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martes, octubre 30, 2012

¡ Claves para despertar el emprendedor que hay en ti ¡

Hay personas que tienen la capacidad de triunfar a pesar de las circunstancias. Personas que encuentran el camino del éxito mientras los demás sólo pueden lamentarse de su mala suerte. ¿Por qué?¿Qué tienen? ¿Es magia? ¿Es un don? Nuestros profesores y expertos coinciden en subrayar rotundamente que no: el secreto, si es que hay alguno, está muy lejos del ilusionismo.
Cuando el ingeniero noruego Eivind Bergsmyr se unió a Nacre como director general no imaginaba cuánto acabaría identificándose con aquel proyecto. La empresa había nacido en el seno de SINTEF, la fundación para la investigación científica e industrial de Noruega. Llevaban tiempo trabajando en un tapón para el oído que aislaba el ruido exterior, pero permitía la comunicación por radio. Una tecnología que enseguida interesó a los militares. Bergsmyr era experto en ingeniería acústica y llevaba varios años trabajando para Siemens. Al poco de incorporarse a Nacre, la empresa estuvo al borde de la quiebra, ya que el prototipo inicial falló y perdieron el apoyo de los ejércitos sueco y noruego. Sin embargo, Bergsmy no desfalleció, y se convirtió en un auténtico intraemprendedor. El trabajo duro y la perseverancia hicieron que el proyecto finalmente llegara a buen puerto y el ejército de Estados Unidos no tardó en mostrar interés. Hace unos meses, Nacre fue adquirida por una gran empresa con un valor 70 veces superior al inicial. Podría pensarse que Eivind Bergsmyr es un superhéroe por haber conseguido que prosperara un producto que parecía abocado al fracaso, pero más allá de los poderes especiales, vemos cómo Bergsmyr se identificó con el proyecto y apostó por él, porque creía firmemente que era posible hacerlo realidad. La ilusión, la constancia y el esfuerzo hicieron el resto. Estos son algunos de los ingredientes clave para emprender con éxito, según explican los emprendedores y los miembros del claustro del IESE a los que hemos entrevistado. Basándonos en su experiencia, en este reportaje recogemos las claves para despertar al emprendedor que todos llevamos dentro. ¿Te animas a intentarlo?
A EMPRENDER, SE APRENDE
Hay quien piensa que la iniciativa emprendedora se lleva en la sangre, pero no existe un “gen emprendedor”, apunta la profesora Mª Julia Prats. Si se analizan historias de emprendedores con éxito, se aprecia una pauta de comportamiento. “Y el comportamiento es algo que se educa; por lo tanto el emprendedor no nace, se hace”. Muchas personas descubren esta realidad en las aulas del IESE. La profesora Prats asegura que como bastantes participantes que se “auto-limitan” y no se consideran emprendedores ni capaces de emprender al empezar el programa, dan gracias al claustro al graduarse “por haberles despertado la ilusión emprendedora y hacerles ver que cualquiera puede emprender si se lo propone”. No hay superhéroes, ni dones especiales, ni magia, lo único que realmente diferencia a un emprendedor –apunta el profesor Pedro Nueno- es la ambición, entendida en el sentido positivo de la palabra; es decir, las ganas de llevar a cabo un proyecto y tener éxito. Por supuesto, también influyen la capacidad de trabajo, de sacrificio y esfuerzo y, claro está, la capacidad de riesgo. Si escuchamos a los protagonistas, los emprendedores se definen a sí mismos como personas con inquietudes, inconformistas, perfeccionistas y trabajadoras, comprometidas y tenaces, curiosas, con capacidad de asumir riesgos y de superar fracasos, apasionadas, íntegras y con sentido común, que destacan la importancia de disfrutar y amar lo que se hace. “Un emprendedor debe ser un entusiasta de todo lo que lleva entre manos”. No existe, como vemos, una definición única del emprendedor, porque “ser emprendedor puede significar algo distinto para cada