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domingo, abril 27, 2008

X concurso Nacional Jóvenes Emprendedores

La Universidad Antonio de Nebrija a través del Departamento de Economía y Administración de Empresas organizó el 25 de abril de 2008 los X Premios Nacionales de Jóvenes Emprendedores.

25 Grupos de diferentes partes de España expusieron en una primera fase sus proyectos en los diferentes stands y contestarón a las preguntas formuladas por los miembros del jurado.

Se eligieron 6 grupos para la segunda fase y previa exposición durante 10 minutos de sus proyectos ante el público asistente , el jurado eligió el equipo ganador con el proyecto "Edubuk" cuya idea es un libro-cuaderno electrónico.

En los stands , además del proyecto "Blueja" sobre aplicaciones bluetooth del IES Pablo Gargallo de Zaragoza se expusieron diferentes proyectos de ideas de negocios muy variadas en las que destacamos: GPS para carritos de compra, Alquiler de huertos para ocio, bolígrafos de insulina autorecambiables, zapatillas para ciegos, distribuidora de publicidad vía movil, taxi para discapacitados, restaurante cocina española en Gran Canarias,Centro de descanso y relajación, sarten para cocinar sin limpiar, libros de lectura con audiolibro, restaurante de cocina internacional. rutas guiadas en segway por Santiago de Compostela,...etc

VER REPORTAJE:



Ejemplos de proyectos empresariales en: http://www.crearempresas.com/

technorati,tag: emprendedores jóvenes emprendedores concurso emprendedores

miércoles, abril 23, 2008

Emprendedores al servicio del deporte


Los ermuarras Josu Navas y Jon Hernández, pese a su juventud, tienen muy claro lo que quieren hacer. Con 18 y 19 años, respectivamente, todavía no han finalizado sus estudios del Ciclo de Grado Superior de Actividades Físicas y Deportivas, pero ello no les ha impedido ir planeando su futuro laboral y ya se han puesto manos a la obra para crear su propia empresa. Acogidos por el programa 'Urrats bat' del IES Uni Eibar-Ermua, están trabajando en la manera de hacer realidad su sueño: hacer negocio en el sector de los servicios deportivos. El nombre de la empresa, aún en período de gestación, ya está elegido. Se llama Kirolzale, y si finalmente consigue constituirse, ofrecerá servicios deportivos tales como la organización de actividades lúdico-recreativas, de eventos y competiciones deportivas, servicios de animación, gestión de instalaciones deportivas y asesoría y ayuda a equipos deportivos, entre otros. Ambos jóvenes emprendedores se encuentran 'muy ilusionados' con el proyecto, 'con muchas ganas' de que se ponga realmente en marcha. El coordinador del programa 'Urrats bat', Carmelo Oyarzabal, aunque con los pies en la tierra, afirma que el proyecto 'tiene visos de hacerse realidad'. Además, tiene plena confianza en estos dos estudiantes. 'Les veo con ganas, con fundamento. Son dos emprendedores natos que tienen muy claro la constitución de esta empresa'.Fue en abril del año pasado cuando Jon Hernández propuso a Oyarzabal la idea de crear una empresa de servicios deportivos. 'Me dí cuenta que no había una empresa que ofreciera servicios deportivos a nivel global, la mayoría están centradas en un ámbito', señala Hernández. Entonces empezó el proceso de tutorización del proyecto, al que más tarde se unió Josu Navas. Todo el proceso de creación de la empresa está supervisado por los tutores del programa 'Urrats bat', y además han contado con servicios de asesoría a cargo de Integral Outsourcing. Los dos emprendedores han tenido que trabajar duro los últimos meses para comprobar si era factible la creación de la empresa. Estudios de mercado, establecer contactos, y realizar el plan de negocio o plan de viabilidad. Para ello han tenido a su disposición el aula de emprendizaje en el complejo educativo, desde donde han podido acceder a internet y han hecho todas las gestiones telefónicas. Ahora están en fase de puesta en marcha y lanzamiento, y si todo sigue según lo previsto, Kirolzale podrá constituirse para dentro de dos meses, en junio.El trabajo ha sido intenso pero ambos aseguran haberlo llevado bastante bien. 'El principal quebradero de cabeza es pensar en lo que vas a organizar, los diferentes cursos y actividades. El abanico es amplio, pero no puedes conformarte con organizar un curso, tienes que estar pensando en el siguiente, en lo próximo que vas a hacer', asegura Jon. La primera actividad de Kirolzale, aún siendo una empresa en período de gestación, ha sido la puesta en marcha de una experiencia piloto. De este modo, han organizado un curso de iniciación al patinaje lúdico, que los pusieron en marcha el pasado 12 de abril en el polideportivo de la Uni.Concebido a modo de prueba de fuego, con ello querían saber como iba a responder la gente ante la actividad ofertada. 'En este sentido, estamos bastante satisfechos con los resultados. Cuando lo anunciamos, al principio no nos llamó nadie, y nos asustamos, pero después, comenzó a apuntarse gente y ahora hemos hecho un grupo de 13 alumnos que están aprendiendo a patinar', explican Josu y Jon. Su principal miedo, es la respuesta que podrán obtener de diversas entidades debido a su juventud. 'Igual no se atreven a dejar en nuestras manos la gestión de unas instalaciones deportivas porque somos demasiado jóvenes', señalan los jóvenes. 'Pero no tienen de que preocuparse porque además de jóvenes, somos responsables', aclaran.

