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viernes, diciembre 25, 2015

Reflexiones para el emprendedor respecto a su tienda on line o página web

El uso de las tecnologías innovadoras , las denomimadas TIC,  son  cada vez más común entre las sociedades de todo el mundo, y los estudios actuales en materia educativas indican que los alumnos están desde más jóvenes están usándolas de forma continua mediante el uso de sus móviles cada vez más sofisticados.
Por esta razón , los emprendedores que tengan una visión a mediano y largo plazo necesitarán aprender a aprovechar las ventajas de las tecnologías digitales si desean aventurarse en un negocio nuevo o desarrollar el que ya han iniciado.. Es importante cómo aprovechar las llamadas nuevas tecnologías aplicadas a la creación y/o crecimiento de una empresa.
Tiene que conocer negocios on line de gran éxito de empresas que están en el mercado como Andorrafreemarket.com que tiene establecidas diferentes líneas de venta on line y que puede servir como modelo de tienda on line para el emprendedor.
Por lo tanto es importante tener una página web corporativa  como el primer  paso para presentarse el emprendedor a sus clientes y lo mejor que puede hacer es si fuera cliente que tendría que encontrar en esa web. La estructura de la interface de la web y la facilidad de navegación es esencial para que el usuario encuentre el producto adecuado como el modelo de empres o tienda on line que he dicho anteriormente.
Por lo tanto vamos a ponernos en la posición del cliente o usuario para confeccionar nuestra tienda on line
¿Qué hace el usuario  cuando busca en internet? ¿A dónde se dirige? ¿Cómo realiza sus búsquedas? ¿En qué páginas hace clic y por qué? Si nos fijamos en esto y nos quedará claro cómo como encontrar a un profesional estamos a la vez trasladando esas conclusiones a nuestra página web o tienda on line y podremos como emprendedores conseguir el éxito.
Se tiene que comprobar los puntos calientes de nuestra zona web y saber que producto es el que el usuario realiza un mayor clic para priorizarlo en nuestra zona y a la vez aquellos que pasan desapercibidos cambiarlo de sitio o eliminarlos si nos quitan espacio.

Para finalizar , el poder de las búsquedas sólo está disponible a los emprendedores que tiene una página web y tienen que trasladar una seriedad tanto en la presentación como en el envío del producto al domicilio del cliente. Sobre este particular un mal sistema de reparto supondrá que el usuario presente quejas y quizás no vuelva a comprar más nuestro productos y no sólo eso sino que repercute negativamente en otros clientes potenciales que buscan en foros las empresas más serias y responsables del sector antes que decidirse sobre una compra u otra.