persona”, aclara el profesor Antonio Dávila que añade que “parte de esto está en los genes, pero se puede y se debe enseñar iniciativa emprendedora”. Uno puede ser muy buen jugador de golf pero, si no practica, nunca llegará a ser el mejor. González Barros (PADE-II-01), presidente del Grupo Intercom, está convencido de que las características y capacidades de la persona emprendedora se pueden desarrollar con el tiempo, “a base de esfuerzo y entrenamiento”. Rodrigo Miranda (EMBA’09), socio director general de Nuublo, cree que debe existir una semilla: “quizá no de un empresario nato, pero sí la de una persona inconformista y con cierta inquietud”. “Si naces en una familia en la que los comportamientos emprendedores están bien vistos o en la que sus miembros actúan de forma emprendedora, verás la iniciativa emprendedora de forma favorable”, afirma Mathieu Carenzo, director ejecutivo del Centro de Empresa Familiar e Iniciativa Emprendedora del IESE. En conclusión: toda persona es un emprendedor potencial, pero eso no significa que todo el mundo quiera lanzarse a la aventura empresarial. El profesor Chris Zott aconseja que antes de embarcarse es importante preguntarse si serás feliz como emprendedor. “No todo el mundo quiere ser director general”. En esta misma línea, Rob Johnson, profesor visitante del IESE, advierte que algunas personas tienen cierta “predisposición emprendedora”, que resulta básica: “no creo que se pueda convertir en emprendedor alguien que carezca de esta predisposición”.
SER FELIZ COMO EMPRENDEDOR: PARA EMPRENDER, HAY QUE QUERER
Las motivaciones que animan a un emprendedor a lanzarse a la aventura empresarial, dejando atrás las comodidades de un trabajo por cuenta ajena, son tan variadas como variados son los emprendedores. Al contrario de lo que suele pensarse, el dinero no es la primera razón. La mayoría de los emprendedores señalan la libertad y el deseo de hacer realidad un proyecto personal como las principales razones para emprender. “La motivación viene primero del corazón, la pasión por hacer cosas diferentes, por sentir algo interior que te hace dar un salto a lo incierto”, explica Luis Unceta (MBA ‘02), de Unceta Ecosolutions. Se trata de una necesidad, apunta Antonio González Barros: la necesidad de hacer algo singular, de asumir retos, de sentirse realizado, de crecer y aprender, de sentirse útil y contribuir en algo con la sociedad. Se trata de llevar a cabo un sueño y crear algo de la nada. La posibilidad de tomar las riendas y autogobernar la vida profesional es otro de los motivos que impulsan a dar el paso, explica Javier Lluch (MBA ‘99), de Impactmedia.
PARA EMPRENDER NO HAY EDAD
“Uno puede descubrir que posee iniciativa emprendedora sin haberlo pensado antes”, asegura Joan Roget (G-EMBA ‘02), director general de Panreac Química. Ser emprendedor no depende de la edad, sino de las inquietudes y actidudes, coincide Jose Mª Zalbidegoitia (PADE-II-01), que se incorporó a Talde cuando tenía más de 48 años. “Los emprendedores no han de ser necesariamente jóvenes”, explica el profesor Jan Oosterveld, que con 64 años acaba de lanzar una nueva start-up en Malasia. Richard Vaughan (EMBA ‘82), fundador de Vaughan Systems, recuerda como lanzó su primera empresa a los 24 años, aunque considera que su verdadero espíritu emprendedor apareció mucho después, “cuando me di cuenta de que podía lograr casi cualquier cosa si me empeñaba en ello”. De hecho, para Joëlle Fritjers (G-EMBA ‘08), de Improve Digital, la edad suma experiencia. “Con diez años de experiencia laboral, estás mucho más preparada. Tienes más visión, una mejor red de contactos y eres más capaz de conseguir que A se convierta en B más rápido, con más capacidad para convencer a los demás de que te sigan”.
PARA EMPRENDER BIEN, HAY QUE FORMARSE BIEN
En lo que todos coinciden es en que la formación es vital y ayuda a minimizar el riesgo de emprender un nuevo proyecto. Gonzalo Fernández (EMBA ‘05), de Barullo Campany, señala que aporta capacidad de análisis y seguridad en la toma de decisiones, algo básico a la hora de emprender. La formación en las escuelas de dirección, como el IESE, proporciona una base teórica y herramientas indispensables, abre los ojos ante la iniciativa emprendedora y facilita redes de apoyo o canales de financiación. El IESE, en particular, además de ofrecer formación en iniciativa emprendedora, apoya a los emprendedores con valiosos recursos como la Red de inversores privados que dirige el profesor Juan Roure o el fondo de capital riesgo FINAVES, liderado por el profesor Pedro Nueno. No es de extrañar, por lo tanto, que tantas veces, la chispa se haya encendido en las aulas. Muchos de los participantes en los programas han diseñado su plan de negocio en el IESE. A Evan Powell (G-EMBA ‘08), presidente de Nexenta Systems, las recomendaciones del claustro le fueron muy útiles para construir su empresa, pero también resultaron de gran ayuda la opinión y la experiencia de sus compañeros de promoción. “De alguna manera, la formación no es otra cosa que asimilar la experiencia acumulada por otras personas a lo largo del tiempo”, sostiene Carlos Mata González (PDG-B-04) de Negocenter. Algunos incluso han encontrado en el aula compañeros de viaje: los socios. Es el caso de Antonio González Barros, de Intercom; Josep Sanfeliu, de Ysios Capital Partners; Abran Smith y Fabrice Talbot, de Eatricious, y Gustavo García y José Luis Vallejo, de BuyVIP. El ingenieroLuis Roig, y el abogado y consultor Joaquim Llimona se conocieron en el IESE, una experiencia que aseguran “provocó” sus inquietudes y, lo más importante, les permitió conocerse. Roig y Llimona han creado recientemente Luminarias de LED, pero no es su primera iniciativa empresarial. Hace algunos años lanzaron otro proyecto en el sector inmobiliario, junto con otros compañeros del IESE, a los que les une “una buena amistad”.
LA SUERTE DEL EMPRENDEDOR: TRABAJO, TRABAJO Y TRABAJO
No conozco a ningún emprendedor que no esté pensando las 24h en su empresa”, explica Juan Carlos García Centeno (EMBA ‘95), socio ejecutivo de Sigrun Partners, aunque también reconoce que el 50% del éxito depende de la suerte. Sobre este último punto, las opiniones son diversas. Aunque la mayoría destaca la importancia de estar en el sitio adecuado en el momento oportuno, todos consideran que la base del éxito reside en el esfuerzo y el trabajo bien hecho. “Estoy convencido de que el éxito de un proyecto depende, en el 90% de los casos, de tres cualidades propias del empresario: sentido común, austeridad y mucho esfuerzo”, asegura Carlos Mata. Para poder pescar, primero hay que ir a pescar, explica Josep Sanfeliu(G-EMBA ‘07) de Ysios Capital, “la suerte tendrá que ver con la caña que uno escoja y el río al que decida ir”. Richard Vaughan se muestra tajante: “la suerte no existe; los emprendedores con éxito abren la puerta siempre que la oportunidad les llama, cuando la mayoría de la gente ni tan siquiera oye la llamada y muchos menos se preocupan por abrir la puerta”. El profesor Chris Zott comenta que la suerte es un factor, pero asegura que “cuanto más te esfuerces en intentarlo, más afortunado serás”.Fabrice Talbot matiza que cree en el “trabajo inteligente y eficiente”, y considera que el éxito reside en hacer las cosas bien a la primera y más rápido que los demás.
EMPRENDER ES PERSEVERAR
 La perseverancia es indispensable, sobre todo al principio. Gustavo García explica que persiguieron a las mejores marcas durante años. “Les llamábamos continuamente y asistíamos a todas las presentaciones de sus colecciones. Les enviábamos helados en verano y dulces en Navidad. Al final, logramos que formaran parte de BuyVIP.” “Cuando fui por primera vez a pedir la financiación para abrir nuestro primer centro de negocios, el director de la sucursal me dijo “este negocio es como una comuna, ¿no? Tras visitar otras treinta y siete entidades financieras, conseguí el primer crédito,” explica Carlos Mata González. Un emprendedor ha de estar muy seguro de sí mismo, según Madhur Srivastava (MBA ‘07) y Juha Koski (MBA ‘07), fundadores de MadBid; y ser muy perseverante. Para Timo Bütefisch (MBA ‘04), director general de Cooltra Motos, la persona que emprende ha de ser abierta y, sobre todo, luchadora. Recuerda que cuando empezaron, ellos mismos se encargaban de mantener la flota de alquiler durante la noche para poder atender a los clientes por el día. Y es que ser una persona creativa y con recursos es indispensable.
ANTES DE EMPRENDER, ESCUCHA Y CONVENCE
“Antes de abrir la primera tienda, hicimos un estudio de mercado -casero-. Me ponía delante de las tiendas de la competencia y contaba los clientes que salían con bolsas a distintas horas y distintos días. También les preguntaba cuánto dinero se habían gastado. De esta forma tuvimos una estimación bastante buena de lo que podía facturar una tienda de este tipo”, recuerda Gonzalo Fernández  tienda especializada en disfraces y artículos de fiesta. Mathieu Carenzo asegura que  un buen emprendedor se caracteriza por su habilidad para buscar, escuchar y aceptar consejos. El arranque de cualquier proyecto de iniciativa emprendedora tiene que ver con “una actitud manifiesta de escucha abierta, visionado atento y de identificación selectiva”, sostiene Josep Sanfeliu. Por supuesto, la persona ha de ser también flexible y muy receptiva, “open mind”, como apunta Fabrice Talbot. El emprendedor, recuerda el profesor Pedro Nueno, es además de una persona con iniciativa una persona con capacidad de convencer. “Esta competencia es necesaria para conseguir el apoyo económico y humano, que resultan indispensables para emprender”, apunta Richard Vaughan. “El emprendedor tiene un fuerte sentido de responsabilidad con sus clientes, empleados y proveedores, y es capaz de transmitir a los demás sus pensamientos y su pasión, además de compartir sus convicciones y emociones”, sostiene. Rodrigo Miranda recuerda, por ejemplo, que su inversor no se decidió a apostar por su idea “hasta que no se puso la camiseta y se vio monitorizado con nuestro primer prototipo, mientras corría por la sala de reuniones”.
EMPRENDER ES EQUIVOCARSE
El profesor Oosterveld apunta que las escuelas de Dirección tienen un rol clave: “deberían mentalizar a los estudiantes de que el índice de fracaso es mayor que el de éxito”. Históricamente, Estados Unidos ha premiado a los emprendedores y ha visto el fracaso como una fuente de experiencia y no como algo negativo, al contrario de lo que ha ocurrido en Europa, donde se ha estigmatizado el fracaso. Sin embargo, “esto está cambiando”, asegura el profesor Nueno. “Cuanto más reacia al riesgo es una cultura, más penaliza el fracaso. Esas sociedades no dan una segunda oportunidad”, advierte el profesor Dávila. Cuando, en realidad, el fracaso es parte de la cultura emprendedora y de la cultura de la innovación, y “asumirlo como tal nos puede hacer más fuertes”, asegura el profesor Roure.
PARA EMPRENDER, HAY QUE TENER APOYO
Sin embargo, no todo depende de uno mismo, también es fundamental contar con el respaldo de la familia y los amigos, insisten Hans W. Cool(MBA ‘03), director de Alucha, y Rodrigo Miranda. “Sin su apoyo es imposible embarcarte en cualquier aventura”. También se agradece el apoyo institucional. La iniciativa emprendedora es “esencial para la economía de un país”, destaca Chris Zott. Se trata de una importante fuente de creación de empleo y por esta razón “los Gobiernos deberían ponérselo más fácil a los emprendedores”.
EMPRENDER NO SÓLO ES INVENTAR
Otra falsa creencia bastante extendida confunde emprender con inventar y con crear algo nuevo al margen de la empresa en la que se trabaja, señala  el profesor Chris Zott. Sin embargo, emprender es también crear nuevas oportunidades en la propia empresa, innovar en el puesto de trabajo que se desempeña o encontrar nuevas formas de realizar las tareas habituales, aclara la profesora M.ª Julia Prats. “Todos llevamos un emprendedor dentro”, asegura Luis Unceta “y lo desarrollamos en el trabajo por cuenta ajena, en nuestra familia, con nuestros amigos, en nuestra comunidad, en el equipo de fútbol...”. “Un emprendedor-empresario es tan emprendedor como un funcionario que pretende cambiar un proceso en la Administración o un médico que se las ingenia para atender mejor a sus pacientes en un hospital”, añade Josep Sanfeliu. No obstante, a la mayoría de empresas todavía le cuesta aceptar la iniciativa emprendedora de sus trabajadores: “no somos un país que facilite el intrapreneurship”, señala el profesor Pedro Nueno, que añade que “en todas las empresas hay gente con ideas y muchos acaban dejando la empresa y desarrollándolas fuera de ella, porque dentro no les han dejado”. Eso le ocurrió a Gustavo García: “como no pude emprender dentro de mi empresa, di un primer salto asociándome con otros emprendedores en un proyecto que no funcionó tan bien como esperaba, pero que sentó las bases de la siguiente etapa con BuyVIP”.
INCENTIVAR LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
¿Cómo se puede motivar el espíritu emprendedor? Apelando a las competencias, sostiene la profesora Prats, quien comenta que esto se puede conseguir con role models adecuados y con un contexto que fomente la iniciativa. Asegura que muchas veces se confunde emprender con riqueza y fama, critica el exceso de personalismo actual y apuesta por fijarse más en los procesos y promover comportamientos concretos que impulsen la creatividad y valoren el esfuerzo, la constancia y el trabajo bien hecho. El hecho de que existan áreas geográficas de gran fertilidad emprendedora lleva a pensar que en la iniciativa emprendedora influyen una serie de factores externos de carácter político, social, cultural y empresarial que favorecen el desarrollo de la inici ativa empresarial, argumenta el profesor Juan Roure. Según el Global Entrepreneurship Monitor, la actividad emprendedora en España se sitúa en la media de los países europeos, aunque se aleja considerablemente de otros como Brasil, China o Estados Unidos. No obstante, el contexto de incertidumbre actual conlleva a una nueva variable en la ecuación de la iniciativa emprendedora, aunque no tiene por qué ser un factor negativo.
EMPRENDER, AHORA MÁS QUE NUNCA
Algunos emprendedores, como Joaquim Llimona y Luis Roig hacen una lectura positiva de esta coyuntura económica adversa. Explican que “estos momentos deben aprovecharse para innovar”, y con esta filosofía han creado una farola de bajo consumo y muy resistente que supone un ahorro de energía y del gasto de funcionamiento del alumbrado público.  Las reestructuraciones y la destrucción de empleo intensifican la iniciativa emprendedora, que se convierte en una oportunidad profesional para muchas personas que están perdiendo su trabajo, explica el profesor Juan Roure. Es cierto que en momentos de recesión hay menos financiación disponible y el crecimiento económico es menor, pero esto también lleva a malgastar menos recursos: “las malas ideas que podrían haber encontrado apoyo económico antes, no lo encontrarán ahora señala el profesor Dávila-, los emprendedores tendrán que trabajar más duro”. Esto es algo que ya se ha notado en los foros que organiza la Red de Inversores Privados y Family Offices. Su director, el profesor Roure, asegura que en el último año ha aumentado la calidad de las propuestas de negocio presentadas. Parece claro que no se trata de un don especial, despertar al emprendedor que llevamos dentro está al alcance de todos y puede ser una aventura apasionante.
Fuente: Cristina Aced. EISE. Universidad de Navarra

