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miércoles, febrero 29, 2012

Un emprendedor del siglo XXI

Dice Zaryn Dentzel que cuando uno nace en California le enseñan que de mayor puede ser astronauta o presidente de Estados Unidos, y que él echa de menos esa ambición en España. El chicoque pudo ser astronauta eligió ser empresario del ciberespacio en Madrid, crear una red socialque es la más utilizada por los jóvenes españoles, y derivarla cada vez más hacia el teléfono porque "la web ya no importa, solo importa el móvil. Si no tienes un smartphone no estás conectado".



Dentzel, de 28 años, respira ese aire de deportista acostumbrado al aire libre para el que debió de ser un esfuerzo titánico pasarse tres años de su vida "encerrado en una oficina bebiendo Red Bull" para crear su Tuenti, en el 2006. No fue su primera empresa --fundó una web de tipo político que fracasó--, tampoco la última porque su espíritu emprendedor busca horizontes en apoyar otros proyectos, como está haciendo con el fondo de inversión Mola.com, en el que participa con Bernardo Hernández o Enrique Dubois. O con la Fundación Príncipe de Girona, que promueve el talento de jóvenes emprendedores, con el mismo músculo que exhibe en sus bíceps.

LA RECETA

"Tenacidad y optimismo" es su receta. Y la ha llevado al extremo. Admite que cuando empezó Tuenti, al cabo de un año no sabía qué hacer con ella. "Tenía 30.000 usuarios, había gastado medio millón de euros y los inversores no me ponían más pasta", explica. "Hasta hace un año y medio no estuvo claro cuál iba a ser la dirección". La vía se llamó Telefónica, que compró la compañía para convertirla en la pieza clave de su estrategia móvil hacia los jóvenes con un operador móvil virtual para usuarios de la red con tarifas muy baratas de acceso a internet. "Una red social con voz", se presentan.
Y es que si para Dentzel la web es pasado, el SMS ya está más que muerto y las operadoras han de confiar en el tráfico de datos para seguir captando a generaciones que, según el creador de Tuenti, "estudiaran la digitalización del saber en la universidad dentro de 10 años" y que han hecho del Whatsapp su aliado. 

LA VISIÓN

A Dentzel hay que reconocerle la visión por esto y por la segmentación de la publicidad. "Google no podía darnos anuncios personalizados según nuestros usuarios", declaró. El, que no es informático --se licenció en relaciones internacionales y literatura española, aunque cultiva la imagen de camiseta, tejanos y nomeafeito-- hizo lo que cualquier hacker: "háztelo tu mismo". El sistema ha sido el fuel del proyecto para el que confiesa que prefiere invertir en talento y creatividad que en ventas.
Para Tuenti todavía busca el nuevo foco. Ha cancelado un proyecto de videoclub por el poco caso que le han hecho los usuarios. Está acostumbrado, ya se lo hicieron los inversores y hasta los vendedores de servidores cuando era un chaval. Pero insiste. Como lo hizo para contratar a sus primeros 50 empleados porque era "una compañía de riesgo". El chico que pudo ser astronauta eligió el ciberespacio. Y sigue ahí, tenaz, valiente, tímido en la distancia corta y convencido de que los mejores negocios se hacen en tiempos de crisis.

Vía: Diario El periodico

domingo, febrero 26, 2012

Primer Auto Kebab



ADK, anteriormente Abbasid Döner Kebab, suma un local más a su red con la apertura de un nuevo establecimiento en Las Palmas de Gran Canaria


En el Auto Kebab, los clientes pueden recoger su comida para llevar sin bajar del coche y  tiene capacidad para atender a unos 30 coches a la hora, mientras que el interior del local y terraza es para 70 comensales.



Las franquicias de ADK constituyen una excelente oportunidad de negocio para personas emprendedoras, interesadas en el autoempleo, y que dispongan de un cierto capital inicial, ya que se requiere la inversión más modesta en el sector de la hostelería organizada (a partir de 30.000 €, para reconversiones). La gestión del local, asimismo, también resulta muy sencilla y ofrece una alta rentabilidad para la inversión que se realiza.


