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miércoles, noviembre 29, 2006

iniciativas emprendedoras


Dos jóvenes emprendedores proyectan abrir sendas queserías en Ponga

Dos emprendedores del municipio de Ponga proyectan desde hace ya algún tiempo abrir nuevas queserías en este concejo y, aunque hasta el momento no han dado el paso, el alcalde del municipio confía en que lo hagan pronto «porque son jóvenes y con ganas de hacer cosas», aseguró. El alcalde pongueto, Manuel Antonio Yano, explicó que se trata de un vecino de Sobrefoz y otro de Viego que han manifestado en reiteradas ocasiones su interés por habilitar un par de queserías para la elaboración del queso de los Beyos en estas localidades. «Estaba previsto que las abrieran este mismo año pero, por diferentes motivos, aún no lo han hecho», lamenta el regidor. «La puesta en marcha de una quesería supone una inversión muy importante, de entre 150.000 y 180.000 euros que, aunque esté subvencionado en un 50% por el Principado, no todo el mundo puede afrontar», admitió.Cuatro empresasCon estas dos incorporaciones, la producción industrial del queso de los Beyos va cogiendo forma. En total, existen en la actualidad cuatro queserías en funcionamiento, dos de ellas en el municipio de Amieva, otra más en el concejo de Ponga y una en Oseja de Sajambre (León) a las que pronto habrá que sumar otras dos más -una de ellas cooperativa- que han nacido en el seno de la escuela taller de Carbes (Amieva) y que tienen previsto asentarse en el taller de empleo hasta que se ponga en funcionamiento el centro de empresas agroalimentarias que promueve el Ayuntamiento de Amieva. En este sentido, el alcalde pongueto recordó que la escuela taller es un equipamiento financiado a través de una subvención del Leader para los concejos de la Mancomunidad pequeña y mostró sus reticencias a que se convierta en sede de una la cooperativa local. Manuel Antonio Yano se posicionó también sobre el proyecto diseñado en el Ayuntamiento de Amieva para la construcción de polígonos ganaderos que permitan producir leche de cabra en la zona, optando así a la Denominación de Origen (D. O.) para el queso de los Beyos. El mandatario local opina que la idea «en papel, y desde un despacho, está muy bien», aunque reconoció sus temores a que el proyecto sea un fracaso. «Yo estaría encantado con que hubiera cuota de leche y D. O., pero esos polígonos hay que mantenerlos», concluyó.

Vía: El Comercio; blogalaxia,tags: tecnorati,tag: El blog de blogs de empresa (Mundo empresarial)

sábado, noviembre 25, 2006

Ayudas por 139 millones



El Ministerio de Educación y Ciencia convocará en enero ayudas por 139 millones a Proyectos Singulares de I+D+I

El Ministerio de Educación y Ciencia lanzará en enero de 2007 su convocatoria de ayudas para Proyectos Singulares y Estratégicos en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), que tiene previsto destinar 29 millones de euros a subvenciones y 110 millones de euros a créditos reembolsables, según explicó el secretario general de Política Científica y Tecnológica, Francisco Marcellán, en un encuentro informativo.

La convocatoria está dirigida a proyectos empresariales en los que se deberá aunar el sector público (universidades, organismos públicos de investigación) con el sector privado, ya que la finalidad de estos grandes proyectos es que haya transferencia de tecnología y aplicabilidad. El presupuesto mínimo por proyecto es de 6 millones de euros. Los proyectos presentados serán evaluados en su conjunto teniendo en cuenta la singularidad y el carácter estratégico para España, y posteriormente se realizarán evaluaciones periódicas para determinar que no se compra tecnología extranjera, sino que es un desarrollo propio y que se pueda patentar. De la convocatoria del año pasado en la que se aprobaron 26 proyectos destacan: “Arquitectura bioclimática y frío solar” del CIEMAT y universidades de Asturias, Andalucía y Castilla y León; “Producción de energía por olas marinas” de Gamesa, Iberdrola y universidades del País Vasco y Galicia; entre otros.