martes, junio 23, 2015

21 consejos para jóvenes emprendedores

Ser exitosos a menudo significa aprender de aquellas personas que ya lograron sus metas. Tener un mentor es una excelente “bendición” para un emprendedor, pero no todos tienen la fortuna de encontrar a uno rápido.
Te dejamos 21 tips para emprendedores jóvenes que te inspirarán si aún no encuentras a un “gurú” que te guíe de manera personal.
1. Desafíate a ti mismo
Richard Branson suele decir que su mayor motivación es desafiarse a sí mismo. Él trata la vida como si fuera una eterna universidad donde se puede aprender algo nuevo cada día.
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2. Trabaja en lo que te importa 
No cabe duda que manejar un negocio requiere de tiempo. Steve Jobs notó que la única manera de estar satisfecho con la vida es trabajar en algo en lo que realmente crees.
3. Corre riesgos 
Nunca sabrás lo que pudiste lograr con tus esfuerzos hasta que te pongas a trabajar. Jeff Bezos, CEO de Amazon, dice que en su camino le ayudó entender que no se arrepentiría tanto de fracasar como de no haberlo intentado.
4. Cree en ti mismo
Henry Ford lo dijo una vez: “Si piensas que puedes hacerlo o que no puedes hacerlo, estás en lo correcto”. Cree que triunfarás y encontrarás las maneras para superar los obstáculos. Si no lo crees, entonces solo encontrarás excusas.
5. Ten una visión 
El fundador de Tumblr, David Karp, asegura que un emprendedor es alguien que tiene una visión y el deseo de crearla. Mantén tu visión clara todo el tiempo.
6. Encuentra buenas personas 
Bien dice el dicho: “Quien anda con lobos, a aullar se enseña”. Reid Hoffman, co fundador de LinkedIn, asevera que la manera más rápida de cambiar es rodearte de personas que ya son de la manera que tú quieres ser.
7. Enfrenta tus miedos
Superar los temores no es sencillo, pero debe hacerse. Arianna Huffington, co fundadora de The Huffington Post, una vez dijo que la valentía era como un músculo que cuanto más se ejercitaba, más fuerte se hacía.
8. Toma acciones 
El mundo está lleno de grandes ideas, pero el éxito solo se logra a través de la acción. Walt Disney una vez dijo que la manera más fácil de empezar algo es dejar de hablar y hacerlo.
9. Ten paciencia
Ningún éxito es inmediato y todos alguna vez fueron principiantes. Como una vez lo aseguro el propio Steve Jobs “si miras de cerca verás que la mayoría de las historias de éxito ‘inmediato’ tomaron mucho tiempo”. No temas invertirle tiempo a tu compañía.
10. Maneja tu energía no tu tiempo
Tu energía delimita qué puedes hacer con tu tiempo, no al revés.
11. Construye un buen equipo
Nadie triunfa en los negocios por sí solo y aquellos que lo intentan siempre pierden ante buenos equipos. Construye tu red de apoyo para alcanzar el éxito.
12. Contrata valores
La mejor manera de formar un gran equipo es contratar personalidades y valores. Siempre podrás entrenar a alguien para que tenga buenas habilidades, pero no puedes hacer que una persona adopte valores que no son suyos y que pueden no estar de acuerdo con tu empresa.
13. Planea un aumento de capital
Richard Harroch, inversionista de riesgo, da este consejo a los nuevos emprendedores: “Casi siempre es más difícil de lo que se creía reunir capital. Así que planea para eso”.
14. Conoce tus metas 
Ryan Allis, co fundador de iContact, señaló que tener tu meta en mente todos los días, asegura que trabajas para alcanzarla. Fíjate objetivos y recuérdalos diariamente.
15. Aprende de tus errores 
Muchos emprendedores aseguran que sus mejores maestros fueron los fracasos. Cuando aprendes de tus errores, te acercas más al éxito.
16. Conoce a tu consumidor 
Dave Thomas, co fundador de Wendy’s, señaló que una de las claves del éxito es conocer a quién le sirves para saber cómo darles las soluciones que buscan.
17. Aprende de las quejas
Bill Gates una vez dijo que los clientes insatisfechos son la mayor fuente de aprendizaje de un emprendedor. Deja que ellos te enseñen cuáles son los huecos en tu servicio.
18. Pide la opinión de tus clientes
Una forma segura de NUNCA alcanzar el éxito es asumir qué es lo que tus clientes quieren. Debes preguntarles directamente y escuchar atentamente lo que tienen que decir.
19. Gasta sabiamente
Cuando gastas dinero en tu propio negocio debes asegurarte de que se le saque provecho. Es muy fácil usarlo en tonterías y quedarte sin capital.
20. Entiende a tu industria
Tony Hsieh, fundador de Zappos, una vez dijo “No tomes parte en juegos que no entiendes, aun cuando veas que otras personas están ganando dinero con ello”. Entender verdaderamente tu industria es la clave del éxito.
21. Da más de lo esperado
Larry Page de Google invita a los emprendedores a dar más de lo que sus clientes esperan. Es una manera fenomenal de hacerse notar en la industria y crear una basa de fans leales.
Ser un emprendedor exitoso requiere mucho trabajo, visión y perseverancia. Estos tips te pueden ayudar a comenzar. 
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/

martes, junio 16, 2015

Los parados ya no son tan emprendedores


El número de personas que se beneficiaron del sistema de capitalización de su prestación por desempleo para ejercer una actividad por cuenta propia se situó en el primer trimestre del año en 21.375, lo que supone un descenso del 18,1% respecto al mismo periodo del año anterior.

