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martes, abril 30, 2013

XV Concurso Nacional Jóvenes Emprendedores 2013

Celebrado el 26 de abril en la Universidad Antonio Nebrija. Madrid. Asistieron los mejores 20 proyectos de más de 101 Centros Educativos de toda España. 

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miércoles, abril 24, 2013

Emprendedores 'handmade'



Dedicar un año a hablar con el cliente para diseñar la bicicleta de su vida, fabricar gafas de madera totalmente artesanales o cultivar tomates con un sistema tan antiguo que es de lo más ecológico son algunos de los ejemplos de emprendedores 'hand made' que están surgiendo como reacción frente a la crisis. Cada día son más las personas que se atreven a crear sus propios productos elaborados de forma artesanal y a lanzarse a comercializarlos, ya sean productos gastronómicos, bisutería, ropa para bebés, gafas de sol e incluso bicicletas a medida. La vuelta a los productos hechos a mano es una tendencia en auge y su venta crece de manera exponencial. Tomates que saben a tomate, mermeladas con productos de la tierra o prendas de punto como las hacían nuestras abuelas, la clave son los productos hechos con mimo y a la antigua usanza, recuperando ese toque de autenticidad y calidad perdido en los laberintos de las producciones a gran escala.
Para apoyar este tipo de iniciativas, la empresa de quesos Angulo ha creado un 'vivero de autores', con el que respalda a un grupo de emprendedores en el proceso de convertir una idea en una empresa de éxito. Entre ellos están Ana Elena Coella y Jaime Riesgo, creadores de la cerveza artesanal La Virgen. La idea surgió en San Francisco (EE UU), donde la pareja vivió el boom de las cerveceras artesanales. Aprendieron la técnica y decidieron regresar a Madrid para montar su negocio. "Elaboramos una cerveza pura, viva y fresca, sin ningún tipo de aditivo, ni conservante", explica Coella. El reto está en hacerse hueco en un mercado competitivo poco abierto a productos nuevos, aunque "también hay quien busca ese punto de diferenciación y de calidad que prueban con nuestra cerveza".
Detrás de Amaro Bikes encontramos a Aimar Fraga, un joven bilbaíno que construye bicicletas de forma artesanal. "Es una especie de laboratorio donde fabrico bajo pedido y a medida de cada cliente", define su propietario. El resultado es variopinto, desde bicicletas con la estética de una moto años 20 hasta vehículos preparados para competir. "La construcción lleva dos o tres semanas, pero imaginarte esa bicicleta implica un diálogo con el cliente que va desde un mes hasta un año". A veces la petición se hace imposible y ha rechazado propuestas como la de un cliente que soñaba con una bicicleta batidora, que al pedalear hacía zumos. "No se trata de alquilar tu mano de obra sino de ofrecer mis bicicletas y adaptarlas al gusto y las necesidades de cada persona", explica el joven constructor.
La iniciativa de José Cabrera, de Huerta Carabaña, nació por una necesidad propia, la de volver a degustar un tomate con sabor a tomate. Con ese objetivo en mente, un grupo de olivareros de la ribera del Tajuña decidieron cultivar con sus propias manos el tipo de verduras que querían volver a comer. "Nos dedicamos a plantar en la tierra y a esperar, cuidando los productos que la tierra nos da de la forma que lo ha hecho siempre. No utilizamos plásticos, transgénicos ni ningún tipo de pesticida, por lo que son ecológicos y de temporada, no intentamos tener tomates en diciembre". Un proceso cien por cien natural que da como resultado una cosecha reducida y de gran calidad, aunque eso sí, algo más cara. "Son productos comunes pero el resultado los convierte en artículos gourmet, llenos de sabor, de vitaminas y de esas cosas que parecían haberse perdido por el camino".
A la antigua usanza
A los productos tradicionales se suman apuestas innovadoras como las gafas de madera de 'WoodGlass', una marca gallega que echó a andar hace dos años de la mano de Arturo Gutiérrez y Martín Rendo, que compaginan su trabajo en diseño y publicidad con un proyecto al que dedican su ilusión y muchas horas de sueño. "No sabíamos nada sobre madera, pero poco a poco hemos ido aprendiendo", explica Rendo. El 90% del material lo adquieren de plantaciones sostenibles españolas. "Cada par de gafas es único porque las vetas de la madera son distintas, lo que condiciona el acabado", destaca.
En Barcelona se desarrolla el proyecto 'Lito & Lola', una firma de joyería hecha a mano nacida hace tres años. Detrás de la propuesta están Mireia Martí y Dani García, socios y pareja que decidieron aunar esfuerzos en pro de un sueño común. Ella se encarga de la comunicación, el diseño y la producción. Él lleva los números. "La marca nació como hobby pero la gente nos iba pidiendo cosas y decidimos empezar a venderlas", explica Mireia. Tras varios años asociados con distintos locales, acaban de abrir su primera tienda en la capital catalana y han puesto en marcha la venta online. El reto no ha hecho más que empezar. "Todo el mundo nos decía que no lo hiciéramos, pero nos lanzamos y estamos muy contentos".
Son emprendedores de libro, con una idea, muchos miedos y generalmente sin apoyo, más allá del familiar. Pero con un objetivo en mente, plantarle cara a la crisis procurándose el sustento con sus propias manos. Fuente: Diario Montañés