domingo, octubre 21, 2012

Padrino emprendedor


El proyecto 'Padrino emprendedor' realizará en distintos puntos de la región una serie de acciones encaminadas al autoempleo y a la creación de empresas, de la mano de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Extremadura y con la colaboración del Instituto de la Juventud de Extremadura.
   Se trata de una actividad que "se enmarca entre los programas subvencionados en 2012 en el ámbito de la convocatoria de ayudas para el desarrollo de acciones del Plan de Juventud", ya que entro de las propuestas subvencionadas este año se encuentra este proyecto, presentado por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Extremadura (AJE), que pretende promover el espíritu emprendedor entre la juventud de la región.
   Este proyecto es una de las 15 propuestas que este año han obtenido subvención para desarrollar actividades regionales en el ámbito del Plan de Juventud, dirigidas a favorecer la autonomía y el bienestar de jóvenes de entre 14 y 30 años, según explica el Gobierno extremeño en nota de prensa.
   Para desarrollarlo, el Instituto de la Juventud de Extremadura ha autorizado una ayuda de 9.200 euros para que la AJE desarrolle este propuesta en la Comunidad Autónoma.
   Así, jóvenes empresarios socios de la entidad ofrecerán cursos en diferentes Espacios para la Creación Joven y Factorías Jóvenes del Instituto de la Juventud desde el próximo día 23 de octubre hasta el mes de enero del año que viene.

CALENDARIO DE ACTUACIÓN

   En concreto, se desarrollarán 10 ediciones de Padrino emprendedor en las localidades de Olivenza (25 de octubre); Valencia de Alcántara (26 de octubre); Mérida (30 de octubre); Almendralejo (31 de octubre); Miajadas (6 de noviembre); Don Benito (11 de diciembre); Plasencia (18 de diciembre); Montijo (15 de enero); Villanueva de la Serena (22 de enero); y Montehermoso (29 de enero).
   En cada una de esas localidades se desarrollará un curso que constará de tres partes. La primera, denominada 'Monólogo empresarial', se destinará a la"sensibilización y detección de emprendedores entre los participantes".
   Así, cada uno de los padrinos emprendedores pertenecientes ala AJE informará sobre su experiencia en el inicio de sus propios proyectos, los obstáculos a los que hicieron frente y cómo consiguieron superarlos.
   Se trata con esta primera parte de "acercar a los jóvenes a la realidad emprendedora y exponer de manera clara los principales elementos a tener en cuenta a la hora de poner en marcha un negocio".
   La segunda parte de los cursos se denomina 'El Lenguaje empresarial, por favor' y se dedicará a la formación para el plan de empresa, en la que el empresario padrino será "tutor para guiar la idea de negocio de cada uno de los participantes, mediante la formación acerca de las herramientas y técnicas para redactar un plan de empresa".
   La tercera y última parte de las sesiones, 'Fuentes de financiación públicas y privadas en Extremadura', orientará a los jóvenes participantes en la búsqueda de recursos para poner en marcha su idea emprendedora. Para ello, a través de dinámicas de grupo, se informará de la importancia de obtener capital y las diferentes fórmulas existentes para conseguir financiación actualmente en Extremadura.
   Cada una de las sesiones de los cursos Padrino emprendedor finalizará con una mesa redonda en la que participarán tanto los miembros de AJE como los jóvenes participantes en la actividad.

   Los jóvenes interesados en participar en alguno de los cursos pueden obtener más información en la página web del Instituto de la Juventud de Extremadura (www.juventudextremadura.gobex.es), en cada uno de los Espacios para la Creación Joven y Factoría Joven en los que se desarrollarán sesiones, a través del correo padrinoemprendedor@gmail.com o en la sede de la Asociación de Jóvenes Empresarios (C/ Cardenal Carvajal, 4 - 1ª planta) en Badajoz.. Fuente: Europa Press

sábado, octubre 20, 2012

No perder ni un minuto


Si como emprendedor muestras una dedicación exclusiva e intensiva a tu compañía, eso puede hablar bien de tí, sobre todo a los inversores. Pero esta abnegación no puede implicar una mala gestión de tu tiempo, ni provocar que tu vida profesional sea un agujero negro por el que se pierden miles de horas cada año. Pasar muchas horas en el trabajo –si eso produce satisfacción y realización personal–, no tiene por qué ser malo. Es una motivación positiva.
El problema llega cuando la gestión del tiempo es pésima y se pierde más del que se debe. Debes tener en cuenta que casi el 70% de los trabajadores extremos asegura que está dispuesto a sacrificar su bienestar y su vida social, aunque un 36% cree que no podrá mantener ese estilo de vida durante más de un año.
- Los problemas llegan cuando cambias lo estratégico por tareas rutinarias que sabes cómo desempeñar. Y se agrava cuando tu organización se convierte en un entorno permisivo con los comportamientos improductivos. Te das cuenta de todo esto cuando empiezan a causarte ansiedad requisitos como organizar las actividades del día a día; mejorar el rendimiento de tus empleados, o lograr que los subordinados sean más productivos.
- Utiliza listas de prioridades que ayuden a que tu tiempo sea de más calidad. Deja colchones para imprevistos, cambios y desplazamientos.
- Debes entender que no puedes hacerlo todo. Hay actividades que pueden delegarse, diferirse o abandonarse. Y los proyectos se pueden segmentar en actividades más pequeñas y mucho más manejables.
- Para ser eficiente, lo ideal es adecuar los ritmos de trabajo a los propios biorritmos, y a los momentos de especial creatividad e inspiración.
Fuente: Diario Expansión

martes, octubre 16, 2012

Master para emprendedores


Más del 75 por ciento de los alumnos del 'Máster para Emprendedores' de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) ha puesto en marcha su proyecto empresarial con una "alta expectativa" de generar beneficios en su primer año y crear empleo, según la institución.
Entre los nuevos emprendedores que han aprovechado la oportunidad para lanzar su proyecto se encuentran el creador de 'Hiveplay', una "gramola" que permite que los clientes de un bar decidan la línea musical desde sus móviles, el fundador de la guía gastronómica de Madrid 'Route91', Jesús González, o dos estudiantes de Beijing, que han creado 'Taobao CLY', una plataforma comercial para ropa de fabricantes españoles en el continente asiático.
Otros programas de carácter social y ecológico como un huerto ecológico, un servicio de consultoría "low cost" o un programa de empleo para mujeres de más de 45 años, entre otros, han aprovechado también la oportunidad que les ofrece el curso para poner en marcha sus proyectos.
El director del programa de máster, Javier Sanz, ha asegurado que es posible "reaprender a emprender" pero ha señalado que para ello es necesario crear "un ambiente innovador, que estimule la creatividad y favorezca una sana competitividad" entre los participantes.
Fuente: Europa Press

domingo, octubre 14, 2012

Emprendedores a la fuerza


Por necesidad, por pura necesidad. Por eso, en gran parte, se ha incrementado la actividad emprendedora en Extremadura, que en el último año ha crecido un 134%, según los datos del último informe GEM. La crisis de vocaciones emprendedoras, de la que tanto hablan los políticos desde que empezó a olerse la recesión económica, remite ahora ante la falta de oportunidades laborales y las elevadas cifran de desempleados que no dejan de engordar cada mes.
La región cuenta en la actualidad con más de 141.000 parados. Podrían ser más, pero muchos de los que han contribuido a engordar las listas del Sexpe durante un tiempo han decidido salir de esta por cuenta propia, por lanzarse a la aventura de emprender un nuevo negocio para poder seguir subsistiendo, porque no veían muchas más opciones de salir adelante, por necesidad. No hay mal que por bien no venga pensarán algunos.
Según el último informe GEM, publicado este verano, la actividad emprendedora aumentó el año pasado en un 134% hasta los 6,06 puntos frente a los 3,47 puntos del 2010. El estudio señala que las comunidades con las tasas de paro más alto han experimentado una tasa de actividad emprendedora superior al de comunidades con menos paro, y en este sentido Extremadura es la región que más ha crecido en cuanto a emprendimiento. A esto han contribuido muchas mujeres extremeñas. En solo un año el número de emprendedoras ha pasado de 8.000 a 22.000 este 2012. "Está claro que la mujer es la que tira del carro en época de coyuntura difícil", señala Mari Cruz Sánchez Escobedo, doctora en Economía Financiera y Contabilidad de la Uex en su primera publicación. "La crisis ha hecho que tomen las riendas de la situación familiar y generen más iniciativa emprendedora", señala la experta.
Pero emprender no es una salida fácil aunque no quede más remedio. También tiene sus riesgos. Organizaciones empresariales aseguran que ocho de cada diez nuevas empresas no sobreviven más de los dos años.
Fuente: El Periódico de Extremadura

