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martes, octubre 28, 2014

Premios del 7º Concurso de Creación de Empresas de Base Tecnológica de la UAH

Madrid, 27 de octubre de 2014.- El pasado viernes, 24 de octubre, se fallaron los premios del 7º Concurso de Creación de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Alcalá, organizado con la colaboración de la Fundación Universidad-Empresa, el  Ministerio de Economía y Competitividad, el Parque Científico Tecnológico de Guadalajara y la Fundación madri+d.

Los proyectos galardonados en esta edición son NEEK, en la categoría de personal, y Face to Travel, en la de alumnos. Obtuvieron accésits en sendas modalidades ALCALAFAB y Night Lobby, respectivamente.

De las 20 ideas de negocio que se presentaron al concurso, la mitad llegaron a la fase de planes de empresa, cinco en cada categoría. En esta segunda etapa del concurso, el jurado – presidido por la vicerrectora de Investigación y Transferencia, María Luisa Marina Alegre, y compuesta por expertos en creación de empresa procedentes del ámbito empresarial y académico – ha valorado, entre otros criterios, el grado de innovación, desarrollo y diferenciación del producto y/o servicio, así como la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto.

Modalidad Personal de la UAH

La oportunidad tecnológica que ofrece Nature Evolutive and Emerging Knowledge (NEEK), proyecto promovido por José Antonio Portilla Figueras, se basa en la utilización de algoritmos inteligentes de optimización y técnicas de Inteligencia Artificial capaces de resolver problemas complejos en el ámbito de la ingeniería, las energías renovables, economía y finanzas, logística, transporte, defensa, etc. Las herramientas de las que dispone NEEK sirven para mejorar mecanismos y procesos en las organizaciones cuya realización requiere un alto nivel de I+D, así como importantes inversiones económicas.

El accésit en esta categoría ha recaído en ALCALAFAB, propuesta promovida por Jesús Nieto González con el objetivo de convertirse en el primer centro de impresión 3D del Corredor del Henares.

Modalidad Alumnos de la UAH

Por primera vez, el Concurso de Creación de Empresas de Base Tecnológica de la UAH premiaba también la iniciativa emprendedora de los alumnos de la Universidad, recayendo el primer premio en Face to Travel, idea de negocio que ofrece una amplia red de servivios de alojamiento y de ocio a través de una red diferenciada de mecanismos de venta, con un programa de captación y fidelización único de clientes. El promotor de este proyecto es Javier Sobrino.

El accésit de esta categoría ha recaído en Night Lobby, promovido por Enrique Sobrino. Se trata de una propuesta que nace con el objetivo de unificar y gestionar las Relaciones Públicas en el ocio nocturno a nivel nacional a través de una Plataforma Digital de Emplazamiento Publicitario (PDEP) que cuenta con aplicaciones gratuitas para dispositivos móviles en las que el usuario puede acceder en tiempo real a una base de datos alojada en la nube.

Entrega de premios


La entrega de premios tendrá lugar el próximo 13 de noviembre, en una jornada enmarcada en la XI Semana del Emprendedor de Base Tecnológica. Además de una dotación económica (3.000 euros para cada ganador y 1.000 euros para cada accésit), los premiados en ambas modalidades recibirán un servicio de apoyo para el lanzamiento y consolidación de sus proyectos empresariales, un espacio durante seis meses en la aceleradora de empresas del Parque Científico Tecnológico de Guadalajara y la posibilidad de presentar los proyectos ante un foro de inversión.