martes, abril 23, 2013

Proyectos Finalistas XV Premio Nacional Jóvenes Emprendedores


Se celebrará la final el 26 de abril en la Universidad Antonio de Nebrija. Madrid


Proyectos finalistas:

  • Salesianos de Atocha
    • Aqua Hibrid
    • Glucoide
  • IES Diego Velázquez
    • Willi´s
    • Bun-Eat Appetit
  • Nuestra Señora Santa María
    • Amec Future Vision
    • Energy Noise
  • Torrente Ballester
    • El café del cuento
  • Escuelas Públicas Sagrada Familia
    • Baby Smile Chupetes
    • Centro de Jardinería “Garden World”
  • Santa Ana (Sevilla)
    • Parachute S.L
  • IES Pablo Gargallo
    • EcoBeco
  • Santa Teresa de Jesús
    • Alured
  • Maestro Juan Rubio
    • Funeraria Virgen de los Remedios
  • La Vaguada
    • Doña Croqueta
  • Nuestra Señora de Lourdes
    • Ball-Up
    • Feroshark
  • IES Joan Fuster
    • Sun&Light
    • Ghostly Activities
  • Nebrija Torre de Hércules
    • Tick-Tock
  • Santa María del Mar
    • Rainoff



lunes, abril 22, 2013

Emprende . Programa TV

Emprende - 21/04/13 21 abr 2013 Emprende presenta a Javier Guillén, fundador de Weartech. Se trata de una joven empresa que ha desarrollado una tecnología para "ropa inteligente" que permite hacer deporte de forma más saludable. Se analiza cómo ha desarrollado su negocio y cómo está logrando su internacionalización. Además, Candice Laporte, socia directora de Creaventure, muestra las posibles fortalezas y debilidades de Weartech a la hora de lograr financiación para el proyecto. Durante el programa se ofrecen diferentes opiniones de emprendedores y expertos en formación para ver las mejores vías que permitan desarrollar un negocio, ventajas e inconvenientes. Los problemas que se plantean cuando una pequeña empresa deja de recibir el dinero que le adeudan otras empresas o administraciones, también es tratado en 'Emprende'. Se muestra la historia de un emprendedor francés que en estos tiempos de crisis ha apostado por España y ha montado una empresa, en el sector de la construcción. Y Helena Olcina, experta en marketing y redes sociales, explica cómo desarrolla su trabajo para facilitar la visibilidad a las PYME españolas.

lunes, abril 15, 2013

5 errores que limitan el crecimiento de tu negocio


Cuando una emprendedora acaba de empezar su negocio, está tan centrada en hacer que entren los primeros euros que no se fija en como está yendo su actividad.
Las primeras entradas parecen algo maravilloso, porque te dan el impulso a seguir adelante con tu propósito.
Luego, los meses pasan, y al cabo de un tiempo te das cuenta que han pasado dos años desde que empezaste y sigues ganando (más o menos) lo que ganabas al empezar.

¿Qué pasó con tu negocio?

Aquí te paso, algunos de los errores en los cuales, sin darte cuenta, podrías haber caído:

- Error numero 1: No haber hecho un plan de empresa al empezar.

Os prometo que he encontrado a muchas emprendedoras que no solo no tenían la remota idea de que fuera un plan de empresa, sino que incluso no lo habían hecho antes de empezar (¡ni un pequeño esbozo en un papel!).
¡Wow! ¡Que peligro! Un buen plan de empresa, te permite aclararte sobre tu negocio. No tendrás centenares de ideas esparcidas en tu cabeza, sino que las tendrás escrita en un documento que tú habrás redactado (con mucho cariño).
Un buen plan de empresa te permitirá:
  • Saber cual es tu mercado y conocerlo (estudiarlo)
  • Saber quienes son tus clientes y que características tienen
  • Saber como estructurar la organización de tu actividad y de tu tiempo
  • Hacer algunos cálculos básicos y necesarios para saber si necesitas una financiación o si te abasteces con los recursos que tienes etc…..
Un plan de empresa (Business plan) no es una perdida de tiempos es una clara visión estratégica sobre tu negocio y tu futuro.
Primero estrategia, luego acción.

- Error numero 2: No pagarte un salario

No pagarse un salario a final del mes y conformarse con lo que queda, es como decirse a una misma que no vales mucho y que tu trabajo tampoco.
¡No seas este tipo de emprendedora!
Elige un importe que quieres para ti cada mes o cada semana y luego, procura alcanzarlo, ponértelo como objetivo.
Es increíble ver que a medida que te vayas marcando objetivos de este tipo, cada vez, te resultará más fácil llegar a conseguirlo cada mes.
Si al principio, tienes un poco de miedo a apostar por ti mucho dinero, entonces pon una cifra que te parece alcanzable fácilmente y cuando la tengas bien conseguida sube el nivel.

- Error numero 3: no tener una cuenta corriente de negocio

¿Tu dinero entra y sale de una sola cuenta? ¿Estás pagando tus vacaciones con la misma cuenta con la cual pagas a tu webmaster?
¡Ups! ¡Chicas, Tenemos un problema!
El tener una cuenta única en la cual confluir gastos y pagos personales con los gastos y pagos de la empresa, genera un caos enorme, no solo para hacer cuenta al final del mes, sino también para la declaración de la renta de cada año (he visto a emprendedoras no saber tomar decisiones firmes y rápida, por no saber lo que tenían a su disposición en liquidez).
Te aconsejo que abras una cuenta para tu actividad en la cual te manejes con el dinero de tu negocio.
Ventajas:
  • Siempre estarás al tanto de la liquidez de tu empresa,
  • No tendrás dolor de cabeza al final del mes cuando tendrás que hacer un verdadero “inventario” de las actividades del mes y sacar gastos que no son del negocio
  • Y podrás asignarte un salario al mes (o a la semana) que irá a tu cuenta personal.

- Error numero 4: hacer tu propia declaración de la renta y las declaraciones trimestrales.

Hace un mes asesoré a una emprendedora que tiene una tienda de golosinas, la chica me decía que de las declaraciones trimestrales se encargaba ella personalmente, porque había hecho un curso de 10 horas sobre el tema.
Cuando me di cuenta de la magnitud del desastre administrativo que rastreaba desde hace varios meses, le aconsejé que se dirigiese a un consultor financiero o una gestoría.
No podemos hacerlo ni especialmente, saberlo todo.
Los temas fiscales, a veces, resultan tan engorrosos cuanto complicados. Si tu negocio no es llevar la gestión de otra empresa (en este caso el consejo no vale), te aconsejo que delegues en un/a experto/a. La inversión que hace, aunque te pueda resultar difícil gastarte ese dinero, te permitirá no tener apuros y sorpresas inesperadas en caso de controles fiscales.

- Error numero 5: no crear limites bien definido entre tu trabajo como emprendedora/empresaria y tus amigos y familiares.

Si tu familia y tus amigos no toman en serio tu negocio, te aconsejo pensar en la forma en la cual comunicarles tu decisión y tu iniciativa empresarial.
¿Por qué tengo que comunicarles mi negocio?
Por mucha razones:
  • A la gente que no tiene un negocio, le cuesta entender lo que haces
  • Hasta cuando no les comuniques que vas en serio, no te tomaran en serio
  • Si le comunicas lo que haces podrían convertirse en tu aliados y ayudarte en tus objetivos. Por ejemplo, mi madre es la mejor colaboradora en PR public relation de la cual dispongo, y aunque divulgue información sobre mi negocio en Italia (donde de momento, no estoy operando), siento que su apoyo alienta mi misión. Mi padre, que de joven fue marinero, me envía metáforas preciosas sobre el mar y de la navegación como alegorías de la vida, muchas de ellas las utilicé en mi eBook “tu brújula en los negocios”.
  • Además, poner limites claros, te permitirá poner un horario a tu actividad, dentro del cual tú tienes el derecho de limitar llamadas y visitas personales.
¿le ves el sentido?
Así que hónrate a ti y a tu negocio, y encuentra la forma de comunicarte con ellos de forma constructiva y sincera.
¿tu? ¿En cual error has caído sin querer? o ¿queriendo caer?
Te invito a enviarme tu comentarios.
Paola Pozzi – Coaching para emprendedoras
www.emprendedorasbcn.com

sábado, abril 13, 2013

Solicitan a Wert crear una Mesa de Educación Emprendedora para promover la cultura empresarial