En un comunicado, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha atribuido esta caída al descenso del nivel de cobertura por desempleo, que se ha reducido en ese mismo periodo del 58,9% hasta el 55,3%.

Es decir, porque "son muchos menos los desempleados con prestaciones reconocidas", ha indicado UPTA, quien además ha señalado que el periodo temporal de éstos subsidios es más corto, de manera que se reduce también la cuantía media bruta de la prestación en más de un 2% en este periodo.

Asimismo, esta asociación de trabajadores autónomos ha explicado que esta evolución a la baja contrasta con el incremento de autónomos registrado en el último año.

El secretario general de UPTA, Sebastián Reyna, ha confiado en que la situación mejore con las "nuevas medidas introducidas en el Proyecto de Ley que actualiza las políticas de fomento del autoempleo, en particular la posibilidad de que se beneficien del pago único de la prestación todos los solicitantes.

En este trimestre, sólo el 0,06% de los solicitantes han podido acceder al pago único del cien por cien de los derechos de prestación, ya que hasta ahora estaba limitado los autónomos discapacitados o menores de 30 años (en el caso de los hombres) o de 35 años (en el caso de las mujeres), quedando excluidos el resto de los trabajadores por cuenta propia. 
Fuente: murciaeconomia.com

miércoles, junio 10, 2015

Los mejores emprendedores sociales del mundo


Trabajan en educación, sanidad o finanzas, pero comparten un interés común: hacer del mundo un lugar mejor. Son 33 empresas que han optado por un modelo diferente al de las ONG's para cumplir su misión. La Fundación Schwab los acaba de elegir como los mejores emprendedores sociales del mundo. Incluso se atreven con la innovación.
La salud es uno de los ámbitos donde más diferencias se producen entre personas. Jung-Hyeon Kim es el fundador y CEO de la surcoreana Delight, que ha ideado una solución para personas con problemas auditivos. En Corea del Sur, el mercado de los audífonos está dominado por fabricantes extranjeros, tanto para el producto final como para los componentes. La falta de acceso a la tecnología original de producción impide a las empresas locales marcar el precio de venta de los productos. Delight «acaba con el 'status quo'» por dos vías: con una tecnología autóctona que acaba con la dependencia de los componentes y con las ventas directas. El resultado es un producto asequible para la población, del que ya se han beneficiado 5.500 personas.
Possible lleva al Nepal más rural su concepto de «sanidad duradera» que combina 3 agentes
Possible quiere llevar un nuevo concepto de atención médica al Nepal rural: la «sanidad duradera». Su sistema combina lo mejor del modelo público, el privado y la filantropía para atender a las personas más necesitadas. El proyecto se basa en una colaboración público-privada donde el gobierno paga a la empresa para atender a las comunidades rurales a través de las infraestructuras gubernamentales. La organización sólo cobra si obtiene resultados. «Como somos una empresa sin ánimo de lucro, sólo necesitamos recuperar los costes, no tenemos que ganar beneficios», explica el CEO, Mark Arnoldy, en su web. «Esto lo cambia todo», continúa. «Nos permite ir donde ninguna compañía privada ve oportunidades y usar la unión de los fondos gubernamentales y filantrópicos para construir un sistema que funcione plenamente», destaca.
La sudafricana BroadReach ha optado por aplicar el análisis de datos en soluciones sanitarias centradas en los pacientes. Su sistemaayuda a los gobiernos, las ONG's y las empresas a mejorar la atención médica a través de su plataforma «única» de analítica de datos y colaboración social, BroadReach Analytics. Esta 'suite' en la nube, a la que también se puede acceder desde el móvil, integra la información de ministerios, organizaciones sin ánimo de lucro y agencias de desarrollo para crear una «visión holística» de la sanidad. Sus algoritmos automatizan el análisis e identifican correlaciones, patrones, riesgos y oportunidades. Las herramientas predictivas además permiten anticipar problemas. Todo ello en una plataforma donde proveedores, ciudadanos y gobiernos están conectados en tiempo real.
La educación es otro campo que necesita avanzar. La canadiense Jump Math se basa en una premisa: «Todos los niños pueden aprender matemáticas, todos los profesores pueden enseñar matemáticas y ambos pueden y deben disfrutar de ello». Su curriculum «revolucionario» se basa en las últimas innovaciones de las ciencias cognitivas y combina ejercicios guiados con el trabajo independiente para convertir los conceptos más difíciles en pasos «simples y lógicos».
BroadReach aplica el análisis de datos avanzado en su plataforma sanitaria
La brasileña Geekie también apuesta por ofrecer soluciones tecnológicas para la educación. Su plataforma de aprendizaje adaptativo permite la personalización de la experiencia del alumno y la autoevaluación, basándose en el análisis de su trabajo. Entre sus desarrollos destaca Geekie Games, un servicio gratuito 'online' que ayuda a los estudiantes a prepararse para el examen nacional de acceso universitario. Sus cifras son de vértigo: ya alcanzan los dos millones de usuarios en Brasil.
Quien también ha logrado un impacto inaudito es bKash, con 16 millones de beneficiarios. Su plataforma móvil permite realizar transacciones financieras «prácticas, fiables y económicas». A través de una 'joint venture' entre BRAC Bank y Money in Motion, bKash se ha convertido en la segunda empresa mundial de dinero móvil con mayor número de cuentas. La firma ofrece un sistema eficiente para que las personas que migran a la ciudad puedan enviar dinero a casa con facilidad.
Fuente: Diario El Mundo