lunes, octubre 27, 2014

Victoria Beckhan lidera una lista de los 100 mejores emprendedores británicos

La diseñadora británica Victoria Beckham lidera la lista divulgada hoy por una publicación empresarial  en este país que selecciona a los cien emprendedores de más éxito del Reino Unido en 2014. La excantante del popular grupo musical británico de pop Spice Girls, casada con el futbolista inglés David Beckham, se ha  a otros empresarios del Reino Unido en la clasificación elaborada por la revista especializada en  Management Today (MT).
La conocida diseñadora, de 40 años, inauguró el pasado mes una nueva tienda en Londres, en el lujoso barrio de Mayfair, y los ingresos de su marca, Victoria Beckham, han experimentado un crecimiento del 2.900 % en cinco años.
La facturación de la firma de Beckham ha pasado de generar 1 millón de libras (1,26 millones de euros; 1,6 millones de dólares) a los 30 millones de libras (38 millones de euros; 48,4 millones de dólares) registrados durante 2014, según destaca la citada revista de .
Beckham, madre de cuatro hijos y considerada todo un icono de estilo que marca tendencias en de la moda, saltó a la fama cuando cantaba con la citada formación de pop, en la que se le conocía como Posh Spice (la Spice pija).
Más tarde se casó con quien fuera capitán de la selección inglesa de fútbol, David Beckham, también jugador de prestigiosos clubes como el Manchester United o el Real Madrid.
Según destacó Philip Beresford, el responsable de la Lista de Personas Acaudaladas del dominical británico Sunday Times, a la citada publicación empresarial, es "su bien ajustada perspicacia con los  la que le otorga estar en lo más alto del ‘ranking’ del MT 2014 de los 100 emprendedores británicos".
Entre los diez primeros de esa clasificación figuran además otros dos nombres salidos del mundo de la moda, como Mahmud Kamani, de Boohoo.com, en tercer lugar, y Julian Dukerton, dueño de Supegroup, el propietario de las tiendas de ropa de inspiración japonesa Superdry, que se sitúa en cuarto lugar. 

sábado, octubre 25, 2014

Qué busca un inversor en un emprendedor

Vivimos en una época en la que haciendo uso de las nuevas tecnologías y con nuestra propia determinación, es posible lanzar un producto mínimamente aceptable sin tener que contar con un presupuesto elevado. Pero, lamentablemente, llega un momento en la vida de la empresa en que se hace necesaria esa financiación tan difícil de conseguir normalmente, si se desea que haya crecimiento.
Hay que tener muy claro que si se busca una inversión exterior, ya sea a través del crowdfunding o del capital de riesgo, es porque se está decidido a avanzar en el proyecto de negocio, y porque la empresa se encuentra en situación de solvencia.
Estas son algunas pautas que te ayudarán a mejorar tu posicionamiento en la búsqueda de inversores para tu proyecto:

Aprender de los inversores
Se trata de una estupenda manera de asegurar ese capital para mejorar tu negocio. Recientemente, en una jornada educativa sobre inversores privados, organizada por The Soho Loft, se dieron cita diferentes inversores acreditados procedentes de varios estados. El objetivo era aprender de profesionales con experiencia sobre los métodos a seguir con el fin de mejorar las oportunidades de inversión en la fase inicial de la empresa.
Aunque el acto fuera específico para los inversores ángel, muchos de los conceptos son también aplicables a proyectos de desarrollo de software.

Lo que esperan los inversores de ti
En una de las charlas, Brian Cohen dio varios consejos para ayudar a los inversores a tomar decisiones correctas cuando deciden arriesgar su dinero. Y uno de los puntos más importantes giró en torno a la estructura del equipo ideal de una startup. Para que una empresa consiga atraer capital de riesgo, será necesario que cuente con varios fundadores que posean habilidades o cualidades complementarias.
Según Cohen, para ser una de las personas más inteligentes allí donde te encuentres, no es preciso saberlo todo. Más bien, lo que debes conocer es aquello que ignoras, y tener la capacidad de reconocerlo. Aparte de esto, la siguiente cualidad que los inversores requieren es que un empresario tenga la capacidad de mantenerse seguro de sí mismo. Cuando se presenten problemas que lleven horas para resolverlos, un empresario que desee atraer a un inversor, tendrá que tener la habilidad de llegar a conclusiones rápidas y decididas aun encontrándose bajo presión o en situaciones complicadas.
Aunque a un inversor le haya gustado tu idea, tendrás que apoyarla verificando tu trayectoria empresarial de manera rigurosa. Hay una regla que siempre se cumple: la honestidad es la mejor política. Independientemente de lo que quiera saber tu inversor (si has pagado siempre tus impuestos, por ejemplo), en caso de dudar en tu respuesta, lo mejor es siempre revelar la información que te pida. Los capitalistas de riesgo suelen estar muy unidos en sus comunidades, y, por tanto, una mala experiencia con alguno de ellos podría perjudicarte durante unos cuantos años.

La ejecución es la clave
La lección más importante para un emprendedor es que cuando se trata de capital privado y se ha conseguido atraer a un inversor para tu empresa, la ejecución lo es todo. Es más probable que un inversor decida trabajar con un gran emprendedor cuya idea no sea demasiado genial, que con un ‘sub-emprendedor’ con una idea brillante.
Este artículo es una adaptación del texto original publicado por Charles Costa en Sitepoint. Cinco Días

miércoles, octubre 22, 2014

Día de la persona emprendedora

Organizados por la Fundación Emprender en Aragón dentro de su iniciativa Aragón Emprendedor, en la que 13 entidades que apuestan por el apoyo a los emprendedor@s unen sus esfuerzos para llevarlas a cabo.