La enseña ofrece a sus franquiciados un sistema de negocio probado con éxito, así como soporte estratégico en la búsqueda de local, formación y asistencia integral de puesta en marcha y la gestión del negocio, durante toda la vida del contrato. 

ADK trabaja con proveedores exclusivos, seleccionados y homologados por la central de franquicias a través de su departamento de I+D para verificar su calidad. De esta manera, garantiza la homogeneidad de la materia prima que emplea para la preparación de sus platos.

Otro de los valores diferenciales de la marca es el agradable ambiente que se respira en todos sus establecimientos, diseñados en base a los cánones de la decoración moderna, donde además, el producto se elabora en el momento, delante del cliente, respetando las máximas condiciones de higiene.

El protagonista indiscutible de su oferta gastronómica es el döner kebab, literalmente traducido “carne que gira”, que está elaborado con la propia receta ADK y se puede degustar tanto de ternera como de pollo. ADK ofrece este producto en menús completos y fáciles de degustar, apetitosos y con sabores intensos como el Döner Kebab, el Chicken Kebab o el King Kebab. También de éxito goza en ADK la versión Roll con la que disfrutar de forma divertida el döner kebab, enrollado en el pan. 

sábado, febrero 25, 2012

Los emprendedores cotizan al alza

Asturias. Un total de 201 empresas que emplean a 327 personas comenzó su actividad el año pasado tras haber recibido asesoramiento de la sección de Promoción Empresarial del Ayuntamiento, una cifra récord desde la puesta en marcha de esta área que gestionó en 2011 un total de 4,4 millones de euros. El balance del programa de autoempleo de este servicio municipal refleja que desde 2008, cuando los efectos de la crisis comenzaron a ser evidentes en España, el número de emprendedores aumentó un 60 por ciento. Los nuevos empresarios cotizan al alza en la comarca en tiempos de crisis.

El concejal de Promoción Económica y Empleo, Pedro García, presentó ayer el balance del servicio de Promoción Empresarial del Ayuntamiento, ocasión que aprovechó para manifestar su «máxima preocupación» por la supresión de la ayuda regional conocida como el «ticket del autónomo», que afecta a unos 200 avilesinos. «El Principado tiene que hacer frente al pago de las ayudas comprometidas para que los afectados puedan continuar su actividad», señaló el concejal. La sección de Promoción Empresarial gestionó 190 proyectos para la solicitud de 223 subvenciones dependientes del Gobierno regional por una cuantía aproximada de 4,1 millones.

El servicio de Promoción Empresarial (además de a los concejos de la comarca atiende a los de Pravia, Cudillero y Muros de Nalón) recibió en 2011 un total de 2.235 consultas y 240 memorias de negocio. Finalizaron el proceso de asesoramiento 232 nuevos proyectos promovidos por 248 personas (el 51 por ciento hombres y el 49 mujeres). De estos planes 201 funcionan ya como empresa, 14 se encuentran en los trámites de puesta en marcha, 16 no llegaron a fructificar y una empresa cesó a los pocos meses de iniciar la actividad. Además, el programa de autoempleo apoyó 110 tramitaciones de capitalización de prestaciones por desempleo y realizó diez memorias para solicitar la financiación al Instituto de Crédito Oficial. ¿Y cuál es el perfil de estos nuevos emprendedores? El 58 por ciento tienen edades comprendidas entre los 30 y 44 años, el 76 por ciento estaban desempleados y el 91 por ciento son empresarios individuales. En cuanto a la ubicación de estas empresas, el 51 por ciento están asentados en Avilés, el 15 por ciento en Castrillón y el 10 por ciento en Corvera. El 84 por ciento pertenece al sector servicios.

