Karp, asegura que un emprendedor es alguien que tiene una visión y el deseo de crearla. Mantén tu visión clara todo el tiempo.
6. Encuentra buenas personas 
Bien dice el dicho: “Quien anda con lobos, a aullar se enseña”. Reid Hoffman, co fundador de LinkedIn, asevera que la manera más rápida de cambiar es rodearte de personas que ya son de la manera que tú quieres ser.
7. Enfrenta tus miedos
Superar los temores no es sencillo, pero debe hacerse. Arianna Huffington, co fundadora de The Huffington Post, una vez dijo que la valentía era como un músculo que cuanto más se ejercitaba, más fuerte se hacía.
8. Toma acciones 
El mundo está lleno de grandes ideas, pero el éxito solo se logra a través de la acción. Walt Disney una vez dijo que la manera más fácil de empezar algo es dejar de hablar y hacerlo.
9. Ten paciencia
Ningún éxito es inmediato y todos alguna vez fueron principiantes. Como una vez lo aseguro el propio Steve Jobs “si miras de cerca verás que la mayoría de las historias de éxito ‘inmediato’ tomaron mucho tiempo”. No temas invertirle tiempo a tu compañía.
10. Maneja tu energía no tu tiempo
Tu energía delimita qué puedes hacer con tu tiempo, no al revés.
11. Construye un buen equipo
Nadie triunfa en los negocios por sí solo y aquellos que lo intentan siempre pierden ante buenos equipos. Construye tu red de apoyo para alcanzar el éxito.
12. Contrata valores
La mejor manera de formar un gran equipo es contratar personalidades y valores. Siempre podrás entrenar a alguien para que tenga buenas habilidades, pero no puedes hacer que una persona adopte valores que no son suyos y que pueden no estar de acuerdo con tu empresa.
13. Planea un aumento de capital
Richard Harroch, inversionista de riesgo, da este consejo a los nuevos emprendedores: “Casi siempre es más difícil de lo que se creía reunir capital. Así que planea para eso”.
14. Conoce tus metas 
Ryan Allis, co fundador de iContact, señaló que tener tu meta en mente todos los días, asegura que trabajas para alcanzarla. Fíjate objetivos y recuérdalos diariamente.
15. Aprende de tus errores 
Muchos emprendedores aseguran que sus mejores maestros fueron los fracasos. Cuando aprendes de tus errores, te acercas más al éxito.
16. Conoce a tu consumidor 
Dave Thomas, co fundador de Wendy’s, señaló que una de las claves del éxito es conocer a quién le sirves para saber cómo darles las soluciones que buscan.
17. Aprende de las quejas
Bill Gates una vez dijo que los clientes insatisfechos son la mayor fuente de aprendizaje de un emprendedor. Deja que ellos te enseñen cuáles son los huecos en tu servicio.
18. Pide la opinión de tus clientes
Una forma segura de NUNCA alcanzar el éxito es asumir qué es lo que tus clientes quieren. Debes preguntarles directamente y escuchar atentamente lo que tienen que decir.
19. Gasta sabiamente
Cuando gastas dinero en tu propio negocio debes asegurarte de que se le saque provecho. Es muy fácil usarlo en tonterías y quedarte sin capital.
20. Entiende a tu industria
Tony Hsieh, fundador de Zappos, una vez dijo “No tomes parte en juegos que no entiendes, aun cuando veas que otras personas están ganando dinero con ello”. Entender verdaderamente tu industria es la clave del éxito.
21. Da más de lo esperado
Larry Page de Google invita a los emprendedores a dar más de lo que sus clientes esperan. Es una manera fenomenal de hacerse notar en la industria y crear una basa de fans leales.
Ser un emprendedor exitoso requiere mucho trabajo, visión y perseverancia. Estos tips te pueden ayudar a comenzar. 
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/

Los parados ya no son tan emprendedores


El número de personas que se beneficiaron del sistema de capitalización de su prestación por desempleo para ejercer una actividad por cuenta propia se situó en el primer trimestre del año en 21.375, lo que supone un descenso del 18,1% respecto al mismo periodo del año anterior.