27 de Octubre

  • V Premio a la Cooperación entre Empresarias en Aragón 2014. CDAN, Centro de Arte y Naturaleza, Huesca
    (27/10/2014 de 12:00h a 14:00h) detalles
  • Emprender, innovar y proteger la innovación. Paraninfo Universidad de Zaragoza, Zaragoza
    (27/10/2014 de 12:00h a 13:00h) detalles
  • Entrega de Premios del Concurso IDEA 2014. Sede Bantierra. Sala de las Columnas., Zaragoza
    (27/10/2014 de 18:00h a 20:00h) detalles

28 de Octubre

  • Yo, emprendedor. Reflexiones desde la experiencia. Edificio CREA, Zaragoza
    (28/10/2014 de 9:00h a 14:00h) detalles
  • Gastrodesign: Innovación, creatividad y gastronomía. Ibercaja Zentrum, Zaragoza
    (28/10/2014 de 10:30h a 17:30h) detalles

29 de Octubre

  • Presente y futuro de los jóvenes extraordinarios. Salón de actos IAJ, Zaragoza
    (29/10/2014 de 09:00h a 14:00h) detalles
  • Gastrodesign: Innovación, creatividad y gastronomía. Centro Ibercaja - Palacio Villahermosa, Huesca
    (29/10/2014 de 10:30h a 17:30h) detalles
  • La otra Ley de Murphy. Cámara de Comercio Zaragoza, Zaragoza
    (29/10/2014 de 17:00h a 19:00h) detalles
  • El día que te pusiste la mochila. Teatro Auditorio, Calamocha
    (29/10/2014 de 19:00h a 20:30h) detalles

30 de Octubre 

  • Emprender en tiempos de crisis. Casos de éxito. Centro de Tecnologías Avanzadas, Salón de Actos, Zaragoza
    (30/10/2014 de 10:00h a 14:30h) detalles
  • La otra Ley de Murphy. Palacio de Congresos, Huesca
    (30/10/2014 de 12:15h a 14:15h) detalles
  • Emprender desde el arte del comic. Facultad Economía y Empresa (Salón de actos), Zaragoza
    (30/10/2014 de 11:00h a 13:00h) detalles
  • Emprender desde el arte del comic. Cámara de Comercio de Teruel, Teruel
    (30/10/2014 de 19:00h a 21:00h) detalles
  • Cómo transformar ideas en negocios. . Universidad San Jorge (Aula Magna del Rectorado), Villanueva de Gállego
    (30/10/2014 de 12:00h a 13:00h) detalles

31 de Octubre

  • Etapas de emprendimiento: 100 claves para el emprendimiento desde la experiencia SACME. Confederación de Empresarios de Zaragoza, Zaragoza
    (31/10/2014 de 09:00h a 14:00h) detalles
  • Otra forma de emprender, la Economía Social. Centro Cultural El Molino, Salón de Actos, Utebo
    (31/10/2014 de 10:00h a 14:30h) detalles
  • La otra Ley de Murphy. Cámara de Comercio, Teruel, Teruel
    (31/10/2014 de 11:00h a 13:00h) detalles

1 de Noviembre

  • El día que te pusiste la mochila. Centro Molino Periel, Sabiñánigo
    (01/11/2014 de 19:00h a 20:30h) detalles

3 y 4 de Noviembre

  • I Encuentro Emprendimiento, Economía y Sociedad. P.T. WALQA, Cuarte
    (03/11/2014 a partir d elade 09:30h ) detalles

martes, octubre 21, 2014

La moda "low cost"


Una nueva generación de franquicias ha nacido a la sombra de los productos 'low cost', adaptados a los tiempos que corren. La nueva situación económica influye en el tipo de negocio que debe implantarse, las ofertas, la estética de los establecimientos y los soportes de venta.
Los emprendedores siguen buscando oportunidades de negocios low cost, compitiendo con las grandes cadenas con precios aún más ajustados, buena calidad y una estética acorde con las nuevas tendencias.
En definitiva, el low cost aglutina el 50% de franquicias que surgen, especialmente entre las que exigen una inversión inicial de menos de 55.000 euros. La firma de moda Koker, con una inversión inferior a los 20.000 euros, es un buen ejemplo de este tipo de negocio. La franquicia, que ha comenzado su recorrido en Toledo, ofrece al cliente un producto final con un coste de entre 5 y 20 euros.