Vía: Emprendedor XXI; blogalaxia,tags;

jueves, noviembre 23, 2006

Recetas para endulzar el clima laboral

Imagine que acaba de incorporarse a una empresa y su jefe siempre se dirige a usted gritándole, ¿qué haría? ¿Y si se encuentra en medio de una guerra abierta entre dos directivos? El ambiente en las empresas españolas no es para lanzar cohetes. De hecho, España figura en el vagón de cola europeo, junto con Francia, Finlandia e Italia, según un estudio de Esade sobre el clima laboral en catorce países de la Unión.
La consultora Huete & Samhoud, con experiencia en medir la satisfacción por el trabajo, es tajante: las empresas españolas no superan el aprobado raspado. Y otro dato más: en el top 100 de los mejores lugares para trabajar en Europa, sólo se cuelan tres firmas españolas, y todas son multinacionales: Danone, Lilly y Roche Farma.
Gozar de un buen clima de trabajo exige saber resolver conflictos. ¿El más habitual? La relación jefe-subordinado. Hay jefes que dificultan la promoción de un miembro de su equipo y otros que se atribuyen sus ideas. Pino Bethencourt, directora de Bethencourt Executive Development, sugiere aprender a gestionar al jefe. “Es preciso minimizar los problemas, adaptarse a su estilo”, indica. Cuando el conflicto estalla porque hay empleados que no se comprometen con el grupo, los expertos aconsejan someter el trabajo a juicio de jefes, colegas y clientes.
El otro clásico es la guerra entre iguales. ¿Qué hacer cuando el trabajo está mal distribuido? “Hay que ser explícito, hablar con el compañero e intentar entender su punto de vista”, explica Paloma Maroto, experta en gestión de recursos humanos de Avanzza.
Pero, si la situación se extrema, no queda más remedio que acudir a un mediador, que debe indagar en el origen de las discrepancias, conocer quién está involucrado y celebrar un encuentro de reconciliación, además de proponer soluciones.
Tras el conflicto, ¿se proclaman vencedores y vencidos? Lo ideal, y lo difícil, es quedar en tablas.

Vía: El Capital; blogalaxia,tags: technorati,tag: laboral

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lunes, noviembre 20, 2006

¿Cómo pagar menos a hacienda?


Aunque pueda parecer un poco raro, es en estas fechas cuando más importancia cobra el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.). El motivo es claro: tenemos de plazo hasta el próximo 31 de diciembre, para tomar todas aquellas medidas que sean necesarias para reducir nuestra próxima factura fiscal en mayo y junio del próximo año.

Es decir, aunque el IRPF se pague efectivamente en los meses de mayo y junio, el impuesto se calcula de acuerdo con los ingresos y beneficios que hayamos obtenidos durante el año anterior, en consecuencia, en junio de 2007 pagaremos por los ingresos obtenidos en este año 2006.
Por ello, es una opción muy interesante, ahora que aún queda tiempo para terminar el año, realizar una estimación de cual va a ser el resultado de nuestra próxima declaración por el IRPF; para que de acuerdo con los datos obtenidos, podamos tomar alguna medida en los dos meses que quedan para reducir nuestra factura fiscal.Los principales métodos para mejorar nuestro IRPF son los siguientes:
1.- La inversión en vivienda habitual, ya sea a través de la adquisición de una vivienda, con financiación propia o ajena por un lado, o bien la inversión en una cuenta ahorro vivienda. Las cantidades invertidas, con una serie de límites van a generar unas deducciones en la cantidad líquida a pagar del impuesto, que sin duda mejorarán nuestra próxima declaración.
2.- Los planes de pensiones, las aportaciones realizadas durante el año, reducen la Base Imponible, es decir se restan del resto de ingresos que hayamos obtenido durante el año, como pueden ser entre otros, los provenientes del trabajo, pagando en conjunto una menor cantidad de impuestos.
3.- Realizar minusvalías: Si como consecuencia del año bursátil, hemos obtenido pérdidas en nuestras operaciones financieras, podemos compensarlas con otros ingresos que hayamos obtenido a lo largo del ejercicio, reduciendo de esta forma el beneficio neto del año.
4.- Existen otros métodos alternativos para minorar el pago a Hacienda, como pueden ser las deducciones por donativos a las fundaciones, las deducciones por rentas obtenidas en Ceuta y Melilla, o incluso las deducciones por realizaciones de actividades económicas, ya sean empresariales o profesionales, que son las mismas que las previstas en el Impuesto sobre Sociedades.
5.- También existen métodos para reducir el impacto en el IRPF en el caso de empresarios o profesionales que actúen a nivel particular, pudiéndose aplicar en determinados casos las ventajas fiscales que prevé la normativa del Impuesto sobre Sociedades.
6.- No debemos olvidar tampoco la deducción por creación de la Cuenta Ahorro Empresa cuyo funcionamiento es similar al de la Cuenta Ahorro vivienda con la particularidad de que el importe depositado en ella debe ser destinado a la constitución de un tipo especial de sociedades denominadas Sociedades Limitadas nueva Empresa.

