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viernes, enero 23, 2015

Los Nuevos yacimientos de empleo en la mente de los emprendedores

Los nuevos yacimientos de empleo (NYE) son aquellos sectores laborales que se consideran que surgen o emergen como una consecuencia de las novedades y cambios a nivel de la tecnología, de la sociedad y que van a generar una serie de demandas en el mercado labora que deben ser satisfechas.

Los nuevos yacimientos de empleo ofrecen oportunidades al emprendedor o  al autoempleo en  unos sectores que consideramos actuales y emergentes y que deben ser considerarlos por el emprendedor a la hora de qué negocio puede iniciar.
Los NYE se clasifican en cuatro grandes sectores , en los que se engloban ámbitos diferentes de  actividad en el empleo que son claves para el  desarrollo económico y sectorial de una región o nación . Estos servicios son:

·         Servicios de la vida diaria:  Son actividades relacionadas con trabajos a domicilio, atención a la infancia, TIC , etc. Sobre las TIC (Tecnologías de la información y comunicación nos encontramos sectores de desarrollo o diseño web como una alternativa para el emprendimiento .

·         Servicios para la mejora de la calidad de vida:  Nos encontramos aquí con demandas de empleo y autoempleo en sectores como vivienda en cuanto a la mejora y rehabilitación de la misma . También podemos incluir aquí actividades relacionadas con prevención de riesgos laborales, por ejemplo.

·         Servicios culturales y de ocio: Un sector que en época de crecimiento económico hay que considerar y en época de crisis en emprendedor debe de ser cauto en su idea de desarrollar su negocio.

·         Servicios medioambientales: Son servicios que desde hace unos años han estado de moda tanto en la gestión y  tratamiento de los residuos, gestión de energía alternativa, control de la contaminación y defensa del medio ambiente. En estos servicios posiblemente el emprendedor puede encontrar una opción para desarrollar su negocio por las perspectivas de futuro que tiene

De lo anterior destacaríamos las Nuevas Tecnologías como el sector con un mayor potencial en el autoempleo. Todos los avances continuados en las TIC y la actualización de las mismas en el mundo empresarial ha hecho que aumente la necesidad de especialistas  en redes sociales, servicios de internet  o diseño de web como es el caso de diferentes empresas como por ejemplo  la empresa edesing-comunicación  que como podemos observar ofrece servicios TIC.


Consideramos  que hoy en día los buenos negocios están en la red y cada vez el uso de redes sociales por el sector empresarial  por lo que el marketing on line es esencial en el desarrollo y futuro de cualquier empresa.

jueves, enero 15, 2015

Un ejemplo de emprendedores con talento, potencial y dominio de las redes sociales



Veamos un ejemplo de dos emprendedores que con ingenio y talento se están diferenciando y destacando en un sector muy competitivo. Creemos que su potencial es enorme porque están creando estilo en sus clientes y las redes sociales son su mejor aliado. ¡ Todo un ejemplo de emprendimiento ¡

Sommes Démodé es una tienda de ropa, complementos y calzado de mujer situada en la céntrica plaza zaragozana de San Pedro Nolasco. 

Las principales marcas de la tienda son británicas, con un estilo joven, moderno , original y precios populares. También cuenta con una pequeña sección de ropa vintage

Sommes Démodé surgió como un blog de moda (www.sommesdemode.com) en el año 2009. Su autora, Julia Ponce (29), mostraba sus looks diarios y contaba su día a día en esta bitácora personal. Cuatro años después, el día 4 de noviembre de 2013, Julia abrió la tienda del mismo nombre que el blog junto a su pareja Josué Osuna (31). 

Este negocio está muy presente en las redes sociales: Facebook, Instagram y Twitter, donde diariamente se muestran muchas de las prendas que se pueden encontrar en la tienda.


El blog sigue activo, en el que Julia posa con looks de la tienda y Josué ejerce de fotógrafo. También dan consejos sobre moda en su canal de YouTube: Sommes Démodé

Dentro de un mes se inaugurará la tienda online de la tienda: www.sommesdemode.com, que se encuentra ahora mismo en construcción. Este casi año y medio como emprendedores ha sido muy satisfactorio. Desde el principio, Julia y Josué se han sentido muy cómodos, aprendiendo de forma autodidacta día a día todo lo referente a su negocio. Tienen grandes expectativas de futuro y se sienten muy optimistas.