Con dos tablones de madera y varias piezas adquiridas por internet, el avilesino Alejandro Barna fabricó su primera guitarra. Y sonó. Entonces tenía 18 años recién cumplidos y ahora, a los 26, este avilesino residente en Corvera ha puesto en marcha en una nave de noventa metros cuadrados de La Curtidora una empresa de construcción y reparación de guitarras y bajos eléctricos y acústicos, además de amplificadores y pedales de efecto. Barna es uno de los valientes que emprende en estos tiempos de dura crisis. «Es una época difícil pero si sobrevivo a ella supongo que tendré más posibilidades de tirar para adelante cuando vengan tiempos mejores», Vía : La Nueva España

lunes, febrero 20, 2012

Las tres Ps del emprendedor


Silicon Valley es el lugar que ha visto nacer, muchos de los grandes emprendedores que ha dado el mundo los últimos 20 años. Steve Jobs de Apple,  Mark Zuckerberg de Facebook o Larry Page de Google, son las estrellas,  pero en Silicon Valley hay miles de emprendedores que a pesar de no ser tan famosos, han tenido éxito.
Por lo que, durante mi viaje por San Francisco estaba muy interesado en poder encontrar la "fórmula del éxito".  He tenido la suerte de conversar con emprendedores y firmas de capital riesgo para tratar de averiguar si hay alguna característica común de los emprendedores que tienen éxito, y resulta que no hay una, hay tres: Lo que ellos denominan las tres P´s del emprendedor: Pasión, Personas y Perseverancia

Pasión: Es curioso ver como cuando llegas a Silicon Valley y empiezas a hablar con la gente, lo primero que te sorprende es la energía y optimismo que se respira. Es una ciudad donde la gente realmente cree que todo es posible. La energía positiva que se respira casi se puede tocar. Y uno de los principales motivos, es que la gente ve su trabajo como una herramienta para poder desarrollar su pasión.
Los emprendedores que han decidido dejar su trabajo en una gran empresa para poder dedicar todo su esfuerzo en aquello que realmente le motiva y le apasiona son aquellos que realmente triunfan. Porque emprender no es fácil. Son mil obstáculos y problemas que hay que sortear, pero si cuentas con la voluntad y motivación para abordarlos probablemente triunfarás.
La motivación es el motor, tu voluntad el combustible y el destino tu pasión

Personas: Muchos piensan que el éxito de una empresa se basa solamente en tener una idea brillante. Se equivocan. Como dijo Thomas Edison, "Visión sin ejecución, es una alucinación" por lo que lo más importante no es la idea, sino la ejecución de la misma. Y para ejecutar una idea la clave está en rodearse del equipo adecuado. Todo emprendedor debe ser lo suficientemente humilde para ser consciente de sus limitaciones y rodearse de un equipo de personas que además de compartir su pasión, complementen sus carencias.

Perseverancia: Los emprendedores somos optimistas por definición. Creemos que todo el mundo amará nuestro producto y que tendremos éxito rápidamente. El problema es que en muchas ocasiones, nos equivocamos. SegúnEric Ries, una start-up es una organización cuyo principal objetivo debe ser aprender a crear un negocio sostenible. Y aprender lleva tiempo. Tiempo para probar cosas, tiempo para crear un equipo excelente y tiempo para desarrollar un producto que enamore a tus clientes. 
Por lo tanto, si tu primer enfoque no ha tenido el éxito que esperabas, no tires la toalla, pivota sobre tu idea y prueba un nuevo enfoque con todo lo que hayas aprendido.
Vía: Expansion.com