"La clave de las franquicias de moda low cost, radica en que suponen un riesgo menor para el potencial franquiciado y ofrecen una facilidad de financiación más amplia, al mismo tiempo que dispone de las ventajas de las franquicias (firma consolidada, transmisión del know-how, modelo más seguro frente a uno nuevo)" explican desde Erpasa Consulting, la consultora encargada del desarrollo del plan de franquiciado y expansión de Koker Spain.

Nuevas tecnologías

Las franquicias más prometedoras coinciden en algunos de sus pilares básicos: una inversión inexistente en royalties, canon de publicidad, de entrada y una visión moderna que cree en la expansión internacional, apostando por las nuevas tecnologías.
El concepto low cost triunfa especialmente en el sector de la moda y la belleza. Existen unas 120 enseñas pertenecientes a dicho sector, lo que se traduce en 4.800 establecimientos, el 9,1% del total de las franquicias. Estas conllevan una inversión de unos 535 millones, que reportan una facturación de 1.400 millones, dando empleo a 17.000 personas.
Koker Spain, marca low cost con una gran proyección en un sector en desarrollo sabe que el sector de la moda en sí mismo es un ámbito muy estable que permite a las firmas desarrollar una importante red de establecimientos si se consigue poner en funcionamiento una fórmula de éxito. El modelo low cost, por su parte, aplicado al sector de la moda se presta a posibilidades muy interesantes para los franquiciados y el cliente final, lo que permite a este tipo de firmas ofrecer productos en el mercado a precios extremadamente competitivos, manteniendo estándares de calidad. 
Vía: eleconomista.es

domingo, octubre 19, 2014

Cómo controlar el estrés en el emprendimiento


Como emprendedor, te corresponde gran parte de la responsabilidad en cuando al resultado de tu negocio. Al enfrentarte a esa presión, resulta lógico que te sientas frustrado y agobiado cuando tu objetivos no parecen alcanzarse rápidamente; o peor aún, cuando de repente te encuentras con cualquier imprevisto. Aprender a superar las dificultades y adversidades forma parte del proceso natural del emprendimiento de éxito, sobre todo porque un mal control del estrés puede tener consecuencias devastadoras. Debes dotar a tu mente de una estructura positiva donde transformar el estrés y las emociones que le acompañan en un potente catalizador para el triunfo.
  • Deja de preocuparte por todo aquello que no puedes controlar. En la vida, y especialmente en los negocios, siempre se van a dar situaciones que no resultan de nuestro agrado. Cada vez que te encuentres con obstáculos, ya sea por parte de los clientes o proveedores, recuerda siempre que todo se termina resolviendo finalmente, aún cuando el panorama parezca desalentador.
  • Utiliza tu energía para aquello que quede bajo tu control. Puesto que no es posible emplear tu tiempo ni energía en las tareas que quedan fuera de tu alcance, podrás dedicar más tiempo y esfuerzo a los proyectos que requieran tu aportación específica. Invertir tu tiempo en esas actividades te proporcionará una oportunidad positiva y productiva que hará que todo se vuelva en favor tuyo.
  • Desarrolla un sentido positivo de perspectiva. Las actitudes positivas te permiten mantener el optimismo, lo que disminuirá tus preocupaciones. Cuando uno se muestra positivo, no significa que ignore lo que está sucediendo, simplemente se asume el contratiempo como algo temporal, siendo consciente de que la experiencia te va a hacer más fuerte como emprendedor.
  • Únete a un grupo de expertos. Una mayor comunicación y acercamiento a otros propietarios de negocios con ideas afines a las tuyas, te ofrecerá numerosos beneficios: conseguirás una red de amigos y contactos que ya han experimentado lo que tú estás viviendo, así como nuevas oportunidades para aprender a través de las dificultades y triunfos de los demás. El aumento de contactos también puede ser de ayuda en tu negocio, ya que estas relaciones más sólidas pueden traer consigo mayores ingresos, fruto de futuras asociaciones. Utiliza las redes sociales o las citas de networking para esos objetivos.
  • Infórmate sobre otros emprendedores. En cada caso encontrarás una historia diferente. Bien a través de autobiografías, memorias, biografías o entrevistas en profundidad, conocer las experiencias de otros emprendedores que han alcanzado el éxito, será imprescindible para el tuyo propio. Te sentirás renovado y estimulado por sus vivencias y comprenderás que si ellos fueron capaces de superar sus dificultades, tú también lo puedes conseguir.Fuente: Cinco Días
 Este artículo es una adaptación del texto original publicado por Selasa en Themosthings.blogspot