jueves, octubre 11, 2012

Joven, varón y universitario. Perfil del emprendedor español


El perfil medio del emprendedor español es el de un varón, joven y con estudios universitarios, según un estudio de la Fundación José Manuel Entrecanales (FJME) realizado sobre más de 1.609 proyectos recibidos en sus tres años de actividad.
En estos tres año, se presentaron a la fundación, explican en un comunicado, proyectos muy variados y procedentes de distintos viveros empresariales, universidades, foros de inversión y otras entidades inversoras a través de las que se ha realizado este estudio.
Casi el 42 % de las propuestas han sido de empresas relacionadas con tecnologías de la información y la comunicación (TIC), un 10 % con empresas sanitarias y más del 5 % de proyectos de biotecnología.
Además se han presentado proyectos de compañías de residuos y reciclaje, domótica y urbótica, construcción, transporte y agua, entre otras.
En cuanto a la edad y sexo, los datos de la FJME coinciden mayoritariamente con los del informe GEM España (observatorio internacional que proporciona datos acerca de la tasa de actividad emprendedora).
El perfil medio del emprendedor parece haber sufrido algunas variaciones en los últimos años: aunque la media de edad se mantiene en torno a los 38 años, la mujer ha aumentado su participación en estos procesos, al igual que los jóvenes y los mayores de 50 años.
No obstante, en España sigue dándose mayor participación masculina (60 % frente al 40 %), mientras que el 90 % de los proyectos los lideran hombres, posiblemente "por incurrir en sectores más tecnológicos ligados a infraestructuras y energía".
En cuanto a la procedencia, el 70 % es de empresas catalanas, de hecho, cinco de sus siete participadas tienen su sede en Barcelona.
Según el informe GEM España, existe también una relación directa entre la formación académica y la tasa de actividad emprendedora (TAE).
Se podría decir, añaden desde la fundación, que a mayor formación, mayor TAE, de hecho aproximadamente el 38 % de los emprendedores españoles son personas con estudios de diplomatura o educación superior; el 21 % han recibido formación profesional y el 37 % estudios primarios o secundarios. 


lunes, octubre 01, 2012

Emprendedor a pedales


Juan de Dios Salinas, consultor de branding y marketing online, fundador de 'Marca Virtual' y del programa de radio 'Emprendedores digitales', ha puesto en marcha un proyecto para fomentar el emprendimiento por el que recorrerá 1.500 kilómetros, las ocho provincias andaluzas, con los únicos medios de una bicicleta, un portátil, una tablet, el móvil y una cantidad de 10 euros como presupuesto de salida.
   La bicicleta, como medio de transporte, ha sido elegida por este emprendedor por su analogía con la gestión empresarial y personal, y los gadgets tecnológicos e Internet como herramientas de comunicación para demostrar el poder que tienen las redes sociales en el posicionamiento de las marcas o productos, informa la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada, que ha mostrado su apoyo a la propuesta.
   La fórmula principal de financiación utilizada en este proyecto es la de crowdfunding o financiación en masa, donde el público aporta voluntariamente pequeñas cantidades económicas que ayudan a sufragar parte de los gastos del viaje.
   Por otra parte, un gran número de importantes empresas granadinas, patrocinan el proyecto. Instituciones como la Fundación General Universidad de Granada-Empresa y la Consejería de Innovación a través de Andalucía emprende, Fundación Pública Andaluza a través del CADE Granada, también patrocinan y apoyan la experiencia 1500 kilómetros. Colaboran desde Granada la Confederación Granadina de Empresarios y AJE (Asociación de Jóvenes empresarios de Granada).
   La salida se realizará desde el Palacio de Congresos de Granada el día 2 de Octubre a las 9,00 de la mañana y previo a la salida, el día 1 de octubre a las 12,30 del mediodía, tendrá lugar la presentación oficial del proyecto y la primera, de más de 10 conferencias gratuitas, del circuito andaluz que impartirá Juan de Dios Salinas. Por ello AJE Granada y la Confederación Granadina de Empresarios, donde se realizará la conferencia, han querido apoyar esta iniciativa.
   En la web www.1500km.com se recoge el circuito completo, con los días y las provincias de paso, los lugares de conferencia y horarios, así como el formulario de participación de crowdfunder.
Vía: Europa Press