miércoles, mayo 20, 2015

Se busca talento emprendedor

Las aceleradoras, normalmente, se encargan de seleccionar proyectos que ya están en marcha o equipos de trabajo ya formados y cerrados. Detectan una oportunidad de negocio presentada por un emprendedor, y la apoyan de diversas maneras para que esa idea pueda convertirse en realidad y generar valor. Pero, con el paso del tiempo, las aceleradoras también están evolucionando, hasta llegar a un nuevo concepto. Algunas de ellas han empezado a buscar emprendedores con talento, sin importar en exceso el valor de su idea de negocio, para crear un equipo de trabajo capaz de desarrollar un proyecto innovador. Prima, por tanto, el espíritu y carácter emprendedor de la persona, y no tanto el valor de su idea.

Nueva forma de trabajar en la que sólo se busca el talento individual

Esta nueva manera de trabajar se centra en el talento individual, en el emprendedor con las aptitudes necesarias para desarrollar una idea. El trabajo de Demium no consiste en buscar “equipos que ya han lanzado su idea al mercado para entrar en nuestro programa de aceleración, sino que seleccionamos el talento individualmente a través de nuestro evento ALLSTARTUP y creamos equipos equilibrados con ellos”, subraya Jorge Dobón, CEO de Demium Startups.

Allstartup, para buscar nuevos talentos cada cuatro meses

Demium pone en marcha el evento ALLSTARTUP cada cuatro meses para seleccionar a estos emprendedores para que entren en el programa de aceleración. En este programa se crean equipos de trabajo y se les proporcionan ideas de negocio y tendencias que están funcionando en otros países para que los adapten al mercado español. Gracias a un esquipo de expertos especializados en diferentes sectores y áreas, se ofrecen las mejores ideas para que los emprendedores las desarrollen. Una nueva forma de unir talento en busca de nuevos proyectos.

Próxima convocatoria para buscar 30 nuevos emprendedores

En los dos últimos años se han lanzado 20 startups que a día de hoy continúan trabajando y creciendo. La próxima convocatoria se celebra los próximos 12, 13 y 14 de junio y se buscan 30 nuevos emprendedores para crear cinco startups en cuatro meses. Durante el fin de semana que dura el evento, los emprendedores recibirán formación sobre modelos de negocio, el mundo de las startups, elevator pitch y búsqueda de inversión.
Fuente: Cinco Días

jueves, mayo 14, 2015

Cinco errores que son aciertos con los buenos emprendedores

El camino del emprendimiento no es sencillo: lanzar una empresa es un trayecto plagado de obstáculos y baches, que dificultan la tarea. Lo sufren todos los emprendedores, pero sobre todo los primerizos.
Para tratar de reconocer esas dificultades y convertirlas en una oportunidad para alcanzar el éxito, Spotcat (plataforma de crédito online para pymes y autónomos) ofrece una serie de consejos, después de analizar los errores más comunes que se producen al poner en marcha un negocio.
1. Crear una necesidad
El principal motivo por el que fracasa una start-up es por la falta de necesidad en el mercado, según un estudio de CB Insihts. Aunque pueda parecerlo, no todo está inventado: cada día surgen nuevas necesidades, y si no se localizan siempre pueden crearse. La mayoría de cosas que compramos creyendo que son necesidades no siempre lo fueron, sino que alguien las inventó y nos hizo pensar que eran necesarias. Hay que usar la creatividad, definir lo que se va a ofrecer, centrarse en dicho nicho de mercado y asegurarse de que se crea una demanda lo suficientemente grande.
2. Precaución
Los problemas económicos son una constante para las startúps. El 29% no alcanzan el éxito por este motivo. En ese contexto, se ha disparado la financiación añternativa, que facilita los comiendos de todo proyecto. Sin embargo, hay que tener cuidado en las previsiones a medio o largo plazo. no hay que dejarse llevar por el entusiasmo, y hay que ser muy precavido con los gastos, planeando con antelación todos los presupuestos y estudiando cuánto tiempo supondrá levantar capital.
3. Equipo
"Cuando tienes una start-up, las diez primeras personas determinarán si la empresa tendrá éxito o no". La frase es del gurú Steve Jobs, que deja claro que el talento es un valor mayor que el dinero. El equipo es el ADN del negocio, por lo que debe elegirse que sea comprometido, entusiasta y que entienda la idea de negocio. Sin embargo, cuando una empresa nace es difícil convencer a un buen trabajador para ficharle, sobre todo porque no se pueden conceder grandes salarios. Para compensarlo hay que apostar por la motivación, por cuidarles y hacerles felices, fomentando su productividad y creatividad.
4. Diferenciación
El 19% de las start-ups fracasan al verse superadas por la competencia. Es vital buscar cualidades del producto o servicio ofertado que sea claramente diferente de los competidores. La especialización permite crear barreras que impiden que otros alcancen el mismo nicho de negocio. Aumentar la calidad del producto o mejorar el servicio al cliente son dos opciones que aumentan la percepción que tienen los consumidores.
5. Promoción
Al principio la promoción es básica para darse a conocer y llegar a los clientes. La web en general, los blogs y las redes sociales son aliados importantes en estas tareas. hay que ofrecer contenidos atractivos y de calidad, cuidando mucho las estrategias SEO. Las redes sociales, bien utilizadas, sirven para crear una comunida de clientes: hay que comunicarse con ellos. Y permitirá posicionar a la empresa, crear imagen de marca y ganar reputación online.

Fuente: http://www.eleconomista.es/

martes, mayo 12, 2015

Enpresas de reformas una oportunidad de negocio

El escenario está cambiando mucho en los  últimos años.  Se ha  pasado del crecimiento económico por el boom inmobiliario y a un escenario de crisis económica. Lo importante será buscar nichos específicos que los hay .
Los mayores de edad, por ejemplo, tienen necesidades distintas a los sonteros y estos tienen  unas necesidades diferentes a los clientes casados y dentro de estos  tienen necesidades diferentes  según sea una familia tradicional o no, Hay que ajustar bien el foco:  ya que no es lo mismo una empresa de reformas que ofrezca una rapidez, mejor calidad y buen compromiso que otra de reformas consideradas integrales de edificios para comunidades de vecinos.
Hay que tener  estrategia clara
Se necesita una imagen de confianza, tener calidad, cumplimiento de plazos de entrega, buena gestión de permisos, tener seguro de obra, buen precio, variedad de productos y servicios como  quierounareforma.es  que reúne la mayoría de requisitos.
Además tu empresa tiene que tener una ventaja competitiva que le garantice una supervivencia en un mercado muy competitivo y esto debes de hacérselo llegar a tus  clientes para que lo conozcan.  Por ejemplo, “No sirve que, tenga  una clase  de pintura especial para la antihumedad si no es conocido por el  cliente y que sepa que si elige nuestro servicio va a tener una garantía de 5 años en ese tipo de pintura.
Atención a los Productos sustitutivos
Cuando estamos hablando de  empresas de reformas, no se debe  perder de vista a  las grandes superficies que  ofrecen  servicios y productos  de bricolaje que son una competencia más bien indirecta muy fuerte. También hay que decidir si interesa utilizar marca blanca y sería bueno en tu planificación de negocio.
REALIZAR  UN ANÁLISIS DE ENTORNO
Tendrás que realizar un análisis del entorno general que afecta a todas las empresas por ejemplo la política económica y además también un análisis especifico ya sea mediante un análisis Porter o DAFO  en concreto,
En el análisis Porter se analiza principalmente el grado de rivalidad del sector y poder negociador de clientes y proveedores así como las amenazas de productos sustitutivos que ya hemos visto anteriormente.

En el análisis DAFO se analizan los puntos fuertes y débiles de la empresa así como las oportunidades y amenazas que ofrece el sector, Las conclusiones se desarrollan a través de una matriz de impacto para saber que estrategia utilizar ya sea expansiva o de mantenimiento y/o de carácter conservador hasta que se resuelva el problema que tenga la empresa o el mercado.

domingo, mayo 10, 2015

Consejos para que un negocio tenga éxito

Detrás de todo emprendimiento está la búsqueda de la felicidad. Los emprendedores son aquellos que lideran la creación de nuevas empresas, fuentes importantes de generación de empleo y de rentas. Cabe resaltar que el Perú es considerado uno de los países más emprendedores de América y esto se debe a la gran iniciativa de su población. Por ello, Luis Alexis Sánchez, director ejecutivo de Prestaclub, destacó que el rol de los emprendedores es importante en una economía, ya que lideran la creación de nuevas empresas y generan empleo y rentas. Por ello, para alcanzar el éxito en sus emprendimientos, Luis Sánchez ofrece los siguientes consejos:
ESTÉ ALERTA
Un emprendedor tiene que aprender a detectar las oportunidades de negocio, así, debe estar siempre alerta y pensar que en cada situación que vive, persona que conoce e información que recibe, puede encontrar algo favorable para su proyecto.
ACTÚE
Hay mucha gente que tiene buenas ideas y puede tener buenos proyectos en el papel, pero lo importante es empezar a actuar, pasar a la acción. Si lograr tener el producto o servicio que se quiere es complicado y costoso, lo recomendable es empezar creando una versión reducida que guarde la esencia de la idea original.
EVALÚE LO QUE TIENE
Se recomienda hacer una lista de todos los facilitadores, herramientas y conocimientos que pueden servir para emprender una idea de negocio y, también, realizar la siguiente reflexión: “¿qué es lo que puedo hacer a partir de todo lo que tengo?”.
PÓNGASE METAS
Un emprendedor no siempre tiene claro dónde va a terminar el camino. Pero sí es importante que se vaya poniendo metas realizables de corto plazo, porque estas le ayudarán a sentir que está avanzando.
CONSIDERE LAS PÉRDIDAS
Para un emprendedor es más incierto saber desde el principio lo que ganará con su idea de negocio, pero sí debe determinar lo máximo que está dispuesto a perder en dinero, en tiempo, en imagen ante la sociedad.
BUSQUE ALIADOS
Lo que un emprendedor siempre debe hacer es buscar aliados. Puede ser un amigo, un socio, un proveedor, etc. Siempre habrá alguien que tiene lo que el emprendedor necesita.
Fuente: Alberto Mendieta.  http://peru21.pe/

lunes, abril 13, 2015

Mamá, ¿Tengo que opositar o emprender?

Hace algún tiempo cuando se tenía  amigos y conocidos preparando oposiciones era un objetivo ser empleado de la administración pública y el trabajo más esperado para muchas personas.  Todo lo que rodea a la formación para oposiciones ha sido un mercado que en época de vacas gordas movió mucho dinero. En concreto academias, ingresos complementarios para preparadores particulares e incluso negocios dedicados al ocio y restauración cercanos a bibliotecas y/o aulas que preparaban a los opositores.
 Pero lo anterior actualmente ya no se cumple. Los funcionarios han  descendido su número y ni se cumplen los acuerdos de reposición por jubilaciones. Además las ofertas de empleo han disminuido drásticamente. Muchos estudiantes están planificando ya a medio y largo plazo prepararse para unas futuras e inciertas oposiciones, pero bastantes han desistido para buscar un empleo en el mercado laborar y han dejado en segundo lugar presentarse a unas oposiciones. Además la oferta de oposiciones se han concentrado en determinados sectores, destacando principalmente pruebas selectivas para cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado y que por su necesidad de mantenimiento de efectivos se hace necesario ofertas de forma periódica y que es muy importante una buena formación a través de una acedamia que reuna los requisitos de profesionalidad y experiencia como http://www.abalar.es  entre otras que se encuentran en la red si buscamos información.
No obstante y con excepción de lo anterior otros sectores como educación y sanidad han visto reducidos sus presupuestos con sucesivos recortes que ha provocado una casi nula oferta de plazas a través de un sistema de oposiciones.

Quedan  tres opciones si descartamos las oposiciones: trabajar por cuenta ajena con un contrato laboral de cualquier tipo, trabajar de forma personal a través de trabajos esporádicos y de escasa remuneración (clases particulares, horas en hostelería, etc,.) o bien ser emprendedor  y tratar de crear una empresa.

Se puede hacer un planteamiento para que se pueda elegir una u otra opción basado en comparar entre el largo tiempo de preparación de unas oposiciones que no sabemos si podemos tener el éxito asegurado de conseguir un puesto en la administración pública o por otro lado el tiempo que será necesario para obtener nuestros primeros ingresos que compensen la inversión inicial de nuestro negocio

Lo anterior se convierte en un dilema pero que hoy en día se puede ser una persona decidida si detrás de un negocio hay o existe una buena idea y un emprendedor con tesón para llevarla a cabo.

viernes, marzo 20, 2015

Debate "Emprender"

En sólo 12 meses, en España ha aumentado un 5% la actitud emprendedora, es decir las ganas de empezar un proyecto propio. Este dato está en consonancia con el resto de Europa. Sin embargo, hay quien opina que alrededor de la emprendeduría se ha creado una burbuja. ¿Qué significa exactamente emprender? ¿Es lo mismo que ser empresario? Coloquio entre Raúl Tristán, experto en liderazgo y autor de “¡Emprendedores! El virus de la ingenuidad: Manual para no caer seducido por la cantinela de ‘Hazte emprendedor’… o sí"

VER DEBATE