VER VIDEO:

lunes, enero 12, 2015

La formación para ser emprendedor

Tengo una idea, hago un estudio de mercado, un plan de negocio, busco financiación y comienzo a funcionar. Esta es la idea que hacen muchas personas que quieren convertirse en sus propios jefes o  ser emprendedores. El resultado: fracaso. Y es que la aventura empresarial no es una improvisación y un derroche de motivación y coraje. Embarcarse en esta cruzada requiere mucha preparación y formación inicial.la formación es fundamental y el éxito depende del querer (actitudes), del poder (los recursos) y del saber (conocimientos y aptitudes)”.
La falta de formación e información hace que los emprendedores no sean conscientes de todo lo que conlleva  crear un negocio.

 Cuando se habla de formarse, las principales materias están relacionadas con la gestión empresarial como el area de marketing, contable , fiscal, laboral, etc,  pero hay una formación que es imprescindible hoy en día y es el dominio de idiomas , siendo imprescindible un dominio de inglés y aconsejable otros que están en auge como el alemán.

Para ello el emprendedor debe buscar en el mercado aquellas empresas o academias que formen adecuadamente y de forma eficaz y por lo tanto que tengan una clientela basada en el mundo empresarial. Este es el caso de http://www.canterburyenglish.com/  que he observado que dispone de una sección dedicada a “inglés para empresas”

   En esta empresa se desarrollan programas formativos en idioma de inglés con un enfoque comunicativo que mejora la competitividad del emprendedor para relacionarse con otras empresas y principalmente si sus negocios se relacionan con empresas (clientes o proveedores) situadas en el extranjero.

  Hay que buscar también que la academia o empresa de formación en idiomas cuente con profesorado de inglés nativo y con un moderno material didáctico para obtener los mejores resultados en el menor tiempo posible.

   Además se debe combinar el correcto dominio de inglés con el conocimiento de un inglés comercial adecuado para un manejo de toda la terminología que es necesario utilizar en cualquier negocio de índole internacional.

  Se debe trabajar textos propios del mundo empresarial y que se utilizan en las diferentes áreas de la empresa tanto a nivel comercial, contable o de dirección.


  Al mismo tiempo el uso de nuevas tecnologías también es otro de los requisitos que debe conocer y controlar el emprendedor. Saber usar webs, blogs y redes sociales permite tener y disponer de unas herramientas indispensables hoy en día para ser competitivos y buscar las necesidades de los clientes potenciales y a la vez darse a conocer con un marketing on line.

sábado, enero 10, 2015

Ser emprendedor social

En la web www.soyentrepreneur.com  se indica las 10 principales características que se observan en los emprendedores  sociales:

1. Son inconformistas. De acuerdo al reporte (Redifining) Success in a Changing World, presentado por Chivas Regal, ésta es una de sus principales cualidades. Se trata de personas que muchas veces vienen de comunidades en situaciones de pobreza o desigualdad y que están hartas de ello. Se quejan y están dispuestas a actuar. Este inconformismo es común entre los jóvenes pertenencientes a la generación millennial.
2. Retan el estatus quo. Los emprendedores sociales son verdaderos revolucionarios. Saben que las cosas pueden mejorar, pero que no deben esperar a que alguien más resuelvan los problemas. Piensan en posibles soluciones y las ponen en marcha. Para ellos no existe la palabra “imposible”; todo se puede lograr si se hace de la manera correcta.
3. Son ingeniosos. Generalmente los emprendedores sociales operan por medio de startups que cuentan con recursos limitados. Tienen poco dinero y escasez de personal para arrancar y mantener sus proyectos, por lo que deben desarrollar la creatividad necesaria para hacer más con menos.  
4. Tienen visión de negocios. La clave de una empresa es generar dinero, y esto no es excepción en las empresas sociales. Por eso, estos emprendedores saben crear modelos que además de impulsar a la sociedad y contribuir al medio ambiente son rentables para sus fundadores e inversionistas. “Son negocios que generan ganancias mientras logran un impacto
positivo.
Estos negocios hacen de sus propósitos una prioridad y buscan respuestas a los problemas que más apremian a la sociedad, al tiempo que generan dinero”, explica Juan López Salaberry, socio y director de 500 Startups y juez local de The Venture.
5. Tienen un verdadero propósito. Los negocios sociales exitosos tienen como misión hacer de éste un mundo mejor. Tanto su modelo como sus estrategias y objetivos están enfocados en mejorar la calidad de vida de las personas o en disminuir o resolver problemas como el calentamiento global y la baja escolaridad de una comunidad.
6. Están motivados y tienen una energía especial. Ser emprendedor no es fácil; menos aún cuando el objetivo es tan ambicioso como cambiar el estatus quo o la situación de una localidad (o hasta del mundo). Por eso, las startups y empresas con enfoque social o medioambiental deben tener liderazgos sólidos, capaces de motivar e inspirar al equipo y a los posibles clientes e inversionistas.
“La verdadera fuerza de un emprendedor social es la energía para mover el espíritu y la inercia de las comunidades”, sostiene Karla Iberia Sánchez, periodista de investigación, quien también es parte del jurado de The Venture.
7. Buscan la escabilidad. Si bien un negocio puede iniciar para atender las necesidades de un mercado local, las empresas sociales exitosas son aquellas que desarrollan modelos que pueden replicarse en otros lugares con condiciones distintas.
8. Se preocupan por todos los involucrados. Una empresa con verdadera vocación social se asegura de que todos los participantes en la cadena de suministro ganen del producto final y obtengan beneficios que favorecen su desarrollo. Un emprendedor social va más allá de sí mismo: busca un bien para sus empleados, socios, consumidores, proveedores e inversionistas.
“Ser socialmente responsable se basa en una preocupación genuina por el crecimiento en general de todos los involucrados en el proyecto”, declara Pablo González Cid, fundador de Café Punta del Cielo y juez de The Venture.
9. Son optimistas. Si bien el emprendimiento social muchas veces parte de la frustración y el inconformismo de algunos miembros de la sociedad, también lo es del optimismo basado en la creencia de que el mercado puede generar cambios positivos. Es por eso que un emprendedor social ve el “vaso medio lleno”; sabe que con esfuerzo y creatividad pueden solucionarse los problemas.
10. Toman riesgos. Los emprendedores siempre deben estar dispuestos a asumir riesgos (económicos, personales, entre otros) para lanzar y mantener su proyecto. Esta cualidad probabablemente esté más arraigada entre los emprendedores sociales, quienes saben que los retos son mayores, pero que tienen la consciencia de que con esfuerzo, dedicación y pasión todo se puede lograr.

lunes, enero 05, 2015

Así se presenta 2015 para los emprendedores

Ser emprendedor está de moda, lo que no significa que sea fácil. Al contrario: el 80% de las empresas desaparece antes de alcanzar el año de vida, según el INE. Y del 20% que lo consigue, la mitad no llega a celebrar su quinto aniversario.
La vida del emprendedor, asimismo, suele distar mucho de la idílica imagen que tenemos de una oficina llena de chicos jóvenes y tremendamente creativos que visten en vaqueros y zapatillas de deporte. Los inicios son siempre duros, y más aun cuando se empieza desde cero. «Fundé la empresa hace dos años y hasta ahora no cobraba nada. Hoy por hoy, tengo una nómina de 700 euros al mes, y un crédito personal con un banco». Es la historia de Jorge Dobón, fundador y CEO de Demium Startups (antes Momentum.do), una lanzadera de nuevas empresas con base en Valencia y ambiciosos planes para el próximo año: esperan ayudar a crear en torno a diez nuevas start up y lanzar un fondo de capital riesgo que invierta en algunas de éstas.
No es un caso aislado. «Mi empresa ha crecido un 350% del primer al segundo año y cierra 2014 con una facturación de más de 100.000 euros. Ahora bien, todos los ingresos se reinvierten en producto, márketing y personal. Después de dos años y medio, aún no me he podido permitir un salario y sigo viviendo de mis ahorros», relata Emilio Capela, fundador de la tienda online de gafas graduadas Lord Wilmore. Capela tiene un problema adicional: mantiene más del 25% del capital de su start up, que está siendo valorada en más de un millón de euros, con lo que, si se fuera a vivir al extranjero en el futuro, tendría que abonar en su declaración de la renta un impuesto adicional sobre el valor teórico de sus acciones.
Esta tasa, más conocida como exit tax, está incluida dentro de la reforma fiscal que entró en vigor el 1 de enero y que incluye otras novedades –mejor acogidas entre los emprendedores– como la reducción del Impuesto de Sociedades y de las cotizaciones a la Seguridad Social.
El exit tax, recogido en el Artículo 95 Bis de la Ley del IRPF, es para los emprendedores con vocación internacional el punto más sangrante de esta reforma, pues afecta a todo aquel que posea el 25% de las acciones de una sociedad con un valor de un millón de euros, o acciones por más de 4 millones de euros (ver EXPANSIÓN del 1 de diciembre). Se trata de una medida que tiene como objetivo gravar las rentas más altas, y que también existe –con algunas diferencias– en países como EEUU, Alemania, Francia o Dinamarca.
«Estamos hablando de varios cientos de miles de euros, según la valoración de la start up y el porcentaje de participación que se posea. Es absurdo. Un fondo americano se lo va a pensar mucho antes de invertir si el CEO de la empresa no puede residir en EEUU», afirma Mikel Alonso, fundador de Glassy Pro, una compañía que ha creado el primer smartwatch para surfistas. Alonso se encontraba precisamente en San Francisco en el momento de realizar esta entrevista, con motivo de una jornada de puertas abiertas de Plug & Play. «Teníamos planeado trasladar la sociedad a EEUU y que mi familia viniera después de verano. Ahora todo es incertidumbre», comenta.Las medidas más aplaudidasPero la reforma fiscal incluye también medidas beneficiosas. Entre las más aplaudidas, baja el Impuesto de Sociedades del 30% al 28%. Además, las entidades de nueva creación tributarán, en el primer periodo impositivo en que la base imponible resulte positiva y en el siguiente, a un tipo del 15%.
Asimismo, desde la Federación Española de Autónomos (CEAT) valoran «muy positivamente» la reducción en la rebaja de las retenciones en el IRPF a los autónomos, que pasa del 21 % al 19% en 2015 y al 18% en 2016. Y quienes tengan rentas inferiores a 15.000 euros tienen desde el pasado julio una retención del 15% (antes era del 21%).
Desaparecen, no obstante, deducciones como la de la contratación de trabajadores indefinidos. En cuanto al IVA de los productos digitales, a partir de ahora deberá aplicárseles el del país del comprador. Es decir, si un portal español de ecommerce vende un queso artesano a un ciudadano alemán, deberá aplicar el IVA de Alemania. Para evitar que esto se convierta en un gran engorro excesivo se ha puesto en marcha la Mini Ventanilla Única.
«En España existe mucho talento. La reforma fiscal incluye aspectos positivos y otros, como el exit tax, que pueden aislar al país del exterior. Pero, fundamentalmente, es la estabilidad política y las necesarias reformas estructurales las que marcarán el futuro del emprendimiento», opina Antonio Linares, cofundador y CEO de Parkfy, una plataforma de nueva creación que permitirá a particulares alquilar su plaza de párking cuando no la están usando.
En paralelo a Parkfy, Linares ha creado Utopex.com, un portal para localizar comedores sociales en tu entorno y saber qué comida necesitan.
En definitiva, este año mejorará el entorno fiscal para emprendedores y autónomos en España, que deben hacer frente aún a una economía debilitada durante la crisis y a una competencia cada vez más global.Las novedades fiscales más relevantes para PYMES y AUTÓNOMOS* Baja el Impuesto de Sociedades: El tipo de gravamen general se reducirá desde el 30% actual hasta el 28% en 2015 y hasta el 25% en 2016. Las empresas de nueva creación pagarán el 15% durante el primer año que generen beneficios y el siguiente. Asimismo, se creará una reserva de nivelación para pymes para compensar futuras pérdidas en un plazo de cinco años y una reserva de capitalización del 10% del beneficio con un límite de un millón de euros. La aplicación de ambas reservas permitirá bajar el tipo efectivo a las pymes al 20,25%.
* Baja el IRPF: Se reducen y simplifican los tramos. Los asalariados que cobren menos de 12.000 euros dejarán de tributar. Para los autónomos, la retención baja este año dos puntos, hasta el 19%, y en 2016 será del 18%. Para facturaciones por debajo de los 15.000 euros, se mantiene desde julio una retención del 15%. A cambio, el Gobierno elimina la reducción del rendimiento neto en el IRPF y el Impuesto sobre Sociedades si tenían ingresos inferiores a 5 millones de euros y menos de 25 trabajadores si mantenían empleo.
* Nuevo 'exit tax': Dentro de la reforma del IRPF se incluye un artículo que busca gravar a los grandes patrimonios pero que podría afectar a la internacionalización de 'start up'. Se trata de una tasa existente (con ligeras diferencias) en otros países (como EEUU, Francia y Alemania), por la que el socio propietario de un 25% de una firma valorada en más de un millón de euros deberá tributar por el valor teórico de esa participación.
* IVA digital: Cambia la tributación del IVA de los servicios prestados por vía electrónica, como consecuencia de la adaptación a la Directiva Europea y a la jurisprudencia del TJUE.
* Concesión de acciones a empleados: El Senado ha devuelto la exención aplicable a la entrega de acciones gratuitas a los trabajadores de la propia empresa en los primeros 12.000 euros anuales si las acciones se entregan a todos y en las mismas condicione
Fuente: Diario Expansión

jueves, enero 01, 2015

Emprender un negocio con estilo




El emprendedor debe conocer todas las prácticas habituales en la decoración de su tienda para que los productos o servicios que ofrece sean diferenciadores como estrategia competitiva. 
Un mismo producto ofertado por dos tiendas o negocios diferentes en estilo puede conllevar a unas ventas también diferentes o mayor o menor captación de potenciales compradores.

Si cuentas con un espacio para desarrollar tu negocio tienes que tener un estilo personalizado . La web soyentrepreneur.com nos indica u unos consejos para el emprendedor


1. Acentúa una pared: Pintar una sola pared con un color fuerte es una forma efectiva de no sólo darle un toque divertido al espacio, sino también de hacer que parezca más grande. Una pared en un tono atrevido crea la ilusión de alejarte en el espacio, señala Libby Langon, diseñadora y autora de libros. 

Ponerle algún diseño colorido o un tapiz a una de las paredes es otra manera de crear el mismo efecto, además de que las texturas harán tu oficina más atractiva e impulsará tu creatividad. 

2. Crea efectos de “ventana”: Las ventanas hacen que un espacio pequeño se vea más grande. En Poppyseeds, una tienda de decoración y accesorios vintage en Washington, los dueños hicieron espacios como ventanas en las paredes para separar dos pequeñas habitaciones. Esto proporcionó una sensación de mejor circulación de aire.

Colgar cortinas o paños en espejos muy altos y delgados es otra forma de crear el efecto de ventana, sugiere Langdon. “Da una ilusión de más luz y movimiento en un espacio pequeño”.

3. Piensa verticalmente: Presentar los objetos en varios niveles maximiza el espacio y es visualmente agradable. Colgar estantes en diferentes niveles es la forma más fácil de lograr ese efecto.

También puedes colgar paños u otros artículos del techo al piso que sirven para arrastrar el ojo y crear la sensación de un espacio más amplio, recomienda Langdon.

4. Evita atiborrar: Puedes tener más objetos en tu escritorio  evitando que se vea atiborrado al usar colores neutros como el gris y el marfil para los muebles y los artículos grandes. Dale un toque personal el espacio con otros objetos más brillantes como floreros y cojines.
5. No sólo existen los estantes: Aunque agrupar en estantes puede ser una forma efectiva de sacarle el mayor provecho al espacio en tu pared, también puedes encontrar otras maneras más creativas y ahorradoras de espacio para mostrar los productos.

En lugar de poner una caja grande llena de artículos, Langdon recomienda comprar una pintura antigua con un marco decorativo y pegarlo a la pared para que sea una pizarra donde puedas pinchar tus notas o algunos accesorios de uso diario como plumas, post its o calendarios.

6. Usa estanterías de libros como divisorios: Seccionar áreas en una oficina pequeña es retador, pero las estanterías usadas para libros pueden ser una estrategia efectiva de dividir el espacio, así como para proporcionar una sensación de amplitud.

Algunas estanterías también son flexibles por lo que permiten cambiar la decoración fácilmente.

7. Ilumina tu espacio de formas distintas: La iluminación es importante en un espacio laboral, pero es especialmente crítica en los lugares reducidos. Si un rincón de tu oficina no está bien iluminado, es un espacio perdido, señala Langdon.
Se recomienda usar una combinación de focos y lámparas de distintos tonos. Esta mezcla no sólo asegurará que todo tu espacio esté bien iluminado sino que también le agregará clase y variedad.

Un caso concreto....
Julia Arenzana y Jesús García desde hace varios meses han iniciado un negocio de lencería en Calahorra (La Rioja) .Les hemos seguido en sus primeros pasos de emprendimiento. La Búsqueda meticulosa de una localización externa dentro de la zona comercial más importante de esa ciudad les llevó tiempo para buscar la mejor opción y sobre todo la decoración interna del local para diferenciarse en su negocio.
Destaca de HERMES CALAHORRA  (Ver facebook) un delicado esmero por parte de sus emprendedores en colocar y distribuir las prendas por zonas dentro del negocio. Cuidando cada detalle a través de accesorios que llaman la atención al cliente que entra en la tienda.
El éxito de las ventas de este negocio no es sólo por los productos que ofrece sino por la esmerada atención personal y el cuidadoso estilo del local para que el cliente se sienta satisfecho.