martes, octubre 14, 2014

A Google le gustan los emprendedores

La multinacional estadounidense Google ha anunciado la celebración de dos eventos en España a propósito de la semana del emprendedor que tendrán lugar en Madrid y Valencia los días 16 y 24 de octubre respectivamente. Su objetivo es apoyar a los emprendedores con formación y charlas sobre cómo obtener financiación para sus proyectos, el papel de la mujer emprendedora y la tecnología y claves para la internacionalización de sus negocios.
Tras el éxito alcanzado en la anterior edición en Barcelona, Google celebrará este mes la semana del emprendedor por tercer año consecutivo. En esta ocasión, serán las ciudades de Madrid y Valencia quienes acojan el evento que congregará a miles de asistentes a nivel global.

Canales de financiación

Uno de los principales temas que se abordarán en este encuentro tratará de responder las dudas sobre cómo obtener financiación y los canales necesarios para conseguirlo. Además, se hablará de alternativas y mecanismos existentes de financiación como las técnicas de capital semilla, crowdfunding, equity crowdfunding, inversión sindicada o company building, en las que se explicará cuál se ajusta más en función de las necesidades de cada emprendedor. Otro de los temas principales que se plantearán será el del papel de la mujer emprendedora en relación con la tecnología. Para ello contarán, tanto en Madrid como en Valencia, con casos de mujeres que han alcanzado el éxito en sus trabajos.
Con una mirada más lejana Google pretende analizar el fenómeno emprendedor extranjero en España en un ambiente en el que se debatirán los pasos que deben seguir los emprendedores para que sus start-up alcancen dimensión internacional. Además se hablará de las posibilidades de negocio en otros países.
Para asistir al evento será necesario registrarse a través de su página web donde se especificará la ciudad a la que desea asistir además de otros datos. Fuente: ABC

domingo, octubre 12, 2014

Siete cualidades necesarias para ser un emprendedor de éxito

Existen atributos esenciales que, si saben dominarlos, guían a los emprendedores por el camino del éxito.

Aquellos que suelen ser exitosos en el emprendimiento  comparten varias características, como la habilidad para tolerar el riesgo y la tenacidad, que resultan fundamentales para encabezar una compañía exitosa.

La revista Entrepreneur informa que un estudio de la Universidad de Maryland, realizado por J. Robert Baum y Edwin A. Locke analizó diversos atributos, así como la forma en que contribuyeron al crecimiento de empresas nuevas a lo largo de seis años. Los atributos clave que se mencionaron en el estudio son:

- Tenacidad. El emprendedor debe tener la capacidad de vivir en la incertidumbre y abrirse paso ante innumerables obstáculos por muchos años. “Una gran parte del espíritu empresarial tiene que ver con enfrentar fracasos repetidos. Sucede varias veces cada semana”, sostuvo Mike Coldwell, director de Plains Angels.

- Pasión. “La mayoría de los empresarios que conozco creen que cambiarán el mundo. Tienen un entusiasmo y una fe en lo que están haciendo que los lleva a superar los momentos difíciles”, dice por su parte Jay Friedlander, profesor de negocios sustentables del College of The Atlantic y el Babson College.

- Tolerancia a la incertidumbre. Asume riesgos, tolera la incertidumbre y contempla la posibilidad de fracasar. “Todo se reduce a ser capaz de hacer frente al miedo con éxito”, cita Entrepreneur a Michael Sherrod, emprendedor residente en la Escuela de Negocios Neeley, de la Universidad Cristiana de Texas.

- Visión. Para emprender es necesario tener esa habilidad de descubrir una oportunidad donde nadie lo ha hecho. 

- Confianza en ti mismo. Habiendo emprendido, es muy importante que tengas la seguridad de que tu producto o servicio es necesario para el mundo, lo que te ayudará a resistir a las burlas de los detractores, que nunca faltan.

- Flexibilidad. “La superviviencia de los negocios, como la de las especies, depende de la adaptación”, afirma Entrepreneur. Mike Colwell, de Plains Angels, recomienda al emprendedor “ser honesto contigo mismo y decir ‘esto no está funcionando’. Luego debes ser capaz de cambiar”.

- No temas romper las reglas. La sabiduría convencional es precisamente lo que deben desafiar los emprendedores.

sábado, octubre 11, 2014

Errores de los emprendedores en el mundo digital


Los emprendedores que lanzan productos digitales como aplicaciones o portales web fallan al no explicar el objetivo de sus iniciativas ni construir un plan de mercadeo, lo que incrementa el riesgo de un fracaso, concluyeron expertos reunidos en la V Conferencia Endeavor realizada en Bogotá.

"Si en la red lo que usted ofrece no es lo mejor del mercado, el usuario está a un clic de irse, pues no tiene que pagar nada por estar ahí", indicó el gerente de contenidos digitales del periódico El Espectador y de Caracol Televisión, Diego Carvajal, durante el panel "El nuevo mercadeo: motor del crecimiento empresarial".

Según Carvajal, la web es "una oportunidad que no solo implica adaptar algo del mundo real al digital", por lo que el "secreto" para montar un negocio en nuevas plataformas consiste en la relevancia, entendida como el significado que tenga determinado producto para una audiencia.

Las estrategias en el mercadeo digital deben pensar en para qué se lanza una iniciativa, para quién va dirigida, dónde se puede desarrollar, qué utilidad tiene y cómo se mide su impacto, agregó el experto.

Para el fundador de la empresa dedicada al comercio móvil en América Latina Naranya, Arturo Galván, los emprendedores se concentran en el producto y no en impulsar en el mercado sus creaciones.

"Es más relevante el marketing en el mundo digital que en el mundo real. Hay demasiadas aplicaciones en el mercado que nadie descarga. La economía de las apps está quebrada, porque el 10 % de las apps tienen el 100 % del negocio", aseguró.

Entre tanto, la directora de Facebook Colombia, Sandra Quintero, afirmó que para hacer negocios sostenibles a partir de emprendimientos digitales es necesario conectar a las personas o al grupo objetivo con el producto.

"Un producto no habla por sí solo, tiene que haber una estrategia para lograr transmitir el mensaje y enganchar a la audiencia para que al final quiera comprar o usar mi producto", explicó Quintero.

Mientras que para el fundador de la agencia especializada en compras Liquid Thinking Group, Fernando Anzures, es clave invertir en mercadeo digital, pues finalmente llevará al "retorno de la inversión".

Anzures llamó la atención sobre el reto que tienen los emprended
ores y especialistas en marketing con "los nuevos jóvenes", que centran su atención en la publicidad durante apenas siete segundos, frente a los casi cinco minutos que alcanzaban las generaciones pasadas.

"Los emprendedores tienen que arriesgarse a la prueba y el error. No puede haber gurús en una materia (como el mercadeo digital) que no tiene más de 20 años, hay que hacer las cosas por sí mismos", aseveró.

Los expertos debatieron durante la V Conferencia Endeavor, organizada por esta fundación que impulsa el emprendimiento a nivel mundial y que reunió hoy a más de 250 personas en Bogotá, entre conferenciantes y emprendedores latinoamericanos y estadounidenses.

Esta conferencia, organizada también por el diario bogotano El Espectador, es un espacio para contribuir al fortalecimiento del tejido empresarial del país, según los responsables de la actividad. Vía: EFE/ informe21.com

lunes, octubre 06, 2014

crowdfunding. ¿Cómo lo ven los emprendedores?