domingo, febrero 19, 2012

Los emprendedores lideran el uso de redes sociales móviles


Según un estudio de RIM, las pymes y los emprendedores son pioneros en el uso de redes sociales móviles, una herramienta que les ayuda a competir con organizaciones de mayor tamaño.
Startups y emprendedores, como corresponde a su condición de pioneros, lideran el uso de las redes sociales móviles. Según un estudio de RIM, fabricante de BlackBerry, las aplicaciones para dispositivos móviles y el cloud computing les permiten recortar distancias con organizaciones mayores y competir en mejores condiciones. El estudio ha analizado la actividad de 1.200 pymes de España, Alemania, Reino Unido, Francia e Italia.
Esas organizaciones nativas digitales son más propensas a crecer que sus competidores; de hecho, la mitad de las empresas que utilizan redes sociales móviles (53%) persigue una estrategia de crecimiento. En comparación, el 70% de las organizaciones que no han adoptado herramientas de medios sociales se centran únicamente en la gestión de caja, debido al actual periodo de incertidumbre económica.
Además, casi una tercera parte (31%) de las empresas usuarias de redes sociales móviles han abiertonuevas líneas de negocio para reforzar su oferta de productos o servicios, en comparación con sólo un 12% de los que no aprovechan estas herramientas. Las empresas que están sacando el máximo provecho de las redes sociales móviles están encontrando significativos beneficios:
- El 78% de las empresas que utilizan redes sociales móviles considera que actualmente tienen oportunidades de establecer relaciones con otras pymes, en comparación con el 57% de los que no aprovechan esta tecnología.
- El 69% de los que utilizan redes sociales móviles piensa que les ayudan a competir de una manera más efectiva con competidores de mayor tamaño y sólidamente establecidos.
- El 66% de los que aprovechan estas tecnologías consideran que son útiles para acceder a la amplia comunidad de pymes con independencia de dónde se encuentren, en comparación con solo el 14% de los que no usan este tipo de soluciones.
- Otro 66% piensa que las redes sociales móviles les permiten trabajar de una manera más rápida y eficiente.
El crecimiento del comercio electrónico ha favorecido la creación de empresas y el estudio demuestra cómo las organizaciones online europeas ven a la informática móvil como la próxima ola de innovación que les permitirá desarrollar aún más su negocio.
Asimismo, las pymes europeas que trabajan únicamente online están mucho más ligadas a las redes sociales móviles que aquellas que sólo operan desde una localización física (un 82% y un 18% respectivamente). Además, el 60% de las empresas comprometidas con redes sociales móviles consideran que los teléfonos móviles son la herramienta de ventas más importante que una pyme puede tener. Esto se contrapone con sólo el 29% de los que no usan redes sociales móviles. Vía: analitica.com

miércoles, febrero 15, 2012

365 ideas de negocios

Un campamento de parados, perfumes hechos con ADN de famosos, un servicio de alquiler del jardín de casa o un autobús con restaurante incluido. Estas son algunas de las propuestas que incluye el blog 365ideasdenegocio.blogspot.com del langreano Manuel Pérez Suárez. La web elaborada por este joven de Sama, de 28 años, ha resultado ganadora en el concurso de blogs organizado por la publicación gratuita «20 Minutos», en la categoría de economía. Además, fue la décima bitácora más votada en la clasificación global de un certamen al que se presentaron 6.624 blogueros de España y Latinoamérica. 

Pérez, titulado en Administración de Empresas por la Universidad de Oviedo y con estudios de posgrado desarrollados en Bilbao y Madrid, trabaja como administrativo en una empresa de aeronáutica madrileña. «Quería hacer un blog sobre economía que no estuviera basado en números y resultara farragoso. Se proponen ideas de negocio interesantes que el internauta puede aplicar en la medida de sus posibilidades si está interesado en abrir una empresa», argumenta el joven langreano. 

Desde que quedó finalista en el concurso las visitas se han multiplicado de forma exponencial. «Abrí el blog en 2010 y 20.000 personas han visitado la página, unas 5.000 en los últimos tres o cuatro meses. Estoy muy agradecido a la gente que me ha votado», apunta Pérez, el asturiano mejor clasificado en el certamen de blogueros. Para elaborar su bitácora, Pérez consulta medio centenar de web (30 en castellano y 20 en inglés) vinculadas a iniciativas emprendedoras o ideas de negocio «singulares». Después las resume y las va colgando en su blog: «Hay una página holandesa que es un poco el referente en este campo. En España no existía nada similar y pensé que, a pequeña escala, podría ponerlo en marcha a través de mi blog». Algunos emprendedores ya se han puesto en contacto con el joven langreano para pedirle más información sobre las propuestas empresariales que aparecen en su bitácora. 