La Confederación Española de Jóvenes Empresarios (Ceaje) ha solicitado al ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, la creación de una Mesa de Educación Emprendedora para la promoción de la cultura empresarial en las distintas etapas y ciclos educativos, durante un encuentro mantenido este jueves en la sede del ministerio.
   Esta es una de las propuestas en materia educativa que la presidenta de Ceaje, Pilar Andrade, ha trasladado a José Ignacio Wert para que sean incluidas en la futura Ley de Emprendedores, según informa la confederación.
   A juicio de Ceaje, la Mesa de Educación Emprendedora debe situarse dentro de las consejerías de educación de los gobiernos autonómicos o en el propio ministerio, para articular proyectos de cultura empresarial y dinamizar, "de forma eficiente y homogénea", iniciativas de formación y motivación a docentes por parte de los empresarios, ya que ha de ser "un elemento coordinador y vertebrador de los conceptos y de la interacción público-privada en la materia".
   En el ámbito de la escuela, Ceaje defiende la educación desde "una óptica emprendedora en todos los niveles educativos" y apuesta por la introducción de asignaturas y material didáctico que aborden la competencia de aprender a emprender para favorecer la difusión de la cultura empresarial.
   Además, entre otras cuestiones, Andrade ha pedido que la Ley de Emprendedores incluya formación para docentes con un desarrollo curricular adecuado, asignaturas para profesores con créditos homologados y prácticas en una empresa durante una semana para estudiantes de 4º de ESO y Bachillerato.
   Por otro lado, ha solicitado que la Ley sirva también para el fomento de la colaboración entre la Universidad, los Centros de Formación Profesional y las empresas, pues ve necesario crear un Departamento de Emprendimiento y Empresa en todas las universidades y dotar de dinamismo y sentido a las Cátedras de Emprendimiento en la Universidad.
   Durante el encuentro, los representantes de Ceaje también han presentado el proyecto 'Ciudad de Niños Empresarios', un aula móvil itinerante que reproduce un entorno de aprendizaje en el que aportar información y formación a los jóvenes sobre la empresa y la sociedad.
   Andrade ha valorado "muy positivamente" la reunión en el ministerio "por las posibilidades de colaboración y los puntos en común que existen entre los jóvenes empresarios y la educación, en materia de formación dual y orientación a las nuevas profesiones". Según explica, el ministro fue "muy receptivo a las propuestas y ha demostrado compartir inquietudes y conocimiento sobre el joven empresario".

viernes, abril 05, 2013

Visado para emprendedores


Desde esta semana ya está disponible en Canadá la 'start-up visa', o 'visado para emprendedores', con el que el Gobierno del país norteamericano quiere atraer a empresarios extranjeros. En concreto, pretende que entre inversores y mentores se genere el caldo de cultivo perfecto para generar nuevas empresas, especialmente en lo referido al campo de las nuevas tecnologías.
De esta manera, Canadá se une a otros países que han apostado por la misma medida, como Reino Unido, Chile o Singapur. El objetivo es que las nuevas empresas creen empleos y estimulen el crecimiento económico. "La innovación y el espíritu emprendedor son factores esenciales de la economía canadiense", aseguró Jason Kenney, ministro de Ciudadanía e Inmigración.
Para optar al visado, el emprendedor debe contar con el apoyo financiero de un grupo de inversores canadienses, o de un grupo de capital riesgo, según el Toronto Star. En concreto, deben disponer de una financiación de al menos 200.000 dólares si los aporta una firma de capital riesgo, o de 75.000 dólares si son de un Business Angel canadiense.

2.750 visados

Asimismo, es necesario dominar la lengua y poseer una titulación mínima. El proyecto contará con una duración inicial de cinco años, en los que se entregarán 2.750 visados para emprendedores y sus familias.
El programa ha sido acogido con expectación por los inversores canadienses. Así, Michael Donahue, vicepresidente de la Asociación Canadiense de Incubación de Empresas aseguró que la medida debería traducirse en grandes sumas de dinero para la economía.
En la misma línea, Boris Wertz, fundador de Version One Ventures, defendió que "el nuevo programa de visas ayudará a construir una industria tecnológica aún más competitiva". El caso de Wertz es especialmente destacado, ya que financió la puesta en marcha de summify.com, una empresa creada por dos empresarios rumanos que llegaron a Canadá en 2010, y que fue vendida a Twitter por una cantidad no revelada. Fuente: el economista