Con la norma que regula el crowdfunding "se intenta garantizar, de manera equilibrada, la correcta protección de los inversores y de impulsar, al mismo tiempo, esta nueva herramienta de financiación directa". Este es el objetivo, según el ministro de Economía, Luis de Guindos, que ha llevado al Ejecutivo a aprobar la Ley de fomento de financiación empresarial en la que se enmarca esta regulación.
Y lo ha hecho tras unos meses en los que ha trabajado, junto con las plataformas que operan en España de equity (por acciones) y lending (de préstamos), para flexibilizar un texto que había nacido con unos límites demasiado rígidos, según las firmas afectadas. Aun así, éstas intentarán seguir trabajando con el Gobierno para limar algunos flecos con los que no están muy de acuerdo.Los límitesEl gran caballo de batalla de las plataformas de crowdfunding ha sido el límite a la inversión, que ha quedado establecido en 3.000 euros anuales por proyecto y 10.000 euros al año en el conjunto de plataformas para los inversores considerados no acreditados. Pero, "¿quién y cómo se medirá la inversión conjunta de plataformas?", reflexiona Mercel Beyer, director general de Lendico Spain, plataforma de crowdlending.
Fuentes del despacho de abogados Backer & McKenzie, que han asesorado al grupo de trabajo de las plataformas de lending, señalan que para controlar este cumplimiento caben dos posibilidades: "Que sea el inversor no-acreditado quien haga una declaración responsable a cada plataforma de que la inversión que quiere llevar a cabo, sumada a todas las demás que ya tiene en el resto de firmas, no supera el límite. O que sean las plataformas las que organicen un sistema bizantino que requiera el intercambio de datos entre ellas (con los inconvenientes comerciales y de protección de datos que ello supone) para comprobar por ellas mismas si el inversor no-acreditado supera su límite".
Las firmas de 'crowdlending' se lamentan de que tengan una doble supervisión
Otra variación, puntualizan desde el despacho, "sería que cada plataforma le comunicara al supervisor y éste fuera el que llevara el control de lo que cada financiador invierte".Los inversoresOtro de los puntos de fricción que llevaron a las plataformas a organizarse fue el concepto de inversor cualificado. La ley entiende por financiador acreditado objetivo a los bancos, aseguradoras, la administración pública y fondos de capital riesgo, y subjetivos a las personas físicas o jurídicas que acrediten unos ingresos anuales superiores a 50.000 euros o bien un patrimonio financiero superior a 100.000 euros.
Las plataformas aún dudan de cómo habrá que comunicar que un inversor ha llegado a su límite
Pero, "¿quién valida al inversor cualificado?", se pregunta Javier Megías, CEO y cofundador de Startupxplore, una comunidad que conecta a todos los actores del ecosistema emprendedor. Una de las posibilidades es que sean las propias plataformas las que los "certifiquen", algo que complicaría mucho la tarea de estas firmas. La otra opción es que sean los propios inversores los que se responsabilicen de acreditarse.El reguladorLas firmas de crowdlending temían que su regulación pasara por una doble supervisión, y así ha sido. Carles Escolano, cofundador de Arboribus, un plataforma de préstamo a pymes, aunque considera que el marco legal es bueno, advierte de la excesiva burocracia que supone contar con dos reguladores: el Banco de España (BdE) y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV); y no sabe si esta decisión se debe a un tema de sobreprotección o es que el Ejecutivo confía en que el sector crecerá hasta necesitar a los dos supervisores.Los incentivosEl siguiente paso, para Eloi Noya, director y socio de Loanbook, plataforma de lending, "es persuadir al Gobierno para incrementar los incentivos fiscales para la inversión".¿CUÁNTOS TIPOS DE FINANCIACIÓN COLECTIVA EXISTEN?Equity crowdfunding. Es uno de los tipos afectados por la Ley de regulación de la financiación alternativa. Este modelo ofrece acciones de la empresa que busca capital, una participación de la misma o compromisos sobre beneficios a cambio de las aportaciones recibidas de los inversores interesados. En España, estas plataformas todavía son incipientes, aunque algunas como The CrowdAngel y FundedByMe ya son muy conocidas.
Lending. Con este término se conoce al crowdfunding de préstamos. Este modelo ofrece un tipo de interés sobre el dinero recibido como contra prestación a las aportaciones hechas por los inversores. Funcionan, por tanto, como una entidad de crédito: el receptor de la financiación debe devolver el dinero que le han prestado más ese interés. En algunas plataformas el prestamista puede determinar el tipo de interés al que presta el dinero. Algunas como Comunitae, Lendico o Arboribus operan en España.
De recompensa. Este tipo de financiación alternativa es el que ofrece una recompensa como contrapartida al dinero aportado. Los inversores, por tanto, reciben una contraprestación en forma de productos o servicios de la compañía que financian. A veces se ofrece también la posibilidad de que los mecenas colaboren con el proyecto.
De donación. En este tipo no hay contra prestación. Suelen ser proyectos solidarios y los donantes realizan sus aportaciones sólo para ayudar.
Vía: Diario Expansión.