La página surgió con la pretensión de colgar en la red una idea de negocio al día, aunque las estimaciones iniciales tuvieron que rebajarse. «Tengo mi trabajo y viajo a Asturias con frecuencia, así que no me queda mucho tiempo para recabar la información y subir los contenidos. De todas formas ya tengo subidas a la red 281 propuestas, algunas de ellas de lo más llamativo». Cuando se le pregunta por la idea más exótica, Pérez no lo duda: «Una agencia de viajes para peluches; tiene su sede en Barcelona y por un precio que oscila entre los 150 y los 300 euros puedes mandarles tu peluche. Lo llevan a cenar al puerto deportivo o al Camp Nou y después te mandan un "book" fotográfico con los mejores momentos del viaje». 

El bloguero langreano también detalla otras de las ideas publicadas en su web que podrían implantarse en Asturias: «Hay una empresa inglesa que oferta un servicio de taxis destinado a personas mayores con problemas de movilidad; tienen su interior adaptado a sillas de ruedas o muletas y permiten que el usuario pueda desplazar con comodidad a hacer la compra o a hacerse una prueba al hospital. En un sitio como Asturias, con una población tan envejecida, podría tener éxito». Y añade: «Otra idea de negocio es una cervecería de Nueva York que tiene un sistema robotizado para suministrar cerveza. En cinco minutos se pueden rellenar hasta 100 vasos, algo muy útil aunque no creo que tuviera mucho éxito con la sidra», bromea Pérez. Vía: La Nueva España

domingo, febrero 12, 2012

Emprendedores con acné y flequillo


Team Academy no es la última idea de un reality show. Aunque el nombre lo sugiera, se trata de un graduado en liderazgo emprendedor e innovación importado de Finlandia y que ayer desembarcó en la capital. Madream, el evento celebrado en el HUB y que reunió a medio centenar de jóvenes emprendedores de entre 17 y 25 años, es uno de los proyectos de esta original carrera que se imparte en la Universidad de Mondragón. Los profesores son team coachers, las excursiones de estudios son a China y la tarea principal de los alumnos es formar una empresa solvente en los cuatro años que dura la formación. Un modelo completamente diferente a la universidad tradicional. “Cuando la sociedad recorta y los jóvenes pierden oportunidades, lo único que podemos hacer es innovar”, dice José María Luzarraga uno de los docentes de la titulación.
 Ilusión, energía o sueños fueron algunas de las palabras más repetidas durante el acto. En un tono completamente diferente al que reina en el ámbito económico cotidiano, diez equipos formados por estudiantes de varios institutos madrileños presentaron sus respectivos proyectos a un público que jaleaba cada idea. Un restaurante para celiacos, una aplicación que combina la ropa de tu armario, un innovador modelo de gestión de las cárceles y una empresa puente entre los estudiantes de FP y las empresas fueron las propuestas que sedujeron al jurado. El ambiente emanaba creación y buen rollo. “Me parece una estrategia ante la crisis que en Finlandia ha funcionado muy bien”, cuenta Hannele Tikkanen, ministra consejera de la embajada finlandesa.
“No copiamos a los finlandeses; adaptamos el modelo”, añade Luzarra. El profesor considera que muchos estudiantes ven la universidad como un peaje en su vida personal, no como un momento de plenitud y de crecimiento. “No se ofrecen los modelos donde los jóvenes puedan desarrollarse”, concluye. El modelo finlandés es todo un éxito; un 46% de los estudiantes nórdicos fundó una empresa después de acabar la formación. En el país, la titulación está incluida dentro de la universidad pública; en España se imparte en la Universidad de Mondragón, en Guipúzcoa y cada curso cuesta en torno a los 6.000 euros. “La manera a la que te enseñan a enfrentarte a los retos es completamente diferente a la de la educación formal”, explica Iskander Alkate, de 24 años. El joven pertenece a la primera promoción y cursa el penúltimo año. Aunque el miércoles se va con el resto de sus compañeros dos meses a China en un viaje de estudios, muchos de ellos no han querido perderse el evento madrileño para inspirar a otros jóvenes.
“El mundo 2.0, el spanglish y las redes sociales como plataforma omnipresente en casi todas línea de negocio marcaron la pauta de los jóvenes, algunos postadolescentes, emprendedores que están hartos de oír hablar de una crisis que no entienden. Uno de los futuros titulados lo resumía así: “Los jóvenes no somos el futuro; somos el presente”. Vía: El País