En un comunicado, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha atribuido esta caída al descenso del nivel de cobertura por desempleo, que se ha reducido en ese mismo periodo del 58,9% hasta el 55,3%.

Es decir, porque "son muchos menos los desempleados con prestaciones reconocidas", ha indicado UPTA, quien además ha señalado que el periodo temporal de éstos subsidios es más corto, de manera que se reduce también la cuantía media bruta de la prestación en más de un 2% en este periodo.

Asimismo, esta asociación de trabajadores autónomos ha explicado que esta evolución a la baja contrasta con el incremento de autónomos registrado en el último año.

El secretario general de UPTA, Sebastián Reyna, ha confiado en que la situación mejore con las "nuevas medidas introducidas en el Proyecto de Ley que actualiza las políticas de fomento del autoempleo, en particular la posibilidad de que se beneficien del pago único de la prestación todos los solicitantes.

En este trimestre, sólo el 0,06% de los solicitantes han podido acceder al pago único del cien por cien de los derechos de prestación, ya que hasta ahora estaba limitado los autónomos discapacitados o menores de 30 años (en el caso de los hombres) o de 35 años (en el caso de las mujeres), quedando excluidos el resto de los trabajadores por cuenta propia. 
Fuente: murciaeconomia.com

Los mejores emprendedores sociales del mundo


Trabajan en educación, sanidad o finanzas, pero comparten un interés común: hacer del mundo un lugar mejor. Son 33 empresas que han optado por un modelo diferente al de las ONG's para cumplir su misión. La Fundación Schwab los acaba de elegir como los mejores emprendedores sociales del mundo. Incluso se atreven con la innovación.
La salud es uno de los ámbitos donde más diferencias se producen entre personas. Jung-Hyeon Kim es el fundador y CEO de la surcoreana Delight, que ha ideado una solución para personas con problemas auditivos. En Corea del Sur, el mercado de los audífonos está dominado por fabricantes extranjeros, tanto para el producto final como para los componentes. La falta de acceso a la tecnología original de producción impide a las empresas locales marcar el precio de venta de los productos. Delight «acaba con el 'status quo'» por dos vías: con una tecnología autóctona que acaba con la dependencia de los componentes y con las ventas directas. El resultado es un producto asequible para la población, del que ya se han beneficiado 5.500 personas.
Possible lleva al Nepal más rural su concepto de «sanidad duradera» que combina 3 agentes
Possible quiere llevar un nuevo concepto de atención médica al Nepal rural: la «sanidad duradera». Su sistema combina lo mejor del modelo público, el privado y la filantropía para atender a las personas más necesitadas. El proyecto se basa en una colaboración público-privada donde el gobierno paga a la empresa para atender a las comunidades rurales a través de las infraestructuras gubernamentales. La organización sólo cobra si obtiene resultados. «Como somos una empresa sin ánimo de lucro, sólo necesitamos recuperar los costes, no tenemos que ganar beneficios», explica el CEO, Mark Arnoldy, en su web. «Esto lo cambia todo», continúa. «Nos permite ir donde ninguna compañía privada ve oportunidades y usar la unión de los fondos gubernamentales y filantrópicos para construir un sistema que funcione plenamente», destaca.
La sudafricana BroadReach ha optado por aplicar el análisis de datos en soluciones sanitarias centradas en los pacientes. Su sistemaayuda a los gobiernos, las ONG's y las empresas a mejorar la atención médica a través de su plataforma «única» de analítica de datos y colaboración social, BroadReach Analytics. Esta 'suite' en la nube, a la que también se puede acceder desde el móvil, integra la información de ministerios, organizaciones sin ánimo de lucro y agencias de desarrollo para crear una «visión holística» de la sanidad. Sus algoritmos automatizan el análisis e identifican correlaciones, patrones, riesgos y oportunidades. Las herramientas predictivas además permiten anticipar problemas. Todo ello en una plataforma donde proveedores, ciudadanos y gobiernos están conectados en tiempo real.
La educación es otro campo que necesita avanzar. La canadiense Jump Math se basa en una premisa: «Todos los niños pueden aprender matemáticas, todos los profesores pueden enseñar matemáticas y ambos pueden y deben disfrutar de ello». Su curriculum «revolucionario» se basa en las últimas innovaciones de las ciencias cognitivas y combina ejercicios guiados con el trabajo independiente para convertir los conceptos más difíciles en pasos «simples y lógicos».
BroadReach aplica el análisis de datos avanzado en su plataforma sanitaria
La brasileña Geekie también apuesta por ofrecer soluciones tecnológicas para la educación. Su plataforma de aprendizaje adaptativo permite la personalización de la experiencia del alumno y la autoevaluación, basándose en el análisis de su trabajo. Entre sus desarrollos destaca Geekie Games, un servicio gratuito 'online' que ayuda a los estudiantes a prepararse para el examen nacional de acceso universitario. Sus cifras son de vértigo: ya alcanzan los dos millones de usuarios en Brasil.
Quien también ha logrado un impacto inaudito es bKash, con 16 millones de beneficiarios. Su plataforma móvil permite realizar transacciones financieras «prácticas, fiables y económicas». A través de una 'joint venture' entre BRAC Bank y Money in Motion, bKash se ha convertido en la segunda empresa mundial de dinero móvil con mayor número de cuentas. La firma ofrece un sistema eficiente para que las personas que migran a la ciudad puedan enviar dinero a casa con facilidad.
Fuente: Diario El Mundo