domingo, octubre 05, 2014

Cumbre de emprendedores de América y Europa en España

«Mucha suerte valientes». Bajo el calor de una mañana de otoño algo atípica en Madrid, la arena peinada de la Plaza de Toros de Las Ventas casi ciega. Alguien, desde el ruedo, lanza al aire esa breve frase de aliento al oír que el grupo allí reunido lo forma un puñado de emprendedores. En solo unos días competirán por obtener financiación en «The South Summit», el mayor encuentro para startups –empresas innovadoras, escalables y de base tecnológica– e inversores del Sur de Europa y Latinoamérica. De los 3.000 proyectos presentados a la convocatoria, han llegado 100 hasta la final. Entre ellos, los cuatro seleccionados en este reportaje.
La cita cumple este año su segunda edición, con una dimensión internacional que avala la presencia de un invitado excepcional para todo el ecosistema emprendedor. El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, asesor en Ciencia y Tecnología de gobiernos como el de Estados Unidos y Reino Unido, es sin duda el nombre más atractivo de una lista de personalidades en la que también figura esta vez el de Neelie Kroes, vicepresidenta de la Comisión Europea como comisaria de Agenda Digital.
Para los emprendedores, la lista más importante de esta cumbre es la que enumera a algunos de los principales fondos de capital riesgo a nivel internacional como Balderton Capital, Accel Partners, Index Ventures, SoftTech VC o Forward Ventures. Según Spain Startup, organizadora del evento junto al IE Business School y Comunica +A, «vienen decididos a inyectar capital en los negocios con mayor potencial» de esta competición. De hecho, «los finalistas de la pasada edición levantaron en conjunto unos 35 millones de euros y quedan importantes acuerdos aún por cerrar», recuerda la presidente de Spain Startup & Investor Summit, María Benjumea.

Un ecosistema propio

Pero también valoran las actividades y espacios programados para favorecer el contacto e intercambio de experiencias con otros emprendedores, empresas, corporaciones, «business angels» y demás «tribus» de su ecosistema. De esta forma, la generación de oportunidades de negocio se multiplica y añade valor al encuentro más allá de si se obtiene o no financiación.
Las cuatro startups de la imagen tienen su origen en la Comunidad de Madrid. Su elección responde a la necesidad de cuadrar agendas, pero son también un fiel reflejo del mapa del emprendimiento español, en el que Madrid se «come» un 42% de la tarta nacional.
Todos ven el «Summit» como una enorme «puerta» por la que proyectarse hacia al exterior. «Es un gran escaparate tanto para ganar potenciales clientes como para obtener una ronda de inversión que nos permita tener presencia fuera», subraya Oscar Marie Richard, de Prot-on. Su empresa ofrece un producto que sirve para proteger archivos. «Es decir, nuestro cliente puede ser lo mismo un particular, que una pyme o una multinacional. De hecho, tenemos la suerte de contar en España con empresas grandes en nuestra cartera, pero eso no nos sirve como tarjeta de presentación en países como Estados Unidos, que es donde realmente se puede optar a una financiación importante», explica.
Los dos investigadores del CSIC que desarrollaron Focus, Juan Diego Ania y Pedro Corredera, finalistas de la primera edición del Fondo de Emprendedores de Repsol 2012, se encuentran en una situación parecida, pero «con un producto que exige además unos plazos más largos de cara al retorno de la inversión», puntualiza Corredera.
«Estamos en un punto –valora Ania– en que necesitamos financiación adicional para incrementar nuestra producción, atender la potencial demanda y desarrollar un prototipo final de cada uno de nuestros productos para poder comercializarlos a mayor escala». Latinoamérica es para ambos un mercado muy atractivo «porque nuestra empresa puede ir globalmente a cualquier sitio donde se necesite el producto».

Nuevas formas de consumo

Sócrates Domínguez, de Bluemove, finalista del programa para emprendedores de la Mutua Madrileña, insiste en los beneficios que ofrece el «Summit» como escaparate, «por su difusión y relevancia». Especialmente, con un producto como el suyo: de alquiler de coche de barrio por horas. «La visibilidad de otras plataformas de consumo colaborativo como Airbnb o BlaBlaCar nos ha ayudado a que el tema esté sobre la mesa; hoy es mucho más fácil explicarle a un inversor qué somos y qué hacemos con vistas a poder seguir expandiendo la empresa en otras ciudades».
Para Ana Cuadrado, de e-nlaza, también finalistas de la Mutua, «probablemente el nuestro es uno de los proyectos más atípicos de esta competición, una plataforma que ha nacido de la inquietud de trasladar todo lo que se hace en el campo de la oncología a la calle y, especialmente, a atender las necesidades reales del paciente». «Más que la inversión –concluye–, lo que nos interesa es ver la acogida que tiene una iniciativa que pretende ser social y sostenible y que puede aportar otro tipo de valor, más allá del económico, al fondo que apueste por ella». Fuente: ABC