jueves, febrero 09, 2012

Diferencia entre parado y emprendedor

El salón de Plenos del Ayuntamiento de Sevilla acogió la presentación de la iniciativa Crea tu empresa, un impulso para acabar con las trabas administrativas para los emprendedores. Y algo más. Porque pondrá al servicio de los interesados desde asesoramiento para obtener la mejor financiación hasta cursos para aprender a venderla idea a los demás.

El alcalde, Juan Ignacio Zoido, y el delegado municipal de Economía, Empleo, Fiestas Mayores y Turismo, Gregorio Serrano, fueron los encargados de explicar a los numerosos asistentes al Salón Colón los pormenores de esta iniciativa municipal. "Somos conscientes del difícil momento de crisis económica y financiera", aseguró el regidor ante representantes del mundo de la empresa como la Cámara de Comercio o Aprocom, "y ya que no tenemos herramientas desde los municipios para cambiar la situación macroeconómica, sí podemos facilitar en lo posible la mejora de la situación microeconómica". 

"Con el debido respeto a todas las opciones políticas, creemos en mi equipo que la única manera de volver a generar riqueza es a través de la iniciativa privada", aseguró, "pues algunos defienden la creación de puestos de trabajo público", una medida, a su juicio, "a corto plazo" y tan sólo paliativa ante la emergencia de "alrededor de un 30% de paro". 

"El Estado no tiene financiación para todas las inversiones a las que hay que hacer frente", justificó, por lo que "tenemos que eliminar las trabas existentes, y no basta sólo con la afirmación de que se cambiarán cosas, esta parte del programa se plasma". A su juicio, el talento de Sevilla se encuentra actualmente desaprovechado, por lo que pretende recuperar "la Sevilla emprendedora".

Gregorio Serrano igualó lo trágico que resulta la destrucción de puestos de trabajo a la destrucción de empresas, motor económico. "Cuando una PyME cierra es difícil que vuelva a tener alguna oportunidad de resurgir", recalcó, por lo que apuntó las dificultades emocionales y financieras por las que pasa un emprendedor fallido, "sin ganas" para volver a intentarlo y con la losa "de las deudas" por bajar la persiana.

Los servicios que ponen a disposición del usuario son el asesoramiento y estudio de la viabilidad de la idea, programas de cursos, sensibilización por el emprendimiento "como actitud", la "guía en la búsqueda de recursos financieros", en las ayudas de instituciones, en la localización de un espacio físico -el edificio CREA, de la Cartuja- y el fomento de red de emprendedores donde "compartir información y experiencias". 

El vídeo que presentó el Ayuntamiento guardaba algunas claves sobre la cultura del emprendimiento. El testimonio de varios jóvenes empresarios sobre las ayudas recibidas en los centros de Crea tu empresa de cada barrio casi al cierre se resumía con una frase categórica: "La diferencia entre el desempleado y el emprendedor es la actitud". La promoción iba al puro estilo estadounidense, una loa al Sueño Americano versión sevillana. Ya lo dijo Zoido al cierre del acto: "Estoy convencido de que Sevilla es la mejor ciudad del mundo para vivir. Quiero que también se diga que es la mejor ciudad del mundo para trabajar". 
VER VIDEO: