CURSO PARA EMPRENDEDORES

Curso de creación y gestión de empresas. Rellena el formulario y recibe información GRATIS ¡ CLIC AQUÍ ¡

jueves, diciembre 29, 2011

Cuba abre la puerta a los emprendedores


La ampliación del sector privado se mantiene como uno de los principales retos económicos del Gobierno de Raúl Castro para 2012, tras un año lleno de medidas para fomentar el empleo por cuenta propia.
La última de estas medidas, publicada ayer por la Gaceta Oficial, ampliará a partir de enero la política de traspaso al sector privado para algunos trabajadores estatales de servicios como carpinteros, zapateros, fotógrafos, cerrajeros, tapiceros, relojeros, y reparadores de joyería y equipos eléctricos, entre otros grupos.
La normativa implica que empleados que antes pertenecían a la plantilla de la empresa estatal de Servicios Técnicos, Personales y del Hogar, pasarán al sector privado con contratos de arrendamiento en inmuebles que pueden ser sus antiguos centros de trabajo.
Como antecedente de esa decisión, el Gobierno experimentó durante meses con el arrendamiento de pequeñas barberías y peluquerías estatales a sus propios empleados, hasta que implementó la medida de forma definitiva el pasado 1 de diciembre.
Dos semanas después entró en vigor una nueva política bancaria que abre nuevas modalidades de créditos que benefician a los titulares de "micronegocios" privados, a los pequeños agricultores y a quienes pretendan edificar sus viviendas. Vía: Diario de Navarra.

viernes, diciembre 16, 2011

Un buen negocio va unido a buena localización


La ubicación  de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en  resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización ayuda a paliar algunas deficiencias administrativas que existan, una ubicación inadecuada afectaría gravemente a la gestión, incluso del comerciante más hábil. Así pues, una de las primeras tareas delemprendedor será conocer cuál será el lugar idóneo para llevar a buen puerto su negocio.
Ray Kroc, legendario promotor de McDonald’s, decía “Los tres elementos esenciales para alcanzar el éxito en un negocio son: ubicación, ubicación y ubicación”. Si bien esta frase podría ser apócrifa como casi todas las sentencias que se le adjudican, es perfectamente ilustrativa  de la importancia de elegir el emplazamiento adecuado para llevar a cabo un proyecto empresarial. Una consideración que no siempre ha merecido un análisis ponderado, pero en el que la mayoría de las cadenas de franquicia hacen especial hincapié.
Ahora bien, ¿qué es un buen local? En líneas generales, puede decirse que un buen local es aquel que maximiza la capacidad de un negocio para atraer clientes
Antes de tomar una decisión conviene no precipitarse: es absolutamente necesario analizar antes varias opciones, y si ninguna responde a un emplazamiento óptimo, aguardar a que surja una opción mejor, por la relevancia para el futuro éxito de la empresa, todo local susceptible de convertirse en lugar para nuestro negocio debe someterse a un estudio detallado, basado principalmente en cuatro puntos:
• La clientela. De nada sirve tener el local más céntrico de una capital, si nuestraclientela potencial no se mueve en las inmediaciones. Además, aspectos como una constante afluencia peatonal y de vehículos, así como las facilidades de acceso al establecimiento serán decisivas. Si el cliente necesita realizar un largo desplazamiento a pie para llegar, o si tiene dificultades para estacionar su automóvil, elegirá otra opción más cómoda.
• La competencia. No conviene descartar de antemano un local por el simple hecho de que cuente ya con un competidor cercano. Existen comercios que, debido a su propia naturaleza, son más productivos cuando se encuentran rodeados de competidores. Esto ocurre especialmente con aquellas mercancías cuya compra se produce tras una comparación por parte del cliente (muebles, ropa, calzado, aparatos domésticos…).
• El contrato de arrendamiento. Es importante negociar el coste del alquiler, pues éste puede convertirse en un importante elemento  para alcanzar larentabilidad, sobre todo en los inicios del proyecto. Por ello es oportuno tener en cuenta ubicaciones comerciales secundarias, cuyo precio será inferior que en las vías principales, y donde el flujo peatonal puede ser igualmente interesante.
• El propio local. Es preciso que sea un espacio adecuado para el tipo denegocio que se va a desarrollar, con posibilidades de ampliación y cuya necesidad de obra civil no sea excesivamente costosa. /Vía: emprendepyme.net


viernes, diciembre 09, 2011

Los emprendedores duermen poco, pero sueñan mucho

Con la crisis taladrándonos la cabeza, parece que montar tu propio negocio ha dejado de ser una opción para pasar a ser casi una obligación. Para los que alguna vez se lo hayan planteado pero no acaben de verlo del todo claro, Iniciador montó la semana pasada su II Congreso Iniciador en Madrid. Algo más de una decena de ponentes, y cientos de emprendedores y estudiantes reunidos en torno a un foro que pretende no sólo avivar el espíritu emprendedor, sino también ofrecer ayuda y empatía a los que ya lo sean pero estén teniendo problemas.

La jornada comenzaba con Alejandro Fernández Luengo, de Marco Aldany, quien, aparte de desvelar el misterio del nombre de su empresa, estuvo comentando toda su experiencia emprendedora, desde que decidió montar una peluquería con sus hermanos hasta que, 14 años después, ha conseguido estar en varios países. Fernández Luengo no tuvo problema en contar algunos de los problemas a los que se enfrentaron, siempre con la intención de que cada cual tome nota y esté prevenido ante futuras complicaciones


Muchas veces hemos hablado por aquí de la necesidad de educar en el espíritu emprendedor; son muchos los empresarios que han asegurado muchas veces que la ciudadanía debe olvidar esa -a veces- mentalidad funcionarial y lanzarse a emprender. Fue uno de los temas de debate que abordó José de la Peña, de la Fundación Telefónica. Para de la Peña, es vital que el conjunto de la sociedad asuma los valores del emprendimiento y que no se eche atrás ante las dificultades añadidas de sacar tu proyecto adelante. De la Peña nos dejó una de las frases de la jornada: "Los emprendedores dormimos poco, pero soñamos mucho". Además, aseguró que los tiempos en que sólo se podía aprender a base de educación reglada terminaron hace tiempo:



Vía: el confidencial

martes, diciembre 06, 2011

Llaves en mano para los emprendedores


Nails 4’Us, única gran cadena internacional especializada en manicura permanente, apoya a los emprendedores con aperturas “llave en mano” de sus establecimientos, con una alta rentabilidad y una reducida inversión. Esta compañía tiene como principal objetivo garantizar que los franquiciados tengan un apoyo continuo desde que toma la decisión hasta que su negocio está en marcha.

El concepto “llave en mano”, consistente en que el franquiciador se encarga de todos los temas relacionados con la apertura de la unidad, entregando al franquiciado la tienda lista para empezar a brindar un producto o servicio, será el resultado del trabajo conjunto entre los equipos Nails 4’Us y los franquiciados, con flexibilidad para adaptar la inversión a una buena localización aprobada por ambas partes y con detalle del coste de todos los elementos.
a empresa busca emprendedores a los que les guste la estética de uñas y que estén dispuestos a dedicarse por completo a su negocio con ilusión y constancia. Para Nails 4`Us el franquiciado tiene un papel importantísimo y crucial, ya que es la estructura del negocio. La actividad consiste en ofrecer un servicio con un producto de primera calidad. Debido a esta naturaleza de negocio entendido como un servicio, la importancia del fraquiciado es vital. Nails 4`Us proporciona a los franquiciados la formación y el producto necesarios con apoyo continuo de la central, pero es muy importante que el franquiciado se involucre en el negocio para tener éxito.Vía: tormo.com