Vía: José Luis Moriñigo.finanzas.com; blogalaxia,tags:
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viernes, noviembre 17, 2006

La coopetición


En las últimas semanas hemos podido ver un anuncio en televisión en el que las cadenas de televisión realizan una campaña conjunta para promocionar la televisión digital terrestre (TDT). Imaginamos que esas cadenas son conscientes de que están cooperando por un bien común: potenciar y favorecer el mercado de la TDT. Pero, lo que tal vez no sepan es que están "coopitiendo": cooperan y compiten a la vez para que haya un mercado lo más grande posible del que ambas se beneficien.

Es cooperación cuando proveedores, empresas y clientes se unen para crear valor. Pero cuando el pastel [el mercado] tiene que dividirse, los clientes presionan por precios más bajos y los proveedores quieren un pedazo. De esta forma, cuando llega el momento de dividir el
pastel, se convierten en competidores explican Adam Brandenburger y Barry Nalebuff, en el libro en el que acuñan el término co-opetition. Para estos profesores de la Universidad de Harvard y de Yale, respectivamente, la `coopetición' es un método que va más allá de las viejas
reglas de la cooperación y la competencia, combinando las ventajas de ambas.
Como señala Juan Santaló, profesor de Estrategia del Instituto de Empresa, la `coopetición' implica un cambio de mentalidad.

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lunes, noviembre 13, 2006

Varias ideas de negocios


IDEA 1

Lo último en Vending:

Expendedores automáticos para alquiler y venta de productos multimedia como DVD, videojuegos, contenidos móviles y otros servicios online.

Ahora llegan también los expendedores automáticos de DVDs, videos, productos audiovisuales, contenido y recursos para teléfonos móviles o celulares, descarga de fotos, logos y melodías para los mismos.
Sigue leyendo esta idea en :
http://www.ideasdenegocios.com.ar/expendedores-automaticos-dvd.htm

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IDEA 2

Fabrica y vende biodigestores

En medio de la revolución de las energías alternativas como solución a los problemas relacionados con el petróleo, los biodigestores están entre las formas de producir energía barata mas importantes.
La descomposición de materia orgánica en ausencia de oxígeno (Fermentación anaeróbica) genera una mezcla de gases, entre ellos, una cantidad importante de gas metano. Este gas es altamente combustible y se utiliza en muchos países, (mayoritariamente China, Brasil, India y actualmente en muchos países desarrollados) para obtener energía calórica en forma alternativa y económica.
Esta mezcla de gases, obtenidos por medio del proceso antes descripto se llama Biogás y el sistema en el que se produce la fermentación controlada se denomina biodigestor.
Aunque los nombres hagan parecer que se trata de algo complicado, no lo es. Existen biodigestores muy avanzados y de gran tamaño y otros muy pequeños y simples del tamaño de un tanque de 200 litros o menos, todo depende de la cantidad de gas que se quiera obtener y el destino que se le dará.Por ejemplo un biodigestor de 2 metros cúbicos puede abastecer de gas a una vivienda, y satisfacer sus necesidades de cocina y calefacción, permitiéndole ahorrar una gran cantidad de dinero en concepto de energía.
Un biodigestor de aproximadamente 70 m3 o 100 m3 podría generar gas suficiente para hacer funcionar un grupo electrógeno y generar energía eléctrica barata para una fábrica pequeña. Sigue leyendo esta idea en:

http://www.ideasdenegocios.com.ar/venta-biodigestores.htm

Vía: ideasdenegocios.com.ar; Blogalaxia,tags:
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jueves, noviembre 09, 2006

Premio Vivero para una empresa de visión artificial


La organización de SIMO ha aprovechado la jornada de inauguración para entregar el premio al mejor proyecto del Área Vivero, que ha ido a parar a la Vaelsys Información y Desarrollo, especializada en el desarrollo de tecnología de visión artificial. Impulsada por la Universidad Autónoma de Madrid, esta empresa fue creada para ayudar a que el conocimiento científico tenga una aplicación directa en el mercado, para lo que había ha recibido una dotación de 9.000 euros por sus proyectos de innovación tecnológica.
Esta pequeña empresa tiene productos para la gestión documental que permiten clasificar automáticamente documentos digitalizados. En el área de seguridad dispone de dispositivos de detección y reconocimiento de intrusos, objetos abandonados y objetos robados.
Por otro lado, Simo ha otorgado una mención especial a la empresa Iberforest Informática y otra a Econta Gestión Integral. En total, 51 empresas de toda España se habían presentado para formar parte del área "Vivero", de las cuales 31 han sido seleccionadas para mostrar sus proyectos durante la feria. El encargado de entregar estos galardones ha sido el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón.


Vía: El País; Blogalaxia,tags: SIMO

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viernes, noviembre 03, 2006

Información y noticias sobre franquicias



Hostelería-Restaurantes Temáticos - FOSTER'S HOLLYWOOD - 02/11/2006Campaña para TV de Foster´s HollywoodAntena 3, Tele 5 y Cuatro son algunos de los canales que emiten los anuncios diseñados por la cadena de restaurantes americanos del Grupo Zena para 2006

Transporte-Mensajería - MEX - 02/11/2006Mex firma con Securitas DirectLos franquiciados del grupo de transporte urgente podrán implantar sistemas de seguridad en sus oficinas con descuentos de cadena

Heladerías-Chocolaterías - 02/11/2006Los planes de expansión de GiangrossiLa cadena argentina de heladerías proyecta abrir 10 locales al año en España en los 4 próximos ejercicios, para lo que invertirá 6 millones de euros

Alimentación-Autoservicio - 02/11/2006Santa Teresa abre su primera franquiciaLa cadena de centros gastronómico acaba de inaugurar un local en Madrid y prepara la apertura del próximo para principios de 2007 en Valladolid

Vía: quefranquicias; blogalaxia,tags:
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jueves, noviembre 02, 2006

Consejos para montar tu negocio


- ¿Cómo protejo mi invención? ¿Deberíamos protegerla sólo para nuestro mercado de influencia (por ejemplo, Europa) o es mejor ampliar la protección a todos los mercados (asiático, latinoamericano, etc.)?

Depende de la invención. Si la invención es susceptible de ser exportada, convendrá ser protegida en aquellos mercados donde se va a comercializar. En este sentido habría que analizar el tipo de invención y el órgano competente en materia de protección. Por ejemplo, si nuestra invención consiste en un programa de software deberemos acudir al Registro de Propiedad Intelectual. Este Registro es competencia de cada Comunidad Autónoma por lo que lo más aconsejable sería dirigirnos al de nuestra Comunidad Autónoma donde nos informarán de los requisitos, costes y nivel de protección. En esta materia la información que proporcionan los diferentes organismos, especialmente la Oficina de Patentes y Marcas, es muy valiosa.

- ¿Qué cuentas debemos hacer antes de decidir si ponemos o no en marcha un negocio?

Se debe realizar un Plan de Negocio que incluya una prospección de mercado, para saber si nuestro producto/servicio contará con demanda en el mercado. Una vez conocido se deberán realizar previsiones de inversiones y gastos, así como ingresos estimados a un horizonte mínimo de tres años. Se realizará también una previsión de tesorería con los flujos de entradas y salidas monetarias, con el fin de detectar posibles desviaciones.

Se deberán manejar escenarios optimistas y pesimistas y en base a estos últimos tener preparados planes de actuación en caso de ser necesario.

Se comenzará con la labor comercial si es posible, en cuanto se haya decidido acometer el proyecto.

- ¿Recursos propios y/o financiación externa? ¿Qué es mejor: la primera sola, las dos juntas, la segunda...?

En general sería conveniente contar con las dos y en la mayoría de los casos así se hace ya que los recursos propios en muchos casos son muy limitados (capitalización desempleo, indemnizaciones de empresa, ahorros). Sería conveniente y dadas las opciones existentes de créditos baratos tanto por los bajos tipos de interés como por la existencia de subvenciones como las del ICO, aprovechar al máximo las opciones de financiación ajena y mantener parte de los recursos propios, tanto como colchón financiero de la empresa, incluso para los gastos personales de los socios, dado que los primeros meses pueden ser críticos.

- Si optamos por acudir a la financiación externa (entidades financieras, principalmente), ¿qué productos son más convenientes? ¿por qué?

Depende a que fin vayan dirigidas:

- Si el fin es la compra de maquinaria, vehículos, naves o locales comerciales, se debería acudir a préstamos a largo plazo, leasing o renting dependiendo del sector y de las previsiones fiscales. P. Ej: Si se prevé que la empresa tendrá muchos beneficios será conveniente optar por el renting si además será necesaria la renovación continua y periódica de los equipos.

- Si el fin es ayudar a superar desfases de tesorería, es decir diferencias sustanciales entre los periodos de cobro a cliente y de pago a proveedores se acudirán a líneas de crédito, líneas de descuento, factoring, etc

- ¿Es recomendable capitalizar todo el paro para empezar o es preferible reservar una parte como colchón financiero?

Es recomendable capitalizar todo el paro, para incluirlo en el capital social de la empresa, aunque no se destine completamente a inversiones y se mantenga parte como colchón financiero en cuentas de fácil disponibilidad.

- ¿Qué pasos damos para capitalizar nuestro paro?

Debe presentar la solicitud en modelo oficial, junto con la documentación que a continuación se señala, en función de la modalidad de pago único que vaya a solicitar y de la forma jurídica bajo la cual se va a ejercer la actividad:

En caso de incorporación a cooperativas o sociedades laborales en funcionamiento:

• Certificado del consejo rector de la cooperativa u órgano de administración de la sociedad laboral que indique que ha solicitado su ingreso, que el trabajo a realizar es estable, si hay o no fijado un periodo de prueba y, en caso afirmativo, su duración. Además debe informar sobre el importe de las aportaciones obligatorias y, si las hubiera, voluntarias que ha de realizar para adquirir la condición de socio de la cooperativa, o, en el caso de sociedad laboral, el valor de adquisición de las acciones o participaciones del capital social. Este dato no es necesario si solicita exclusivamente el pago único para subvención de cuotas de Seguridad Social.

• No se exige memoria explicativa del proyecto.

• Para que se produzca el abono de la prestación contributiva en su modalidad de pago único es necesario presentar el acuerdo de admisión como socio y la superación del período de prueba.


En caso de constitución de cooperativas o sociedades laborales:

• Documento privado firmado por los socios en el que figuren los siguientes datos (salvo que ya consten en el proyecto de estatutos):

- Identidad de los socios.
- Manifestación de su voluntad de constituir la cooperativa o sociedad laboral.
- Las condiciones de trabajo estable y si se fija, o no, periodo de prueba y su duración.
- Aportación obligatoria y, en su caso voluntaria, del socio trabajador a la cooperativa, o el valor y número de acciones o participaciones a suscribir por el socio de la sociedad laboral anónima o de responsabilidad limitada, respectivamente. Este dato no es necesario si se solicita exclusivamente el pago único para la subvención de cuotas a la Seguridad Social.

• Proyecto de estatutos de la sociedad o cooperativa, donde conste el capital social, su distribución en acciones o participaciones y las condiciones de desembolso (en especie o metálico, plazos de desembolso).

• Memoria del proyecto, explicativa de la actividad a realizar y que acredite su viabilidad, junto con los justificantes de lo expuesto en la memoria.

Posteriormente hay que aportar:

• Acta constitutiva y estatutos de la cooperativa o sociedad laboral.

• Certificado de la inscripción de la cooperativa o sociedad laboral en el registro correspondiente.


En el caso de trabajador autónomo :

• Memoria del proyecto, explicativa de la actividad a realizar y en la que figure la descripción de la actividad (en qué consiste, lugar de desarrollo, fecha de inicio,…) y el importe de la inversión necesaria para su inicio, junto con los justificantes de lo expuesto en la memoria. Si únicamente solicita la subvención de cuotas de Seguridad Social, no es necesario incluir en la memoria los datos económicos relativos a la inversión.

• Si es un trabajador minusválido certificación expedida por el IMSERSO o el órgano competente de la Comunidad Autónoma que acredite su condición de minusválido en grado igual o superior al 33 por ciento, o resolución del INSS reconociendo la incapacidad permanente en dicho grado.

• En el supuesto de que haya creado una comunidad de bienes o sociedad civil irregular, documento acreditativo de la constitución.

• Si va a trabajar encuadrado en el Régimen Especial de Autónomos de la Seguridad Social, como socio capitalista de una sociedad mercantil, solo será posible acceder a la modalidad de pagos mensuales para la subvención de cotizaciones a la Seguridad Social.

Vía: creacion-empresas.com; blogalaxia:

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