Se busca talento emprendedor

Las aceleradoras, normalmente, se encargan de seleccionar proyectos que ya están en marcha o equipos de trabajo ya formados y cerrados. Detectan una oportunidad de negocio presentada por un emprendedor, y la apoyan de diversas maneras para que esa idea pueda convertirse en realidad y generar valor. Pero, con el paso del tiempo, las aceleradoras también están evolucionando, hasta llegar a un nuevo concepto. Algunas de ellas han empezado a buscar emprendedores con talento, sin importar en exceso el valor de su idea de negocio, para crear un equipo de trabajo capaz de desarrollar un proyecto innovador. Prima, por tanto, el espíritu y carácter emprendedor de la persona, y no tanto el valor de su idea.

Nueva forma de trabajar en la que sólo se busca el talento individual

Esta nueva manera de trabajar se centra en el talento individual, en el emprendedor con las aptitudes necesarias para desarrollar una idea. El trabajo de Demium no consiste en buscar “equipos que ya han lanzado su idea al mercado para entrar en nuestro programa de aceleración, sino que seleccionamos el talento individualmente a través de nuestro evento ALLSTARTUP y creamos equipos equilibrados con ellos”, subraya Jorge Dobón, CEO de Demium Startups.

Allstartup, para buscar nuevos talentos cada cuatro meses

Demium pone en marcha el evento ALLSTARTUP cada cuatro meses para seleccionar a estos emprendedores para que entren en el programa de aceleración. En este programa se crean equipos de trabajo y se les proporcionan ideas de negocio y tendencias que están funcionando en otros países para que los adapten al mercado español. Gracias a un esquipo de expertos especializados en diferentes sectores y áreas, se ofrecen las mejores ideas para que los emprendedores las desarrollen. Una nueva forma de unir talento en busca de nuevos proyectos.

Próxima convocatoria para buscar 30 nuevos emprendedores

En los dos últimos años se han lanzado 20 startups que a día de hoy continúan trabajando y creciendo. La próxima convocatoria se celebra los próximos 12, 13 y 14 de junio y se buscan 30 nuevos emprendedores para crear cinco startups en cuatro meses. Durante el fin de semana que dura el evento, los emprendedores recibirán formación sobre modelos de negocio, el mundo de las startups, elevator pitch y búsqueda de inversión.
Fuente: Cinco Días