Vía: terra.es

Ejemplos de proyectos empresariales en:


miércoles, abril 16, 2008

Todo el mundo puede ser impulsor de cambios



El representante de Ashoka visitó La Rioja para dar a conocer su proyecto y buscar emprendedores sociales en la región





Ashoka nació en 1980 gracias al empuje de Bill Brayton. Desde entonces, esta organización global que invierte en emprendedores sociales (www.ashoka.org) ha apoyado a más 200 personas en 60 países. El coordinador de su Programa de Emprendedores Sociales, Kenny Clewet, explicó ayer durante la Jornada de Emprendedores de la Universidad de La Rioja los objetivos de su organización. Además, se interesó por posibles candidatos riojanos para su organización.-¿Qué es un emprendedor social?- Son individuos con ideas innovadoras y prácticas para resolver problemas sociales. Un ejemplo de emprendedor es Muhammad Yunus, que se dio cuenta de que los agricultores de Bangladesh podían poner en marcha sus proyectos con una pequeña ayuda económica. De ahí nació el programa de microcréditos por el que llegó incluso a recibir el premio Nobel.-¿Qué cualidades debe tener el emprendedor?- En el proceso de selección, nos fijamos en unos puntos principales: nuestro candidato debe tener una idea innovadora, calidad como emprendedor y creatividad. Por su parte, su idea debe contar con impacto social y con una fibra ética incuestionable. Nosotros creemos que todo el mundo puede ser impulsor de cambios, aunque siempre destacan algunas personas.- ¿Existe en España la cultura de los emprendedores?- Menos que en otros países, como Estados Unidos. Cuando existe un problema, la sociedad tiene que intentar resolverlo, no siempre debe dejar que los gobiernos busquen las soluciones. Nosotros tenemos nueve colaboradores en España, aunque ninguno en La Rioja. - ¿Puede relatar alguno de los proyectos españoles?- En la prisión de Villabona, un emprendedor social, 'Fautino', ha roto la subcultura carcelaria del enfrentamiento entre reclusos y funcionarios para cambiarla por una colaboración entre todos para mejorar la vida carcelaria.
Vía: larioja.com
tecnorati,tag: emprendedores
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jueves, abril 10, 2008

Como localizar tu empresa con Google Maps

¿Quién no conoce Google Maps hoy en día? Un servidor Web que ofrece mapas desplazables, ampliables y personalizables, compuestos tanto por imágenes de callejeros como por imágenes de satelite.

Se trata de una tecnología que ha calado hondo en internet y que, entre otras cosas, permite su uso de manera completamente gratuita en todo tipo de Webs, incluidas las comerciales, siempre y cuando el acceso a la página donde se muestra sea gratuito.

Una de las ventajas que Google Maps ofrece al entorno empresarial es que la localización mediante esta tecnología permite la inclusión de iconos personalizados para la identificación de la empresa en el mapa, de manera que el propio logo puede indicar la localización exacta de la empresa y no romper así con la imagen corporativa.

Vídeo explicativo sobre "Mi ubicación", una función de Google Maps para móviles.:



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miércoles, abril 02, 2008

¿Que es una Startup?


Una compañía de lanzamiento o una compañía start-up o startup es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento, generalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, o sea emprendedores que levantan compañías que aportan positivamente al desarrollo de sus países y de ellos mismos, al promover practicas asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías, empleos de calidad, mejor distribución de la riqueza, etc. Por lo general son confundidas con pymes o mipymes, sin embargo estas compañías tienen un factor diferenciador respecto a las clásicas empresas del mercado y por ende caen en una categorización distinta asociada a la nueva economía o economía 2.0 muy fuertemente ligada al ocaso de las carreras con El espíritu emprendedor y la vida Wired.
Las Start-Up por lo general comienzan como una idea de negocio creativa, paso inmediato es agregar diferenciación a dicha idea a través de innovación, para finalmente emprender el negocio.
Claramente los negocios de acelerado crecimiento son un componente fundamental de las Start-Up, dichas pequeñas empresas atraen a inversionistas ángeles con capital monetario e inteligente a sus nuevas compañías con inversiones no muy altas en comparación a grandes proyectos. Las Start-Up se distinguen por su riesgo y grandes recompensas gracias a la escalabilidad exponencial de su negocio. Es decir, tienen un bajo costo de implementación, un riesgo más alto y una retroalimentación de la inversión potencial más atractiva.
He aquí el negocio de los inversionistas ángeles, que es apostar pequeñas inversiones en varias compañías Start-Up aludiendo a que existe una probabilidad muy alta de que alguno de los pujantes negocios se desmarque del resto y pueda escalar exponencialmente.
Luego las Start-Up que alcanzaron sus primeros logros en poco tiempo y superaron el "valle de la muerte", son típicamente más escalables que un negocio establecido, en el sentido que tienen una potencialidad de crecer rápidamente con una inversión limitada de capital, del trabajo o de las condiciones medio ambientales, ya que navegan nichos de negocios poco explorados y su diferenciación con el resto del mercado será relevante.
Para alcanzar la alta escalabilidad es necesario crear un alto retorno de la inversión, es por ello que dichas compañías tienen que tomar en cuenta distintas condiciones de su entorno y de proyección futura, estrategias que permitan que sus innovadores negocios pongan barreras de entrada a la potencial competencia y así dar mayor certidumbre a los inversionistas. Es importante destacar que se crea un vinculo fecundo entre emprendedor e inversionista, que se basa en la confianza entre ambos, por lo mismo es bueno propiciar las instancias de diálogo que incrementen la relación con vinculos sinceridad y respeto entre las partes, desde el inicio con el Elevator Pitch hasta el momento culmine de ingresar en el mercado con el nuevo negocio.

Vía: wikipedia.org